Cómo hacer que personas apasionadas se unan a un equipo poco convencional

Answer 1

El proceso de reclutamiento es uno de los más importantes y cansados ​​después de establecer una organización.
Puede construir su empresa / laboratorio de investigación o dejarlo sangrando tanto monetariamente como en reputación.

Hay pocas cosas a tener en cuenta antes, durante y después del proceso de reclutamiento.

• Antes de

1. Primero necesitas explicarlo y definirte a ti mismo, que ‘ ¿qué haces en tu empresa u organización? ‘, de la manera más simple e interesante que puedes encontrar.
2. Haga una cultura en su organización. Ya sea el que sigue a la pasión, o donde hay trabajo más diversión o donde hay horarios de trabajo rigurosos y altos salarios. Su laboratorio de investigación será conocido por su cultura.
3. Señale las escuelas, colegios y universidades donde puede aportar su idea y obtener el mejor talento de investigación que pueda encontrar.

Ahora comience el proceso de reclutamiento.

• Durante :

1. Visite las universidades, colegios y otras organizaciones de investigación puntiagudas como IIT, BIT, IISc Bangalore y muchas más, donde defina “lo que hace” de una manera simple pero interesante. Quién no quiere trabajar en instalaciones de investigación de clase mundial. Esa es una motivación que puede atraer la pasión.
2. Presumir de ti mismo. Comparta con ellos: “¡ Lo que han logrado como organización de investigación !” eso les da esperanza a los pasantes de que podrían lograr lo que hiciste.
3. Al presentar su trabajo, las demostraciones pueden ser realmente útiles. Muestra una demostración en vivo de cualquiera de tus proyectos interesantes. Porque lo que se puede ver es lo que se puede vender.
4. Puede mantener los estándares de su proceso de reclutamiento muy altos. Al igual que empresas como Google, Microsoft . Solo toman el mejor talento que hay. Para que pueda leer sobre su proceso de reclutamiento lo que es mejor para su organización.
5. Realización de talleres : la realización de talleres es la mejor manera de demostrar lo que representa su organización y cuáles son sus estándares. Realícelo en su lugar de trabajo o en el instituto de donde provienen. Asignarles proyectos y guiarlos a lo largo del curso, hasta la competencia, garantizará que después de completar su curso de graduación o graduación, se unirán a usted.

• Después:

1. Ahora tienes el mejor talento. Debes saber cómo conservarlos. Después de que algunos de ellos deben pertenecer a otras organizaciones de investigación, y podrían abandonar el suyo también si encuentran que el entorno es hostil, la escala salarial es inapropiada o la cultura es inactiva.
2. Tenga en cuenta los puntos anteriores y haga todo lo posible para salvar su talento proporcionándoles un trabajo de investigación de buena calidad. Y estoy seguro, la pasión seguirá.
3. Porque la pasión no se construye en un día. Tendrás que mostrarles que confías en ellos y dejar que se acumule en sus almas. Tomará tiempo y tu paciencia.

Entonces, espero poder ayudarte un poco. Deseándole la mejor de las suertes en sus esfuerzos.

Answer 2

No estoy seguro de qué es la transformación humana, ¿es algo en el campo de la biotecnología? Sus desafíos de reclutamiento pueden ser un problema con:
1. Su discurso sobre el material de reclutamiento; no es atractivo para tus candidatos
2. Donde difunde dicho material de reclutamiento

El reclutamiento es muy parecido al marketing, estás vendiendo tu empresa a tu audiencia y haces que la quieran. Podría ser útil hacer una investigación de mercado sobre el grupo ideal de personas que desea contratar y ver qué les atrae en un trabajo. ¿Qué parte de ellos se preocupa por las causas? ¿Qué tipo de causas les importan? ¿Cuánto les importa el salario y otros beneficios en un trabajo ideal?

Luego segmente a sus audiencias objetivo por lo que les importa y haga que su material de reclutamiento sea atractivo para esos deseos. ¿Qué puede hacer USTED por ellos? No es realista esperar que sus empleados tengan el mismo nivel de pasión por la causa que usted, por lo que también debe satisfacer sus otras necesidades. ¿Google solo contrata personas que quieran hacer del mundo un lugar mejor? No, pero quieren ciertos grupos de personas inteligentes, y esas personas inteligentes pueden querer prestigio, tiempo flexible, buen campus, comida gratis, gadgets, cultura creativa, etc., así que eso es lo que Google proporcionó.

Encuentre dónde pasan el tiempo estas personas (puede que no sean solo escuelas, sino clubes profesionales, bares, LinkedIn u otra comunidad en línea / fuera de línea, etc.). Brinde charlas, escriba y comparta artículos, tenga presencia en línea e interactúe con posibles candidatos. A la gente le gusta seguir a personas apasionadas y compañías que tienen personalidades distintas. Vea el reclutamiento como un proceso continuo en lugar de actividades únicas, desarrolle la personalidad de su marca y fomente relaciones potenciales. Todo esto es fácil de decir que de hacer, pero espero que te dé algunas ideas.

Answer 3

Es un desafío. El problema que enfrenta es que muchas personas con esta mentalidad creerán que no pueden conseguir un trabajo como este en India, por lo que centrarán su atención en obtener roles en el extranjero donde esa cultura es más común, por ejemplo, Silicon Valley.
¿Recomendaría una estrategia doble?

1. Diríjase a los estudiantes que salen de la educación con habilidades básicas pero sin la expectativa de que les saque la creatividad. Luego aliéntelos a ser creativos. Claro, puedes perderlos en Silicon Valley. Pero mientras tanto, estás formando un cuerpo de personas con una cultura. Acepta que algunos se irán. Algunos valorarán la cultura en un país que aman.
2. Diríjase a agencias / sitios de trabajo donde esta cultura ya existe, y pregunte si las personas anhelan la cultura que tienen pero en su propio país. Habrá muchos listos para devolver su experiencia a la India, sin saber que existen empresas como la suya. Pueden pedir más dinero, pero tal vez puedan aportar una perspectiva que infecte (positivamente) la cultura de su empresa. Y tal vez algunos acepten esa caída salarial siempre que puedan mantener el estilo de vida que tenían en el extranjero, suponiendo que el costo de vida sea diferente en el lugar donde se encuentre.

Soy un completo extraño en esto, así que solo puedo seguir las diversas conversaciones que he tenido con personas a lo largo de los años desde India haciendo esto. Muchos están nostálgicos, pero les gustaría hacer lo que hacen y recibir un pago Ok.
Entonces, como digo, dos puntos: ir bien pagado y mal pagado al mismo tiempo y se equilibra al igual que pagar una carga completa de personas mediocres.

Answer 4

A2A Además del comentario de Simon Huggins, recomiendo ser muy práctico, por lo que apunto a estudiantes universitarios por pasantías. Haga una gira de reclutamiento en la universidad y cuando busque graduados recientes también anuncie pasantías para que tengan una oferta de trabajo cuando se gradúen.

Además, miraría el modelo de Google para adaptar su entorno de trabajo.

Answer 5

Me encantaría saber más sobre el tipo de trabajo antes de comentar.

Sugeriría buscar graduados o pasantes universitarios gratuitos a través de http://www.letsintern.com

Puede usar preguntas basadas en la personalidad para seleccionar personas.

1. Prueba de personalidad del cubo
2. Seleccione la forma Cuadrado, Triángulo, Círculo o Línea ondulada.

Answer 6

¡Motívelos, difunda, difunda las palabras, muéstreles lo que pueden ganar! ¡Agregue algunas ventajas en presentaciones de envoltura atractivas que no se pueden resistir! Canalizar y reclutar en consecuencia.

Answer 7

“Habilitando la transformación humana” ¿qué significa eso? Cuanto más pueda aclarar esto, más posibilidades tendrá de contratar empleados.