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El problema del carro
Todos sabemos cómo tomar la decisión correcta, ¿verdad? Cuando, ante un determinado escenario, siempre hay una respuesta correcta o incorrecta que es clara. Por lo tanto, si no tomaste la decisión correcta es porque eres una persona malvada. ¿Estamos todos de acuerdo en eso?
Sinceramente, espero que no, porque tomar decisiones no es tan fácil como parece. Para ilustrar eso, hagamos un experimento mental, el llamado “problema del carro”.
En resumen, en el primer escenario, un tren está pasando por un camino de ferrocarril donde se encuentran cinco trabajadores, y no hay forma de advertirles. Por otro lado, estás en una posición de ventaja, lo que te permite tirar de una palanca que cambiaría la dirección del tren y les salvaría la vida.
Solo hay un problema con eso; la dirección del tren se dirigirá hacia una vía de ferrocarril, donde solo hay un trabajador. ¿Qué harías? Si no tira de la palanca, cinco personas serían asesinadas. Si tira de la palanca, salvará a cinco personas, aunque sacrificará la vida de un trabajador.
Ahora considere un segundo escenario. Todavía hay cinco trabajadores en el ferrocarril, que están a punto de ser asesinados por el tren. Por otro lado, estás en un paso elevado por el que está a punto de pasar el tren. Junto a ti, hay un hombre y sabes con certeza que si empujas a ese hombre por el paso elevado, lo matarán. Sin embargo, su cadáver impedirá que el tren mate a otras cinco personas.
¿Qué harías? Si empujas a la persona, se salvarán cinco personas. Si no lo haces, cinco personas morirán.
Aunque esta es una situación extrema, ilustra perfectamente lo difícil que es tomar la decisión “correcta”. En el primer caso, la mayoría de las personas tirarían de la palanca. En el segundo caso, la mayoría de las personas no empujarían a la persona por el paso elevado.
Aunque ambos escenarios son equivalentes desde el punto de vista del resultado, parecen ser completamente diferentes en lo que respecta a la forma en que se logró el resultado.
¿Es el resultado lo único que importa? Así, el fin justifica los medios. O deberíamos considerar cómo llegamos a ese cierto resultado.
¿Qué determina nuestras decisiones?
Otro punto, que tendemos a subestimar, es el poder de nuestra mente inconsciente. En resumen, tendemos a atribuir la mayoría de las decisiones que afectan nuestra vida a nuestra mente consciente.
Sin embargo, se ha demostrado repetidamente que esto está muy lejos de la verdad. Por ejemplo, si sostiene una taza llena de agua caliente, inmediatamente la persona con la que está hablando o teniendo un encuentro social le parecerá una persona cálida.
Esto se debe a que nuestro aparato neurológico tiende a equiparar el juicio físico y psicológico. Por lo tanto, si en el próximo encuentro social considerará que una persona está “fría”, verifique si tenía un objeto frío en la mano.
La parte impactante es que nuestro cerebro es una “máquina narrativa”, que es muy buena para explicar cosas, aunque las explicaciones, la narrativa se crean ex post, por lo tanto, solo después hacemos esta hermosa explicación, que terminamos creyendo.
Sin embargo, la realidad es que la decisión había sucedido antes de que nos diéramos cuenta y fue fruto de procesos inconscientes, que ni siquiera somos conscientes.
La justicia no es igual para todos
Es un día de verano en la oficina de la corte de su ciudad. Has estado esperando en la cola durante unas horas. Sudoroso, cansado y hambriento. ¡Finalmente estás frente al jurado, lo que da la convicción más estricta del día!
Que esta pasando? En el mismo día, varios casos, que se veían exactamente como el suyo, fueron tratados de manera menos estricta que la suya. Resulta que el jurado tenía hambre de ti. No cometí un error tipográfico, realmente quería decir hambriento y no enojado.
De hecho, resulta que la toma de decisiones depende de procesos neurológicos, que pueden agotarse fácilmente. En resumen, cosas triviales, como la inanición del jurado, pueden influir incluso en algo importante como un juicio.
Desafortunadamente para nosotros, somos criaturas moldeadas por la naturaleza y la evolución, por lo tanto, no somos perfectos en absoluto. Nuestro cerebro necesita un suministro constante de energía para poder rendir al máximo. Aunque solo pesa el 2.5% de nuestro peso corporal, consume el 25% de su suministro de energía. ¿Cómo evitar eso?
El contrato de Ulises
Como neurocientífico, sugiere David Eagleman, la mejor manera de evitar el agotamiento de su capacidad de decisión y fuerza de voluntad es organizar su vida para que el futuro no arruine las cosas. De hecho, aunque está convencido de ser el mismo que usted en cualquier parte de su vida, esto está muy lejos de la verdad.
Lo que eres hoy es un conjunto de neuronas que se disparan juntas, lo que es más poderoso en comparación con un conjunto conflictivo de neuronas ubicadas en otra parte de tu cerebro, esto puede no ser cierto mañana.
Por lo tanto, al igual que el héroe griego, Ulises, que pasaba por la isla de las sirenas (cuento esta historia en detalle en mi libro Seneca – La novela: Exiliado en Córcega, Séneca enseña filosofía estoica a un niño pequeño (Filosofía para la diversión, libro 1) – Edición Kindle de Gennaro Cuofano. EBooks Kindle para niños en Amazon.com.), Ordenó a su tripulación que lo atara a la corteza del barco.
Ulises era un hombre inteligente y sabía que el futuro de él no se habría resistido al canto tentador de las sirenas, que lo habría llevado a una muerte segura. Simplemente usando esta estrategia, Ulises sobrevivió.
Al mismo tiempo, puede tomar mejores decisiones si organiza su vida en torno a ellos. Pregúntese: “¿Cómo quiero ser en el futuro?” Y organice su entorno para que sea “amigable” y se ajuste a la persona que quiere ser.
Por ejemplo, si está a dieta, evite comprar dulces, de modo que cuando llegue el hambre no tenga nada que comer, lo que puede afectar negativamente su dieta. Si desea ahorrar dinero, configure un fondo de retiro automático y deje que sea intocable durante un cierto número de años. Hay cientos de formas en que puede programar su vida para asegurarse de que su futuro no arruine las cosas …
Los humanos no son perfectos. Debemos reconocer nuestras imperfecciones y tratar de construir nuestra vida para que nuestros defectos surjan lo menos posible …
Estas ideas han sido inspiradas por The Brain: The Story of You: 9781101870532: Medicine & Health Science Books @ Amazon.com