¿Cómo tomo las decisiones correctas? ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades para tomar decisiones?

“Si tus elecciones son hermosas, tú también lo serás”. ~ Epicteto

Cada semana, hay múltiples informes de jugadores de béisbol de Grandes Ligas a punto de someterse a la “cirugía Tommy John”.

Mira:

Pero, ¿quién demonios es Tommy John y por qué esta cirugía lleva su nombre? Más importante aún, ¿cómo te ayuda eso a tomar mejores decisiones?

Tommy John es un ex jugador de béisbol de las Grandes Ligas .

Como lanzador zurdo, Tommy John ocupa el séptimo puesto más alto en victorias totales de carrera, con la friolera de 288 victorias. Sin embargo, lo que es aún más impresionante es que ha tenido la tercera carrera más larga en el béisbol de Grandes Ligas de todos los tiempos :

26 años

Eso en un momento en que la carrera promedio de MLB era de solo 5.6 años. Su carrera comenzó el año en que Martin Luther King pronunció su “Tengo un discurso soñado”. El año en que se retiró fue el año en que cayó el Muro de Berlín en Alemania.

Las elecciones que lo llevaron hasta allí resultaron de hacerse una sola pregunta en innumerables variaciones, cientos de miles de veces:

¿Es esto algo que incluso puedo controlar de forma remota ?

Tommy no necesitaba una gran oportunidad. Ni siquiera una buena oportunidad. Todo lo que necesitaba era un sí.

“La libertad es el único objetivo digno en la vida. Se gana haciendo caso omiso de las cosas que están más allá de nuestro control. ”~ Epicteto

Mientras Tommy viera una relación positiva de causa y efecto entre el esfuerzo y el resultado final, lo que controlaba recibió el 100% de su dedicación, trabajo y compromiso …

… lo que nos lleva a 1974, el año en que voló su brazo de lanzamiento, hasta entonces se consideró un juego completo. Carrera. Terminado. Pero no para Tommy.

Cuando se enteró de un procedimiento experimental llamado “reconstrucción del ligamento colateral cubital”, por el cual un ligamento crucial en su codo sería reemplazado por un tendón de su otro brazo, preguntó las probabilidades.

Con la cirugia? 1 de cada 100.

¿Sin ello? 0.

Tommy eligió la cirugía. Y recuperado. Y ganó otros 164 juegos en 13 años. Más de la mitad de su carrera.

Lo que lo convirtió en un gran jugador, un gran ser humano, fue su capacidad de distinguir lo imposible de lo improbable .

¿Y la cirugía? Bueno, dado que Tommy fue el primero en correr el riesgo, siempre se conocería como la cirugía Tommy John.


¿Qué significa todo esto? Simple: si concentras tu potencial solo en las cosas que controlas, tu potencial aumenta .

Haz todo lo que puedas por las cosas por las que puedes hacer algo, y habrás hecho lo mejor que puedes hacer.

O, como dijo Tommy:

Siempre da el cien por cien, y nunca tendrás que cuestionarte a ti mismo. ~ Tommy John


Aprendí sobre la historia de Tommy en el capítulo “¿Depende de usted?” Del fantástico libro de Ryan Holiday, The Obstacle Is The Way. Escribo más aquí.

Lea hasta el final, ya que las partes más reveladoras son las últimas líneas. Además, léalo todo, de lo contrario no entenderá el significado de las últimas líneas …

El problema del carro

Todos sabemos cómo tomar la decisión correcta, ¿verdad? Cuando, ante un determinado escenario, siempre hay una respuesta correcta o incorrecta que es clara. Por lo tanto, si no tomaste la decisión correcta es porque eres una persona malvada. ¿Estamos todos de acuerdo en eso?

Sinceramente, espero que no, porque tomar decisiones no es tan fácil como parece. Para ilustrar eso, hagamos un experimento mental, el llamado “problema del carro”.

En resumen, en el primer escenario, un tren está pasando por un camino de ferrocarril donde se encuentran cinco trabajadores, y no hay forma de advertirles. Por otro lado, estás en una posición de ventaja, lo que te permite tirar de una palanca que cambiaría la dirección del tren y les salvaría la vida.

Solo hay un problema con eso; la dirección del tren se dirigirá hacia una vía de ferrocarril, donde solo hay un trabajador. ¿Qué harías? Si no tira de la palanca, cinco personas serían asesinadas. Si tira de la palanca, salvará a cinco personas, aunque sacrificará la vida de un trabajador.

Ahora considere un segundo escenario. Todavía hay cinco trabajadores en el ferrocarril, que están a punto de ser asesinados por el tren. Por otro lado, estás en un paso elevado por el que está a punto de pasar el tren. Junto a ti, hay un hombre y sabes con certeza que si empujas a ese hombre por el paso elevado, lo matarán. Sin embargo, su cadáver impedirá que el tren mate a otras cinco personas.

¿Qué harías? Si empujas a la persona, se salvarán cinco personas. Si no lo haces, cinco personas morirán.

Aunque esta es una situación extrema, ilustra perfectamente lo difícil que es tomar la decisión “correcta”. En el primer caso, la mayoría de las personas tirarían de la palanca. En el segundo caso, la mayoría de las personas no empujarían a la persona por el paso elevado.

Aunque ambos escenarios son equivalentes desde el punto de vista del resultado, parecen ser completamente diferentes en lo que respecta a la forma en que se logró el resultado.

¿Es el resultado lo único que importa? Así, el fin justifica los medios. O deberíamos considerar cómo llegamos a ese cierto resultado.

¿Qué determina nuestras decisiones?

Otro punto, que tendemos a subestimar, es el poder de nuestra mente inconsciente. En resumen, tendemos a atribuir la mayoría de las decisiones que afectan nuestra vida a nuestra mente consciente.

Sin embargo, se ha demostrado repetidamente que esto está muy lejos de la verdad. Por ejemplo, si sostiene una taza llena de agua caliente, inmediatamente la persona con la que está hablando o teniendo un encuentro social le parecerá una persona cálida.

Esto se debe a que nuestro aparato neurológico tiende a equiparar el juicio físico y psicológico. Por lo tanto, si en el próximo encuentro social considerará que una persona está “fría”, verifique si tenía un objeto frío en la mano.

La parte impactante es que nuestro cerebro es una “máquina narrativa”, que es muy buena para explicar cosas, aunque las explicaciones, la narrativa se crean ex post, por lo tanto, solo después hacemos esta hermosa explicación, que terminamos creyendo.

Sin embargo, la realidad es que la decisión había sucedido antes de que nos diéramos cuenta y fue fruto de procesos inconscientes, que ni siquiera somos conscientes.

La justicia no es igual para todos

Es un día de verano en la oficina de la corte de su ciudad. Has estado esperando en la cola durante unas horas. Sudoroso, cansado y hambriento. ¡Finalmente estás frente al jurado, lo que da la convicción más estricta del día!

Que esta pasando? En el mismo día, varios casos, que se veían exactamente como el suyo, fueron tratados de manera menos estricta que la suya. Resulta que el jurado tenía hambre de ti. No cometí un error tipográfico, realmente quería decir hambriento y no enojado.

De hecho, resulta que la toma de decisiones depende de procesos neurológicos, que pueden agotarse fácilmente. En resumen, cosas triviales, como la inanición del jurado, pueden influir incluso en algo importante como un juicio.

Desafortunadamente para nosotros, somos criaturas moldeadas por la naturaleza y la evolución, por lo tanto, no somos perfectos en absoluto. Nuestro cerebro necesita un suministro constante de energía para poder rendir al máximo. Aunque solo pesa el 2.5% de nuestro peso corporal, consume el 25% de su suministro de energía. ¿Cómo evitar eso?

El contrato de Ulises

Como neurocientífico, sugiere David Eagleman, la mejor manera de evitar el agotamiento de su capacidad de decisión y fuerza de voluntad es organizar su vida para que el futuro no arruine las cosas. De hecho, aunque está convencido de ser el mismo que usted en cualquier parte de su vida, esto está muy lejos de la verdad.

Lo que eres hoy es un conjunto de neuronas que se disparan juntas, lo que es más poderoso en comparación con un conjunto conflictivo de neuronas ubicadas en otra parte de tu cerebro, esto puede no ser cierto mañana.

Por lo tanto, al igual que el héroe griego, Ulises, que pasaba por la isla de las sirenas (cuento esta historia en detalle en mi libro Seneca – La novela: Exiliado en Córcega, Séneca enseña filosofía estoica a un niño pequeño (Filosofía para la diversión, libro 1) – Edición Kindle de Gennaro Cuofano. EBooks Kindle para niños en Amazon.com.), Ordenó a su tripulación que lo atara a la corteza del barco.

Ulises era un hombre inteligente y sabía que el futuro de él no se habría resistido al canto tentador de las sirenas, que lo habría llevado a una muerte segura. Simplemente usando esta estrategia, Ulises sobrevivió.

Al mismo tiempo, puede tomar mejores decisiones si organiza su vida en torno a ellos. Pregúntese: “¿Cómo quiero ser en el futuro?” Y organice su entorno para que sea “amigable” y se ajuste a la persona que quiere ser.

Por ejemplo, si está a dieta, evite comprar dulces, de modo que cuando llegue el hambre no tenga nada que comer, lo que puede afectar negativamente su dieta. Si desea ahorrar dinero, configure un fondo de retiro automático y deje que sea intocable durante un cierto número de años. Hay cientos de formas en que puede programar su vida para asegurarse de que su futuro no arruine las cosas …

Los humanos no son perfectos. Debemos reconocer nuestras imperfecciones y tratar de construir nuestra vida para que nuestros defectos surjan lo menos posible …

Estas ideas han sido inspiradas por The Brain: The Story of You: 9781101870532: Medicine & Health Science Books @ Amazon.com

¡Buenas noticias! La toma de decisiones se puede enseñar.

¿Es difícil?

No mucho.

Aprender algunas cosas sobre el cerebro puede cambiar el juego en la forma en que tomas decisiones.

Aprenda a visualizar soluciones

Tomar una buena decisión es tomar la decisión correcta. Si puede visualizar cuáles son sus opciones, le será más fácil elegir la opción correcta.

De repente, lo que parecía poco claro se vuelve obvio.

Solo necesitas hacerlo un hábito.

Cada vez que tenga que tomar una decisión, simplemente hágala más visual.

Sé consciente de tus prejuicios cognitivos

Los sesgos cognitivos provienen de atajos que el cerebro hace para ayudarnos a tomar decisiones más rápidas.

Funciona la mayor parte del tiempo. Pero a veces, nos lleva a tomar decisiones equivocadas (o lo que parece ser irracional).

Conocer estos prejuicios también le facilitará aprender a tomar mejores decisiones.

Tomemos el sesgo de confirmación como un ejemplo.

El sesgo de confirmación es la tendencia a interpretar la información de una manera que confirma las creencias de uno.

Saber que haces eso inconscientemente puede ayudarte a detectar cuando intentas justificar una decisión que ya tomaste.

Una técnica de toma de decisiones llamada PMI (Plus-Minus-Interesting) es bastante útil para evitar sesgos de confirmación.

Puedes aprender más acerca de esto aquí.

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Le recomiendo este libro conciso * para aprender sobre cómo tomar decisiones más rápidas e inteligentes.

El libro presenta 4 técnicas simples de toma de decisiones que ayudan a los líderes empresariales a tomar decisiones más sabias.

Que es genial

Está disponible de forma gratuita => Ver la imagen más grande

* Divulgación, soy uno de los autores de See The Bigger Picture .

Un curso intensivo en la toma de decisiones – OSETS (Open Source Entrepreneurial Training System).

Descargo de responsabilidad : lo que he compartido a continuación es mi comprensión del tema, fusionada con mi experiencia en la toma de decisiones. Ninguno de los contenidos a continuación ha sido tomado de ningún libro o autor y es mi capital intelectual. Si puede optar por volver a publicar este contenido, solicite la autorización por escrito. Cualquier parecido de contenido o proceso de pensamiento es pura coincidencia y / o creación de mentes similares.
La toma de decisiones, se considera la más crucial de las habilidades requeridas para lograr cualquier nivel de éxito significativo. Desde lo que vistes hasta con quién te asocias. Se trata de decisiones. Sin embargo, no existe un tema como ‘Toma de decisiones’ en nuestro sistema educativo tradicional. Algunos incluso llaman a este diseño del sistema edu tradicional: “Una conspiración de los ricos para mantener a las masas en la pobreza”.

Pero yo lo llamo: “Un diseño inteligente” . Un diseño que revela / abre sus puertas al éxito SOLO para aquellos que: “buscan hasta encontrar, tocan hasta que se abre y aquellos que preguntan hasta que se recibe”.

El éxito material no es diferente del éxito espiritual. Los mismos principios de persuasión se aplican en ambos casos. Los que logran el primero, saben cómo llegar al otro y los que llegan al segundo no tienen interés en el primero. Sin embargo, nos centramos aquí en el primero.

LO ESENCIAL
¿Qué es una decisión?
Si bien hay muchos que han respondido esta pregunta tanto técnica como psicológicamente, elijo no tomarlos nunca en serio. Lo hice porque quería experimentarlo y definirlo por mí mismo. Así que aquí está lo que creo que define mejor esta palabra …

“Una decisión, es un acuerdo entre su corazón y su mente, uno solicitando al otro su completa cooperación y dedicación, en trabajar juntos como un equipo, para lograr con éxito una meta / objetivo elegido por uno de ellos”.
© Sistema de formación empresarial de código abierto ( OSETS )

Diseccionando la definición –

Todos tenemos 2 facultades de las cuales se originan las elecciones. Uno que es impulsado por la lógica ( la mente ) y el otro impulsado por la emoción ( el corazón ). Para que el proceso de toma de decisiones sea efectivo, es fundamental que ambas facultades estén bien desarrolladas en espíritu y materia, para disfrutar del éxito. ( Un Life Coach debería poder ayudarte en esa tarea )
El punto más importante que debe tener en cuenta es de dónde se originan las decisiones.
Así que tomemos un ejemplo de la vida real:
Un empleado que trabaja para una multinacional, durante 10-12 horas al día y haciendo Rs. 2 millones ($ 32,000). Digamos que hay 2 personas con ese perfil. Un Sr. Chakkar Dhari y un Sr. Kisan Murari. Mientras que el Sr. Chakkar Dhari es uno impulsado por Heart , el Sr. Kisan Murari es impulsado por Mind . Ahora, así es como se verá una lista combinada de sus razones para considerar una decisión: despedir a su jefe (convertirse en empresario en otras palabras).
– Soy un BE / MBA / Phd, etc. con 15 años de experiencia.
– Sé construir productos.
– He trabajado lo suficiente para otros, es hora de trabajar por mi cuenta.
– Puedo construir un buen equipo.
– Quiero ser mi propio jefe y no trabajar más bajo los demás.
– Quiero libertad de tiempo.
– Sé cómo recaudar capital.
– Sé cómo entregar.
– Quiero elegir mi horario de trabajo.
– Quiero elegir cuánto valgo.
– Sé cómo conseguir clientes.
– Tengo suficiente experiencia como empleado para convertirme en un hombre de negocios.
– Ahorraré más dinero antes de dejar mi trabajo.
– Tengo suficiente dinero para respaldarme durante 6 meses.
para notar algunos.
Ahora, lea los puntos anteriores nuevamente e intente identificar los que cree que se originan en Logic y los que siente que se originan en Emotion . Para hacer esto más interesante, comparta esto con su circuito cercano de amigos y vea cómo lo que piensa es tan diferente de los demás.
Concluyo la Parte 1 de este curso intensivo en la toma de decisiones con un pequeño ejercicio. Algo que creo sentará una gran base para que entiendas de qué se trata este tema.
Use la columna a continuación, para trazar algunas razones para una decisión que ha estado contemplando durante mucho tiempo. Frente a la razón, marque cuidadosamente lo que siente influenciado por la Mente y el Corazón. Al final de este curso intensivo, deseo ayudarlo a lograr el resultado deseado de la decisión que está a punto de tomar. No. No. Decisión a tomar: ¿Cuándo? dd / mm / aaaaReasonsMindHeart1234567 Para la parte 2, termine la parte 1 del ejercicio y póngase en contacto directamente.

Saludos!
Chakradhari Rowe
Director de programa y fundador
TigersLV & GYA Global
Whatsapp (+91) 8951041238

Querido amigo,

Esta pregunta surge en la vida de todos.

Hace unos días estaba leyendo el blog de Acharya Prashant – Acharya Prashant – Words into Silence . “Cómo tomar la decisión correcta”.

Aquí compartiendo algunos extractos del blog …

Pregunta 1: ¿Cómo desarrollar la capacidad de tomar decisiones correctas?

Orador: Las decisiones correctas surgen de la vida correcta. Nos centramos mucho en el arte de la toma de decisiones. Incluso los institutos de gestión enseñan eso, ¿verdad? Alguien está enseñando modelos matemáticos para la toma de decisiones, alguien está enseñando la toma de decisiones estratégicas. Lo que no dicen es lo más fundamental: que la calidad de su vida es la calidad de todas sus decisiones.

Una vida ambiciosa va a tomar decisiones ambiciosas. Una vida asustada va a tomar decisiones asustadas. Si quieres tomar las decisiones correctas, entonces vive una vida correcta. La decisión correcta vendrá automáticamente de allí. Entonces ni siquiera tiene que preocuparse por una decisión en particular. Todas tus decisiones serán correctas.

También recuerde: lamenta solo unas pocas decisiones. Dices: “Tomé diez decisiones, de las cuales dos salieron mal”. Y te arrepientes, ¿verdad? No te arrepientes de todo. Pero le garantizo que si las decisiones son incorrectas, no son solo dos decisiones las que están equivocadas. Son las diez las que están mal. Es solo que tomaste dos decisiones como incorrectas. Es solo que esas dos decisiones hicieron que sus efectos fueran tan visibles y evidentes que se podría decir que se han equivocado. Los otros ocho también están equivocados. Es solo que ahora mismo eres incapaz de ver cuán equivocadas están tus otras ocho decisiones.

De la vida equivocada, todo lo que surja estará mal. Incluso la decisión más simple estará mal. Ni siquiera sabrá qué asiento tomar en un auditorio. No sabrá cuándo beber agua. No sabrás qué ropa usar. Incluso las decisiones más triviales estarán equivocadas. No sabrá qué tipo de cabello mantener. No sabrás cómo dirigirte a tu sirviente. Ninguna decisión será correcta de una mente equivocada. Es un gran castigo, ¿no es así?

Para tener la decisión correcta, vive correctamente. Esté atento en cada punto. Vive en el recuerdo. Esté cerca del mundo, pero no se entregue a él. Vive en la verdad.

Cuando vives en la Verdad, entonces todas tus decisiones en el mundo son correctas.

Vive correctamente y las decisiones correctas comenzarán a surgir. Entonces no tendrá que planificar ni decidir nada deliberadamente. Las acciones correctas comenzarán a suceder por sí mismas.

Lea el artículo completo: ¿Cómo tomar las decisiones correctas?

Lea más sobre este tema:

Articulo 1

Artículo 2

Artículo 3

Mire la sesión en: Prashant Tripathi: ¿Cómo tomar las decisiones correctas?

Espero que disfrutes 🙂

Publicaciones Advait


Entiendo, ¿cuál es la decisión correcta? ¿Fue un buen movimiento? ¿Qué considero un buen curso de acción? ¡Todas esas preguntas conducen a la inseguridad porque te sigues preocupando! ¡Estamos comenzando un viaje del alma! Ahora mismo. Sigue leyendo para descubrir por qué el viaje es importante.

La decisión correcta o incorrecta

No hay una decisión típica correcta o incorrecta. Solo hay acciones que una persona puede tomar porque el camino hacia un resultado deseado es más importante que el resultado. Mientras realiza el viaje, aprende mucho en términos de experiencias. Experiencias sobre ti.

La decisión correcta para usted es generalmente diferente a la de otra persona. Por lo tanto, saber quién es usted y qué quiere, le ayuda a tomar la decisión correcta para usted.

Un pequeño ejercicio para ayudarlo a comprenderlo, agarrar una bandeja y papel, pensar en preguntas y escribirlas. Las preguntas deben ser simples y fáciles de responder. Ejemplo: ¿me gusta la cerveza o el vino ?, ¿resistencia o rapidez mental? <- haz eso por todo lo que aparece en la cabeza. Ayuda a mapear quién eres. Responde la pregunta.

Opciones de examen

¿Recuerdas cómo aprendiste mejor? ¿Sí? ¡Bueno! ¿No? Lee esto. ¡Los estilos de aprendizaje ayudan a asimilar la información que necesita lo antes posible! ¡Bueno para la toma de decisiones! jaja Entonces, con esto, una persona hace un mapa, de la manera que aprende más rápido. Una persona orientada visualmente puede crear una descripción general del tablero. ¡Una persona de audio puede crear mp3 con sus propias voces!

Para cada opción, relacionada con el problema, pregúntese: ¿Qué resultado quiero? ¿Qué condiciones deben ser ciertas para el resultado deseado? ¿Qué condiciones deben cumplirse antes de cambiar cosas? ¿Encaja esto en mi propio marco interno de brújula moral? ¿Hay algún sesgo cognitivo que tenga ?, en caso afirmativo, ¿cómo lidiar con ellos ?, ¡si no es bueno! ¡Eso es, creó varias opciones que son la opción correcta para usted, conoce las posibles consecuencias y está preparado para tomar medidas! Haga este ejercicio varias veces y el proceso de toma de decisiones será más fácil. Intente esto muchas veces y se convertirá en una habilidad de piloto automático para su cerebro.

Si piensa detenidamente, cada paso de la vida se reduce a una situación de SÍ o NO. A veces decimos apresurado sí o no en lugar de opuesto. Podemos evitarlos si seguimos un sólido marco de toma de decisiones.

“La mitad de los problemas de esta vida pueden atribuirse a decir que sí demasiado rápido y no a decir que no lo suficientemente pronto. “- Josh Billings

10/10/10 Marco: secreto para la toma de decisiones

  • ¿Qué pensaremos después de 10 minutos?
  • ¿Cómo podríamos sentirnos después de 10 meses?
  • ¿Cuál será el efecto después de 10 años?

Las personas exitosas son conocidas por su poder de decisión fuerte y efectivo. Decir SÍ en el momento adecuado te hace acceder a una gran cantidad de oportunidades y decir NO cuando es necesario, te ayuda a dedicar tu tiempo de manera más efectiva a algo más importante.

Puedes revisar mi blog y comentar tus opiniones al respecto.

Secreto para la toma de decisiones: poderosa regla del 10/10/10: ganancia infinita

¿Qué diferencia hace en los próximos 5-6 años? Una pregunta brillante para juzgar si lo que está haciendo AHORA es o no lo correcto.

Si sigue la teoría del caos o el efecto mariposa , su simple decisión ahora seguramente causará una gran diferencia en un futuro no tan cercano, que (en mi humilde opinión) en la vida humana es de 5-6 años.

Somos conscientes de los impactos a corto plazo de la mayoría de nuestras decisiones; comprar ese teléfono / casa, cambiar un trabajo o ubicación, casarse con esa persona o tomar esas vacaciones que ahora no parecen asequibles. Sin embargo, es en retrospectiva que nos damos cuenta de por qué algo no fue una buena decisión, especialmente cuando recordamos nuestra decisión 5-6 años después. Algunos ejemplos extravagantes.

Haciendo algo que no puedes pagar

Si decide ser práctico y NO gastar unos 100K en su luna de miel (ya que es un 40% más que su presupuesto). Sin embargo, dentro de 6 años, 100K es una caminata fácil para usted (dado su crecimiento exponencial de su carrera), es posible que se arrepienta de no gastar esos 100K en su luna de miel ahora.

Ahora decide, ¿quieres ir a esa luna de miel que no puedes pagar?

Una más, gritarle a su hijo porque pintó la pared con un crayón a corto plazo le costará unos pocos miles. Sin embargo, avanzando rápidamente 6 años, sus gritos la han asustado tanto que termina siendo una seguidora que busca la aprobación y no una líder que no tiene miedo de intentar fracasar.

¡Ahora decide, realmente quieres gritarle!

No hacer algo que puedas pagar

Otro ejemplo sería un estudiante que no decide tomar una caída de un año para ingresar a IIT / MIT / Harvard a pesar de que se lo perdieron por un pequeño margen. Sin embargo, avance rápido 6 años y estadísticamente hablando, verá que el trabajo que un IITan probablemente hará será más valioso, interesante y mejor pagado que sus pares / personas mayores.

Ahora decide, ¿vale la pena ese año?

Lo que parece poco práctico, arriesgado y sin sentido puede resultar extremadamente práctico en retrospectiva. Pero sí, como la mayoría de ustedes habrían visto, terminaremos con una decisión patética si no somos prácticos con lo que sucede dentro de 6 años.

Si desea tomar decisiones más rápidas, el método número uno es tomar sus decisiones con anticipación y luego practicar esas decisiones antes de que se conviertan en realidad.

Considere los campos de trabajo que se requieren para tomar decisiones rápidas, como médicos de emergencias, oficiales de policía, bomberos, líderes militares, etc. ¿Cómo toman decisiones rápidas?

La respuesta está en saber quién es usted, cuál es su visión, su misión y sus valores centrales o principios rectores. Por ejemplo, un médico de urgencias se suscribe al juramento hipocrático, por lo que cuando se enfrenta a una decisión, ese juramento puede ayudar a acelerar el proceso de decisión. Luego, un hospital desarrolla procedimientos y pautas, que consisten en más orientación que proporciona al médico de la sala de emergencias apoyo adicional en la toma rápida de decisiones.

La alineación es importante. Desde la visión de alto nivel, pasando por políticas y procedimientos y hasta la práctica práctica y la simulación, cuanto más alineados estén estos elementos, más confianza tendrá cuando llegue el momento de tomar decisiones rápidas.

Yo era un oficial de policía y nos llevaron a través de una serie de escenarios de toma de decisiones de forma regular, uno de los más comunes fue la decisión de disparar / no disparar. Al practicar tanto en el rango y simular mentalmente qué opciones tiene si X o Y sucede, acelera el proceso de decisión. Esto es vital bajo la presión y el estrés del tiempo cuando sus decisiones pueden marcar la diferencia entre la vida y la muerte.

Si desea obtener más información sobre la toma rápida de decisiones, investigue el trabajo de Gary Klein y Naturalistic Decision-Making (NDM).

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Si encuentra útil mi respuesta, revise mi perfil y síganme: Richard Feenstra. Los que me siguen tienen la garantía de ser más aptos e inteligentes que la mayoría de los ejecutivos de Quora.

Disminuya la velocidad de sus decisiones en todo lo que haga

¿Qué tan rápido tomas decisiones? No intentaré dar una respuesta completa, sino un consejo. Tómese todo el tiempo que pueda para tomar una decisión. Recibí este consejo de un libro que leí, que recomiendo encarecidamente. Espere: El arte y la ciencia de la demora: Frank Partnoy: 9781610392471: Amazon.com: Libros que siempre he sentido que tomé buenas decisiones, siempre recogí los hechos. y luego tomó una decisión. Siento que tomo decisiones decisivas, tómese su tiempo para tomar una buena decisión y luego sea lento para cambiarla, a menos que tenga evidencia de que la decisión necesita ser cambiada.

Tómese todo el tiempo disponible

Pero este libro me hizo agregar un nuevo desminado a la toma de decisiones, no solo tome un tiempo para recolectar todo la información que puede, en su lugar, tómese todo el tiempo disponible hasta el momento en que se debe tomar la decisión. ¿Por qué? Permite que salga a la luz toda la información posible que de otro modo podría haber pasado por alto. También le permite en muchos casos dejar que el problema o la situación se desplace hacia su subconsciente y puede obtener perspectivas aún más profundas sobre la decisión que debe tomar.

En el trabajo, en casa y jugando

Lo intenté en el trabajo. Descubrí que era más fácil obtener toda la información si esperaba tanto tiempo como podía. No solo eso, sino que muchos problemas se solucionaron solos. Simplemente no tuve muchas posibilidades de usarlo en casa. Pero me encantaba jugar al póker y después de leer este libro, nunca volví a tomar decisiones rápidas. Me tomó todo el tiempo que pude. Descubrí que cometí menos errores y pude obtener una mejor perspectiva del tablero y de los otros jugadores jugando más lento. Este es uno de esos libros, que cambió mi perspectiva. Este fue realmente un buen libro.

Tomar decisiones es una gran parte de quiénes somos. Nos definen y nos dan forma. Para asuntos de gran importancia, tendemos a analizar y reflexionar, ponderar los pros y los contras, hacer listas y después de un tiempo llegar a una decisión, estamos más seguros de ser la correcta.

Solo que la decisión no fue tomada por nuestra mente consciente. Toda esta deliberación lógica fue para justificar la decisión que nuestra mente subconsciente ya había tomado.

Y no me refiero a “subconsciente” de ninguna manera freudiana. En cambio, es el inevitable resultado neurobiológico de todo lo que hemos experimentado, personal o narrativamente, a lo largo de nuestra vida desde la concepción. Y, algunas veces, a través de eventos epigenéticos, incluso aquellos heredados de nuestros antepasados. Y esas vías sinápticas inaccesibles, potenciadas por la repetición, podadas por resultados divergentes, coloreadas por las consecuencias emocionales, son quienes realmente somos . Nuestro pasado es nuestro verdadero yo . E incluso si no tiene que dictar nuestro futuro, sigue siendo quienes somos el ser más cómodo.

Entonces, la próxima vez que enfrentes una decisión difícil, asegúrate de preguntarle a tu subconsciente . Y es más fácil de lo que uno podría pensar hacer.

Obtenga una moneda y asigne una decisión a cada lado. Convénzase de que es el lanzamiento de la moneda el que tomará la decisión por usted y el resultado es vinculante. Ahora voltea y mira de qué lado viene arriba. Y luego: examina si estás aliviado o decepcionado por el resultado .

Después de un tiempo, mejorará al reconocer qué decisión es mejor para usted porque comenzará a conocerse a sí mismo .

Tenga en cuenta que nadie, ni siquiera su mente subconsciente sabe lo que depara el futuro. Solo en retrospectiva es 20/20. Por lo tanto, estas decisiones pueden no ser las mejores, pero serán las mejores para usted en ese momento. Y esto es muy importante.

Porque la peor carga de la vida son los arrepentimientos .

No importa qué decisión tomemos, siempre hay remordimientos en el futuro. No solo porque, a menos que realmente nos conozcamos, seguramente habrá un choque entre lo que queremos , lo que creemos que queremos y lo que creemos que deberíamos querer . Pero también porque, incluso si tenemos la suerte de tener tiempo para demostrar que hemos tomado la decisión correcta, aún habrá arrepentimiento por el camino no tomado y las opciones no exploradas.

A menos que haya desarrollado una brújula moral inquebrantable.

A menudo las personas no entienden la importancia de la moral. Es lo que ilumina el camino correcto, reconoce las dimensiones precisas de todos los obstáculos y evapora todas las dudas cada vez que uno se encuentra en una encrucijada. Se revela que el camino no tomado no es de igual valor y atractivo.

Y, por lo tanto, puedes acercarte a la felicidad de una vida sin arrepentimientos.

Un estudiante de CBSE con un puntaje al norte del 99% me recordó a un par de amigos míos.

Un chico y una chica. Los conozco desde hace varios años.

Ambos son inmensamente talentosos, creativos y trabajadores.

Ambas son una de las personas más inteligentes que he conocido en mi vida.

Ambos fueron a la misma universidad, compartieron el mismo flujo y también compartieron una clase durante un par de años.

Pero, sus habilidades para tomar decisiones no son similares.

De ningún modo.

La niña, que también había anotado al norte de 99 en su décimo estándar, es una persona que toma decisiones con entusiasmo pero populista. Si vas por la opinión pública, entonces ella apenas ha tomado una decisión equivocada en su vida.

El niño, por otro lado, es más un forajido. Prefiere consultar su conciencia mientras toma sus decisiones y es conocido por tomar decisiones anti-populistas en su vida. Si vas por la opinión pública, entonces él ha tomado varias decisiones equivocadas en su vida.

Aunque no tengo ningún derecho, los compararé a ambos (porque, ya sabes, la sociedad ya tiene, y tampoco tengo nada más que hacer).

Como ya he dicho, la niña anotó al norte de 99 en su décima prueba, mientras que el niño apenas logró anotar 91 (sí, en el mundo de hoy, 91 es el nuevo “puntaje bajo”).

La niña decidió la decisión inteligente de mudarse a una gran ciudad (popular entre los aspirantes a JEE) e invertir un par de años en prepararse para IIT-JEE (¡una decisión correcta!).

El niño, que también decidió prepararse para IIT-JEE y también se unió a una clase, decidió hacer la mayor parte del estudio en su casa y, en el momento crucial, decidió centrarse en mejorar su estado físico en lugar de estudiar para JEE, porque aparentemente, sintió que la pérdida de peso era más importante que meterse en un IIT (tal imbécil).

Ambos no pudieron descifrar JEE y terminaron en mi universidad, una simple universidad de nivel 2.

La chica, la talentosa que toma decisiones, decidió que había desperdiciado su vida al unirse a esta universidad, y decidió divertirse más. Además, como sabía cómo puntuar (el método típico de estudiar lo que viene en el examen), podía puntuar fácilmente con buenas notas. Entonces, invirtió el tiempo libre para unirse al perfil extracurricular, se unió a equipos deportivos y de organización y construyó un perfil estelar.

Nuestro gilipollas pensó, y siguió estudiando. Decidió que comprender las cosas es más importante que cualquier otra cosa, por lo que solo estudió y apenas se unió a ningún otro extracurricular. Al final, construyó un perfil simple orientado académicamente (no tiene nada de glamoroso. Es un idiota tan nerd).

Una vez más, nuestra talentosa chica decidió ir a las pruebas de ingreso de MBA, porque sabía dónde podía ganar dinero. Y aunque no logró descifrar esos exámenes, no importó demasiado, porque ya había tomado un trabajo del proceso de colocación. Chica inteligente.

Y el chico, bueno, decidió hacer un aburrido M.Tech., No logró descifrar a GATE y tuvo que quedarse en su casa durante un año, porque este imbécil no apareció para el proceso de colocación. Hombre, él es solo un imbécil.

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Entonces, ¿qué piensas, quién debe ser más exitoso ahora?

¿La niña, que aparentemente, tomó todas las decisiones correctas, o el niño, que aparentemente, hizo un desastre en su vida al tomar tantas malas decisiones en su vida?

Lo sé, tu respuesta debe ser la chica. Pero, ¿y si te digo que estás equivocado?

Sí es usted.

Nuestra talentosa chica, que aunque obtuvo buenas notas, no sabe nada sobre su campo, por lo que tuvo que trabajar en una empresa de TI. Su pasión era viajar y la fotografía (que persiguió un tiempo), pero a medida que recurría a una opción segura. Por lo último que he escuchado, ella todavía está luchando por dejar una marca allí. Probablemente ha perdido todo su deseo de ser algo y está maldiciendo todos los días.

Por otro lado, nuestro hijo de puta, que tomó tantas decisiones equivocadas y (aparentemente) desperdició un año, encabezó la universidad, se unirá a un IIT de renombre por su M.Tech. en las próximas semanas y está pensando en comenzar un negocio no convencional (que, nuevamente, será condenado por la mayoría de nosotros). Lo creas o no, ese tipo es una caja de conocimiento completa, es respetado por varios y es una fuente de inspiración para mí. Todo se debe a que siguió su pasión (que, sorprendentemente, es ingeniería) y trabajó duro durante toda su vida.

Estas dos personas colectivamente me enseñaron una lección muy importante:

La vida no se trata de tomar las decisiones correctas, ¡se trata más de tomar las decisiones correctas!

Y él no es el único. Hay y hubo muchos otros como él.

La decisión de Colón de encontrar India resultó ser equivocada, pero demonios sí, descubrió América.

Ford, tal vez tomó algunas decisiones equivocadas y ‘desperdició’ casi 20 años de su vida, pero entonces él es la razón por la que tiene ese auto nuevo en su patio trasero.

Entonces, todos esos imbéciles (como yo) por ahí, no se preocupen si han tomado (o están tomando) una decisión incorrecta. La vida te dará la oportunidad de convertirlos en los correctos. Todo lo que necesitas es tener un poco de pasión y la capacidad de trabajar duro.

¡El mundo es tuyo si tienes el corazón para tomarlo!

El mundo es complejo. Es por eso que una de las mejores formas de navegar es utilizar un modelo mental como herramienta de simplificación. La simplicidad no es la verdad, pero si es lo suficientemente cierto, entonces la simplicidad es poder. Una herramienta simplificadora te libera de tener que tomar cada decisión como si fuera una pizarra en blanco, ahorrándote tiempo y energía que puedes usar para luchar con los casos genuinos o para combinar aspectos de diferentes disciplinas creativamente.

Una disciplina donde los mejores jugadores usan modelos mentales es el póker. Los mejores jugadores de póker usan el pensamiento probabilístico, o pensar en rangos. Y no solo es útil con el póker, es útil para todo tipo de toma de decisiones, incluso para sus elecciones diarias.

Puede consultar la publicación del blog aquí Lecciones de toma de decisiones de un jugador profesional de póker a través de @ScribblePost #productividad

Solo hay una manera de saber si estamos tomando la decisión correcta.

Es confiando en nosotros mismos (nuestra intuición / intuición, nuestro conocimiento / datos, nuestros valores y nuestras prioridades).

Creo que es muy importante que comprendamos la diferencia entre saber si estamos tomando la decisión correcta (no podemos conocer el resultado, por lo que tenemos que encontrar una forma diferente de evaluar nuestro movimiento) y saber si tomamos la decisión correcta ( cuando tendemos a juzgar nuestras acciones en función de los resultados que producen).

Esta distinción es importante porque analizar cosas que las recuerdan generalmente no es lo mismo que reflexionar sobre nuestro movimiento en el momento en que lo hacemos.

Si queremos basar nuestro juicio en el resultado, es bastante obvio que podemos hacerlo solo después de que se haya tomado la acción (y a veces tenemos que esperar mucho tiempo).

No hay forma de predecir / saber de antemano si nuestras acciones (que siguen nuestras decisiones) son las que producirán los resultados favorables. Quiero decir, a veces podemos (cuando no es muy complicado), pero las situaciones importantes de la vida tienden a ser más complejas.

Podemos hacer algo pensando que estamos tomando la decisión correcta, pero puede resultar más tarde que había algo que no tomamos en cuenta, algunos datos importantes. Simplemente lo pasamos por alto (porque estábamos sesgados) o no podríamos haberlo sabido (las circunstancias han cambiado).

E incluso cuando miramos el resultado inmediatamente después de tomar la decisión y concluimos que esa no fue la decisión correcta (porque el resultado no es deseable), puede suceder que un día / semana / mes / año, o incluso años, luego cambiaremos de opinión y pensaremos en esta decisión de manera diferente.

Por ejemplo, veremos cómo esta decisión aparentemente equivocada en realidad condujo a una avalancha de cosas deseables que sucedieron más tarde. O que la decisión que parecía correcta a primera vista resultó errónea / fatal cuando miramos la imagen más grande más adelante.

Entonces, paradójicamente, es mucho más fácil saber si estamos tomando la decisión correcta (cuando no podemos conocer el resultado y, por lo tanto, tenemos que evaluar nuestro movimiento independientemente del resultado), que saber si tomamos la decisión correcta. decisión correcta (mirando hacia atrás e intentando evaluar la decisión basada en el resultado).

Para saber si estamos tomando la decisión correcta, todo lo que tenemos que hacer es confiar en nosotros mismos (nuestra intuición / intuición, nuestro conocimiento / datos, nuestros valores y nuestras prioridades).

Y para saber si tomamos la decisión correcta, a veces necesitamos esperar muchos años, porque nuestra evaluación / conclusión inicial puede ser prematura.

Por lo tanto, podría ser una buena idea (una forma saludable de ver nuestras acciones) evaluar cada una de nuestras decisiones (la que estamos tomando en este momento, así como la que tomamos en el pasado) la forma en que evaluaríamos una decisión en el mismo momento en que se está haciendo.

Esta es una copia de mi respuesta anterior que apareció en la respuesta de Quora Lukasz Laniecki a ¿Cómo sabré que estoy tomando la decisión correcta?

Soy un Financiero, por lo que considero todas las posibilidades, costos de oportunidad y formas eficientes de tomar una decisión. Todos los días de mi vida pienso en los beneficios y costos que una determinada decisión traerá a mi vida. Nota: Para la siguiente técnica, se necesita una fuerte voluntad.

Por ejemplo:

Si me encuentro en un bar, restaurante, tienda, etc., y veo algo que ME GUSTA, en otras palabras, algo que QUIERO, y es rentable para mí, lo compraré. Si no, simplemente no veo el punto de hacerlo.

Me encantan los artículos de lujo, y con eso me refiero a cosas que cuanto más dinero tienes, más tienes, como relojes inteligentes, teléfonos celulares y más. ESO ES YO, personalmente encuentro extrema satisfacción y BENEFICIOS. Permítanme repetir eso, ¡BENEFICIOS! Una vez más, BENEFICIOS. (No se sienta ofendido con la redacción en mayúsculas). Ahora, hablemos de algo que no involucra el comercio monetario o los costos de transacción.

Si tengo una fiesta por venir, y también tengo una cita al día siguiente y tengo que estudiar, pero hay un ENORME e importante contacto con el que quiero mantener la conexión en la fiesta y realmente quiero y necesito que él / ella En mi vida, iré a la fiesta un poco. Lo descompondré. La prueba es algo que no es tan importante para mí, ya que domino el tema y lo considero relativamente fácil, y un B + es lo suficientemente bueno. Y este contacto es mi próximo ángel inversionista, o mejor amigo o amante, y me brinda un gran nivel de satisfacción y resultados beneficiosos para mi vida, iré a la fiesta. Estaré mejor si asisto a la fiesta en este escenario.

De UMass Dartmouth

Por lo general, me tomo menos tiempo para revisar mi decisión, ya que la mayoría de ellas son decisiones basadas en la mejor alternativa, y si no fuera así, vuelvo a Alternativas y sigo desde allí.

Larga historia corta. Tomo decisiones basadas no en impulsos, sino en lógica.

De nuevo, eso es completamente personal y soy solo yo, solo respondo tu pregunta, amigo.

Tener una buena,

Atentamente,

RS

Conozco una forma que te ayudará a tomar decisiones de las que no te arrepentirás más adelante. Tal vez no sea una decisión correcta, pero nadie sabe el futuro. Por lo tanto, siempre es mejor intentarlo. Siempre es mejor sentirse culpable de hacer algo malo que arrepentirse.

Lea esta respuesta por Gunjan Gupta.

La respuesta de Gunjan Gupta a ¿Cuál es peor, la culpa de hacer algo que no deberías haber hecho o el arrepentimiento de no haber hecho algo que podrías haber hecho?

Aquí está el método para tomar decisiones:

  • Este chico (por ejemplo, Ayush) en la foto de arriba está confundido al decidir qué opción seleccionar para una startup. La idea principal de inicio fue de Ayush.

  • Luego, va al baño y planea lanzar una moneda para tomar la decisión.

  • Uno de sus amigos (por ejemplo, Gourav) se da cuenta de que Ayush está haciendo esto.

  • Gourav le cuenta a sus otros amigos y compañeros de trabajo cómo Ayush tomó la decisión. Entonces, todos comienzan a regañar a Ayush.
  • Esto es lo que Ayush responde: “Yaar, la decisión arroja karke lia tha, arroja el resultado ka dekh ke nahi liya tha. {Traducción: Amigo, tomé la decisión lanzando, no mirando el resultado del lanzamiento}”

  • Su amigo le pregunta: “¿Qué quieres decir?”, Responde Ayush:

“Yeh coin ki tarah naa vida bhi kai baar hacer elecciones deti hai. Unmein se kitne bhi pros y contras ki list banalo naa, dono side baraabar hin reheti hai. Aur aap nehi decide kar pate ki aapko kya elige karna hai. Uss Samaya, todo lo que puedes hacer es escuchar a tu corazón. Jab yeh coin haath se nikal ke haba mein hoti hai naa tab humein se apne aap ek awaj aati hai jo kehti hai por favor CABEZAS aa jaye, por favor CABEZAS aa jaye ‘. Uss samaya tum samaj jate ho, resultado kuch bhi ho naa, tumhara dil HEADS hin chahata hai “.

{Traducción: Al igual que esta moneda, la vida a veces da dos opciones. Incluso si haces una lista de pros y contras, ambos lados se superan entre sí. Y no puedes decidir qué elegir. En ese momento, todo lo que puedes hacer es escuchar a tu corazón. Cuando la moneda está en el aire, su voz interna dice ‘que sea CABEZAS, por favor que sea CABEZAS’. En ese momento, te das cuenta de que, sea cual sea el resultado, tu corazón quiere que sea CABEZA “.}

PD: Estas imágenes fueron tomadas de una serie corta de TVF llamada TVF Pitchers.

Número uno, priorizar.

Si no tienes la prioridad en tu vida, no eres nada. A veces, la vida te arrojará en una situación en la que tendrás que decidir entre dos cosas buenas o dos cosas malas. Sea fuerte y decida cuál es bueno para usted y manténgase firme.

Número dos, consultar o buscar asesoramiento.

Si se encuentra en una situación en la que no tiene idea de lo que está sucediendo, solicite la ayuda de alguien en quien confíe. No hay nada malo en tomar un pequeño consejo. Si no está seguro, solicite también las ventajas y desventajas para una mejor toma de decisiones.

Número tres, reflexionar.

Piense de nuevo. Anteriormente, ¿cuáles han sido los resultados de sus decisiones? ¿Era bueno? ¿Fue malo? Cuál será la consecuencia de su decisión una vez que se implemente. No solo te sumerjas. Tómate el tiempo para analizar cómo afectará tus relaciones con las personas y cómo te afectará a ti.

Piensa amigo, piensa.

Tomar rápidamente decisiones correctas viene con un factor de alta suerte. Con suerte normal, las decisiones correctas deben tener el tiempo apropiado. SIEMPRE ES ÚTIL TENER UN BANCO DE DATOS DE VARIAS EXPERIENCIAS, PERSONAS Y OTRAS, PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES. Considerar todos los aspectos, en la medida de lo posible, reducir el tiempo a través de la experiencia pasada en otras situaciones, es el método correcto.

Se debe evitar tomar decisiones apresuradas. Eso implica mayores resultados erróneos que impactan negativamente las decisiones tomadas. Hay diferentes sugerencias al respecto. Aquí hay algunos enlaces que pueden ser útiles:

7 pasos para tomar mejores decisiones

6 consejos para tomar mejores decisiones

Gracias por preguntar, Saurabh.

Supuse que te estás refiriendo a decisiones realmente significativas aquí.

Realmente depende de cuánto impactará realmente esta decisión. Pero, sin embargo, hay algunas pautas que yo mismo uso.

Primero, trato de analizar y comprender lo que me impide tomar la decisión. ¿Es el miedo a los cambios? ¿Es el hecho de que no puedo revertir las consecuencias? Aceptación pública? Hay bastantes causas diferentes, y la mayoría de ellas no son objetivas, sino que simplemente surgen debido a nuestro miedo, miedo a tomar medidas.

Luego, para tomar la decisión, tomo en consideración lo siguiente:

  • ¿Qué tan permanente será el resultado de la decisión?
  • ¿Tengo alguna experiencia pasada que pueda ayudarme a comprender mejor el resultado? Por ejemplo, si trabajé en algún campo y lo odié, definitivamente no quiero volver a cometer el mismo error, independientemente de la paga.
  • A veces, escuchar el intestino realmente ayuda, cuando no se puede encontrar otra solución.
  • ¿Cuáles son los beneficios futuros de la decisión que se tomará? ¿Vale la pena pasar los beneficios por todos los riesgos y dificultades? (tal vez comenzar un negocio)
  • A veces, ninguno de los anteriores ayuda, y la mejor solución es darle tiempo. El tiempo es siempre el juez más objetivo.

Puede parecer que este proceso lleva mucho tiempo, pero en realidad, es la mejor manera de asegurarse de que está tomando la decisión correcta. ¡Hazlo una vez, pero asegúrate de hacer lo correcto!

Espero que mi respuesta pueda beneficiarlo de alguna manera.

De hecho, escribí una publicación de blog completa sobre este tema. Allí doy más ejemplos y explico todo en detalle. Siéntase libre de pasar por aquí y dejarme un comentario allí. 🙂

Toma de decisiones: ¿Cómo tomar las decisiones correctas? | GED

Tomar medidas y lograr lo inalcanzable | GED

Sinceramente, Victor S.

Tomar decisiones es realmente difícil. A todos nos está costando hacer esto, pero creo que no debes temer cometer un error o fallar porque eso es parte de mejorar. Si alguna vez tomaste una mala decisión, aprende de ella y sigue adelante. La experiencia es una buena maestra.