¿Son los gerentes inherentemente tontos o solo pretenden serlo? Especialmente los administradores de software

Answer 1

La administración es mucho más difícil de lo que parece. Y, desafortunadamente, hacerlo bien es una habilidad que requiere mucho tiempo, en el entorno adecuado, con el apoyo adecuado, para hacerlo bien.

Recuerdo que tenía un ejercicio que jugaba en mi cabeza donde me imaginaba “si intercambiaba trabajos con la persona X, ¿quién lucharía más”? Como ingenieros, la mayoría de nuestras habilidades son técnicas, y tendemos a juzgar el mundo de esa manera.

Después de convertirme en gerente y comenzar a aprender las habilidades de un gerente, me he dado cuenta de que, como la mayoría de las actividades humanas, hay personas que practican y perfeccionan su oficio a lo largo de su vida y son increíblemente increíbles. Y hay mucha gente que tiene costa, y son terribles en eso.

La razón principal por la que creo que los gerentes siendo tontos es un meme es porque el impacto de una administración deficiente es muy grave. Puede ser lo peor que puedas imaginar para una organización.

Answer 2

El objetivo de un administrador de bienes es entrenar y guiar a los ingenieros para que aporten las ideas y soluciones adecuadas. A veces, esto requiere hacer preguntas retóricas y “estúpidas” para que el ingeniero elimine las malas decisiones y las instrucciones, en lugar de decirles que es una mala idea.

Si usted, como ingeniero, llega a una gran solución o siente que su proyecto estuvo bien coordinado, mientras que su gerente parecía distante, las cosas pueden no ser lo que parecen.