¿Cuáles son los factores clave que afectan su relación con su jefe?

Además de los ya mencionados, como la confianza y el acuerdo, hay respeto , que es fundamental para la relación. No puede confiar en su jefe a menos que respete su * toma de decisiones, y no puede respetar su toma de decisiones a menos que respete sus conocimientos, habilidades y habilidades, y por supuesto sus cualidades como persona.

El respeto mutuo le permite confiar en él para tomar decisiones que sean beneficiosas para ambos, comprometerse con objetivos que son de suma positiva y ejecutar su rol. De manera similar, le permite confiar en usted para que haga lo que necesita hacer, de modo que no tenga que administrar sus microcréditos, y lo hace querer escucharlo y comunicarse con usted, porque lo respeta. Si no existiera un respeto mutuo, él lo administraría a usted, no confiaría en usted para cumplir con sus responsabilidades, y dudaría en escuchar sus opiniones o inquietudes.

Por lo tanto, creo que el respeto es el factor más fundamental que subyace en una relación sólida con su jefe. Entonces, si no respetas a tu jefe o él no te respeta, es hora de entender por qué (¿Crees que es menos capaz que tú? ¿Crees que le pagan demasiado por lo que hace? ¿Piensa que eres incapaz? ?) y tomar medidas.

* en un esfuerzo por evitar la confusión excesiva de pronombres, uso “él” para significar “él o ella”

Es difícil encontrar atributos o rasgos específicos, ya que pueden variar ampliamente según quién eres y quién es tu jefe. Entonces, en lugar de eso, compartiré algunas lecciones clave para construir una relación sólida con su gerente.

La gente suele hablar de tener un jefe “malo” cuando lo que realmente tienen es una “mala relación” con su jefe. Sí, es posible que su jefe no sea perfecto, pero casi siempre es posible mejorar su relación con “buena” o incluso “buena”. ¿Es justo para ti asumir toda la responsabilidad? No del todo, pero con tu carrera y felicidad en la línea, vale la pena.

Construir y mantener buenas relaciones requiere mucho trabajo. El primer paso es averiguar qué hacer. Entonces es cuestión de seguir adelante.

Lecciones claves

1. Entienda a su gerente .

Esta comprensión formará la base de su relación. ¿Cómo es tu manager como persona? De donde viene ella ¿Cuáles son sus objetivos, prioridades, responsabilidades, fortalezas y debilidades? ¿Cómo le gusta trabajar y comunicarse?

2. Sea proactivo .

Toma el control de desarrollar una gran relación con tu jefe. No asuma que se formará de forma natural: requiere mucho trabajo y un mantenimiento constante.

3. Sobre-comunicarse .

La mayoría de las personas subestiman la cantidad de comunicación que sus gerentes desean ver y la cantidad que se necesita para construir y mantener una relación saludable.

4. Entiende que tu jefe es humano.

Los jefes tienen días malos, cometen errores y quedan perplejos en decisiones o proyectos difíciles. No son perfectos y no debes esperar que lo sean.

1. confianza

2. Interés compartido : he tenido gerentes que no están realmente interesados ​​en lo que haces. Y así lo han admitido abiertamente. Realmente no ayuda cuando eso sucede.

3. Beneficio mutuo – ¿No te diviertes? Bueno, tal vez es hora de seguir adelante.