¿Cómo mantienes el mismo nivel de motivación para tu startup? Te emocionas con una idea, la investigas, comienzas a trabajar en ella y de alguna manera empiezas a perder la motivación lentamente.

Answer 1

Realmente puedo relacionarme con esta pregunta. Me ha pasado muchas veces y me pasa.

No creo que haya una respuesta única a esta pregunta, ya que podría haber varias razones por las que perdemos la motivación y la raíz del “problema” podría ser diferente para cada uno de nosotros. Así que escribiré sobre lo que creo que es cierto en mi caso, y espero que pueda encontrar algo útil en esto.

En mi caso, siempre tengo al menos 3 o más ideas alrededor de mi cabeza. Estas ideas cambian y la mayoría se descartan con el tiempo y se reemplazan por otras nuevas.

En un momento dado, podría estar pensando: “Realmente tengo que entrar en el espacio educativo, el comercio electrónico de productos físicos o abrir una tienda de magdalenas”, todo eso mientras trabajo en mis “verdaderas” startups actuales.

Cuando realmente tenga algo de tiempo libre, mi cerebro se dará cuenta de estas ideas persistentes, basadas probablemente en algo reciente que vi en algún lugar. “Oye, hoy es la décima vez que veo noticias sobre los fabricantes de una aplicación educativa que recaudan una gran cantidad de fondos, debería ingresar a ese espacio”.

Con eso en mente, comenzaré a buscar nombres de dominio, los compraré, comenzaré a trabajar en algunos diseños, unirme a comunidades, etc. 100% motivado.

El problema es que en los días siguientes, cuanto más me meto en él, más me daré cuenta de que para alcanzar mis objetivos, tengo que dedicar más tiempo del que tengo.

También me doy cuenta de que las otras ideas que estaban en mi cabeza no han desaparecido y me pregunto por qué no elegí esas sobre esta.

Descubrí que hay 50 empresas similares a las que ya estoy tratando de hacer.

El golpe final es cuando encuentro a alguien haciendo EXACTAMENTE lo que tenía en mente.

Es hora de seguir adelante y encontrar otra cosa que hacer, me dice mi instinto.

Decido seguir adelante y consolarme diciendo: “Buena llamada, nunca hubiera funcionado”.

¿Y sabes qué?

Esas son todas las excusas.

Podría ser el miedo al fracaso, podría ser que no estaba realmente interesado en esa idea, realmente no lo sé. Pero aprendí de este comportamiento para identificar cuándo abandonar realmente una idea o cuándo seguir presionando.

Mantener alta motivación.

Lo primero que debes hacer para mantener tu motivación es elegir en qué vas a trabajar.

No puedes quedarte pensando: “Debí haber elegido otra idea”. Si está pensando eso, el primer obstáculo que encuentre será el desencadenante para dejar atrás la idea.

En un momento, elegiría una idea basada en la cantidad de dinero que veía que personas similares ganaban con algo similar.

Ese enfoque es muy incorrecto.

Debería elegir una idea basada en lo que cree que puede hacer con ella y cuánto sabe sobre esa industria y cuánto dinero cree que USTED puede ganar con ella.

Una vez que creo que he elegido una idea con la que me siento más cómodo, empiezo a trabajar en ello. Pero la clave aquí es no quemar etapas. Trabaja rápido, seguro, pero hacer todo al mismo tiempo, de forma apresurada, solo contribuirá a tu frustración, disminuirá tu motivación y volverá al punto de partida.

Algo que he encontrado que es un gran motivador es mostrar todo lo que puedo de lo que estoy haciendo.

¿Hizo un nuevo diseño? Muéstralo y obtén retroalimentación.
¿Has hecho una landing page? Muéstralo y obtén retroalimentación.
Arregla algo y pide comentarios.

De esa manera, se te recompensa constantemente por hacer una pequeña tarea, eso es un gran motivador para no abandonar la idea.

Me sentiría realmente mal si de repente abandonara una idea que he estado mostrando durante meses a las personas que respeto.

La motivación viene y se va, algunos días algo malo sucederá y te deprimirá, otros días, algo genial sucederá y volverá a levantarte.

El objetivo aquí es seguir avanzando y no dejar que los días malos te despierten.

¡Espero eso ayude!

Answer 2

Envíalo.

En serio, pierdes la motivación todos los días, no tienes algo que mostrar, y escribir otra línea de código no es suficiente.

Tratar con los clientes, obtener comentarios, mejorarlos, escuchar lo que la gente odia y lo que la gente ama es donde está.

Ahora, si lo ha enviado, la gente lo está utilizando, está creciendo y viendo señales de que esto podría funcionar, y aún está perdiendo la motivación, hay problemas más serios que deben ser analizados.

Answer 3

Las nuevas empresas nunca son fáciles … y el apoyo de los demás fundadores es extremadamente importante para mantenernos en marcha. Estos son algunos consejos que encuentro cercanos a mi corazón y que ayudan a que mi equipo siga funcionando:

1. “No te preocupes por el fracaso; solo tienes que tener razón una vez “Drew Houston, fundador y CEO de Dropbox
2. “Lo único peor que comenzar algo y fallar … no es comenzar algo” Seth Godin, fundador de Squidoo, autor y blogger
3. “Si la oportunidad no llama, construye una puerta” Milton Berle, comediante y actor
4. “El fracaso es simplemente la oportunidad de comenzar de nuevo, esta vez con más inteligencia” Henry Ford, industrial estadounidense, fundador de Ford Motor Company
5. “Mantener un negocio exitoso es un montón de trabajo, y mantenerse con hambre es la mitad de la batalla” Wendy Tan White, cofundadora y CEO de MoonFruit
6. “Estoy convencido de que aproximadamente la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia” Steve Jobs, empresario estadounidense, comercializador e inventor, quien fue el cofundador, presidente y CEO de Apple Inc
7. “Ganar sin riesgo es triunfar sin gloria” Corneille
8. “Lo más valioso que puede cometer es un error: no se puede aprender nada de ser perfecto”. Adam Osborne, autor británico, estadounidense, editor de libros y software, diseñador de computadoras y empresario.
9. “Es mejor hacer que algunas personas sean realmente felices que hacer que muchas personas sean semi-felices”. Paul Graham, cofundador de YCombinator
10. “Necesitamos aceptar que no siempre tomaremos las decisiones correctas, que en ocasiones lo arruinaremos de verdad: entender que el fracaso no es lo contrario del éxito, es parte del éxito”. Arianna Huffington, cofundadora de The Huffington Enviar

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Answer 4

En primer lugar, diría que mantener el mismo nivel de motivación para una startup no es diferente a mantener el nivel de motivación para entrenar, aprender a escribir, pintar o tocar música.

En todos los casos, como Chris Laub ya señaló, todos pasamos por un patrón de novedad, desmotivación, molienda y luego fracaso o éxito. Cualquiera que haya intentado hacer algo en la vida por más de un par de semanas experimentó eso.

Habiendo asesorado a cientos de empresarios y fundado algunas empresas, esto es lo que observé:

– Algunas personas son educadas desde el principio para tener agallas. Es posible que haya escuchado sobre el estudio del malvavisco en niños pequeños: cuando se les ofreció uno o dos ahora si podían esperar, los que esperaron lograron mucho más en la vida cuando el estudio examinó su posición en la sociedad 20 años después. Este tipo de actitud es difícil de aprender y tiene mucho que ver con la educación cuando eres joven. A menudo se malinterpreta como algo relacionado con el ADN, pero no es lo que sé, el problema que dije es que es mucho más difícil detectarlo más tarde que con otras habilidades

– Algunos fundadores se meten en startups por razones inútiles como el dinero y la fama. Si ese es el caso, estás obligado a ser arrastrado una vez que veas otro objeto brillante y estás casi sin esperanzas de completar algo. Buscar trucos para mantener la motivación es una pérdida de tiempo, más bien, analice detenidamente su vida y arréglese (fuera del alcance de este hilo)

– desde el punto anterior, no quise elegir palabras, pero no creo que sea por accidente que dijiste “emocionado por una IDEA”. Las personas más motivadas que conozco que se atascaron con las cosas a través de las dificultades fueron motivadas por una idea o incluso mejor por un segmento de clientes. Es más probable que pase por la montaña rusa si le apasionan las personas a las que debe servir que si le apasiona el producto.

Siempre y cuando esos fundamentos sean fundamentales y no haya una cita motivacional que lo ayude a avanzar si se basa en cimientos inestables, aquí hay algunas cosas que puede hacer:

– La motivación es altamente dependiente del impulso. La mayoría de las personas cuando no ven los resultados se retiran. Como consecuencia, en lugar de entrar en modo oculto durante un año, abre las cosas lo antes posible y habla con la gente.

– trate de obtener ingresos y usuarios lo antes posible, la emoción de ver a alguien que se beneficia de su trabajo es increíblemente motivador

– rodéate de personas con ideas afines y comparte el viaje, todos necesitan una red de apoyo. Incluso el ingeniero más aislado recibe una patada de quejarse de algunas cosas tecnológicas poco claras con otros nerds en IRC. Al final, todos somos humanos y, por lo tanto, animales sociales, incluso si a algunos les gusta estar más tiempo solos o en grupos más pequeños.

– Evite pensar constantemente en otras ideas. Por muy difícil que parezca, si constantemente llenas tu cabeza con nuevos objetos brillantes, consumirán tu atención por lo que deberías enfocar, lo que hace más difícil crear ese impulso que necesitas para mantener la motivación.

Espero que ayude,

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Answer 5

Tim Ferris habla de esto en su libro Chef de 4 horas. En realidad, hay un gráfico o gráfico de líneas que muestra el pico desde la novedad (el principio), se hunde a medida que la novedad desaparece, te quedas atrapado en la depresión a medida que lo mueves. Lo que la mayoría de las personas no se da cuenta es que hay un camino lento hacia arriba después de la depresión de molerlo. Va por el aprendizaje de habilidades y el progreso de inicio por igual. De hecho, he querido poner el cuadro / boceto encima de mi escritorio como un recordatorio objetivo de cómo funciona todo. Cuando puedes predecir los mínimos, tienen menos impacto en tu estado de ánimo.

Answer 6

¡Algunas grandes respuestas aquí! Así es como me quedo feliz.

Una vez que la novedad desaparece y la realidad se establece, es muy fácil comenzar a centrarse en las cosas equivocadas. Cuando dirige su propia empresa, todo parece importante y la presión para pagar las facturas suele ser abrumadora. Esto puede resultar en atascarse en cosas sin importancia.

Siempre trato de concentrarme en las cosas que me emocionan, las que me hacen feliz. Cada vez que me encuentro en una espiral descendente hago estas preguntas:

1. ¿Es lo que estoy haciendo realmente importante? ¿Cuál es el valor / costo?
2. ¿Puedo elegir no hacer esto? ¿Cuál sería el resultado?
3. ¿Puedo externalizar esto a otra persona? ¿Sería capaz de mantener un ROI positivo?
4. ¿Puedo hacer otra cosa que sea divertida y lograr el mismo resultado?

No te dejes engañar para creer que tienes que terminar todo lo que empiezas. En realidad, continuar haciendo algo tóxico tiende a tener un costo mucho mayor en comparación con simplemente cambiar el juego.

Answer 7

Es muy difícil. Necesitas ser brutalmente franco y descubrir por qué.

Cuando me sucedió todavía me motivaban los clientes. Me encantó ver cómo interactuaban con el producto. Me encantó conocer gente para vender el producto. Así que miré mi diario cada semana y me aseguré de tener al menos 3 reuniones en 3 días diferentes cada semana.

Pero en última instancia, me fui de la empresa.

Answer 8

Anunciar su inicio a alguien a quien respeta y no quiere decepcionar. Trabaja duro para demostrarle a esa persona que eres un hacedor, no un hablador.

Answer 9

Mantengo el mismo nivel de motivación al recordar la misma razón por la que lo empecé. De hecho, tengo una lista de estos motivos y me ayuda a volver a ella y leer mi diario cuando la motivación es baja y necesito un respaldo porque las personas dependen de usted para sus finanzas diarias.