¿Algunas personas son demasiado estúpidas para darse cuenta de que su inicio va a fallar y están perdiendo su tiempo y dinero?

Tienes razón, esta pregunta es arrogante. También es auto justificado, crítico y mezquino. Se necesita mucho para iniciar una empresa de cualquier tipo. Los compromisos de tiempo y dinero son suficientes para asustar a la mayoría de las personas. Hay una variedad de razones por las cuales una empresa puede fallar. A veces los fundadores son demasiado apasionados con su idea para verla de inmediato. Ese tipo de compromiso es una virtud y creo que está mal ridiculizarlo.

No importa cuán buena o mala sea tu idea, alguien siempre te dirá que fracasará. Tal vez esas personas son lo suficientemente inteligentes como para no escuchar a las personas con actitudes negativas? Hubo un momento en que la industria pensó que Google fallaría porque los usuarios no entenderían un motor de búsqueda simple sin otro contenido en la página principal. Luego está la famosa cita de Thomas Watson (presidente de IBM en ese momento) que dice que las computadoras son inútiles y que el mercado tiene espacio para cinco en el mejor de los casos (parafraseando).

Además, también hay varias formas de hacer rentable una idea mala o no deseada. Mira meetme.com por ejemplo. Comenzaron como un sitio de redes sociales locales muy a la sombra de Facebook. Terminaron fusionándose con un sitio de redes sociales con sede en otro país. La combinación de su tecnología y la base de usuarios del otro sitio ha sido bastante rentable.

Como otros han dicho, a veces puedes tener éxito como resultado del trabajo duro y la perseverancia. La innovación depende de las personas que están dispuestas a asumir riesgos. No siempre se puede predecir el futuro de un negocio. Algunas malas ideas lo hacen y algunas buenas ideas fallan. Algunos incluso han creado varias empresas basadas en la misma idea y finalmente lo han hecho bien. Más de las veces solo tienes que intentarlo.

¡Sí! Hay dos tipos de personas en el mundo.

  1. La gente es demasiado estúpida para darse cuenta de que su inicio va a fallar.
  2. Las personas que son demasiado inteligentes para iniciar un negocio.

Gracias a Dios por las personas estúpidas 🙂

La mayoría de las ideas de startups son estúpidas hasta que las ves después del hecho. La mayoría de los fundadores de empresas nuevas toman ideas que las compañías más grandes han ignorado por alguna razón. O bien el mercado es demasiado pequeño, el producto es demasiado inviable, los clientes son demasiado inestables o el modelo de negocios es insostenible … Estas ideas rechazadas son luego aceptadas por los fundadores. A veces esto funciona. A veces no es así.

Por ejemplo, Classmates.com estuvo allí una década antes que Facebook. Hasta que llegó Facebook, nunca se pensó que este tipo de redes sociales tuviera algún potencial. ¿Qué tal algo tan simple como compartir archivos (Dropbox), compartir imágenes (Instagram), mensajes de estado (Twitter / Yammer) o ofertas diarias (Groupon)? Cada uno de estos mercados tenía jugadores que lo estaban haciendo mal y el segmento fue cancelado, hasta que llegó el líder del mercado.

Incluso los inversionistas y fundadores legendarios no tienen un buen conocimiento de lo que va a pasar. Cada uno hace una conjetura de lo que sucederá. El mercado y la naturaleza escuchan pacientemente a los pequeños humanos y luego emiten sus propios veredictos.

Cuando las cosas funcionan, estás en la nube 9. Cuando no funciona, te ves estúpido. Pero, si la gente deja de hacer estas ideas estúpidas, nunca habrá nuevas ideas.

Echemos un vistazo a las ideas detrás de algunas startups ridículamente exitosas:

    • Facebook : el mundo necesita otro Myspace o Friendster, excepto varios años tarde. Solo lo abriremos a unos pocos miles de personas con exceso de trabajo, antisociales, Ivy Leaguers. Todos los demás se unirán porque los estudiantes de Harvard son geniales.
    • Dropbox : vamos a construir una solución para compartir y sincronizar archivos cuando el mercado tenga una docena de ellos que nadie usa, con el respaldo de grandes empresas como Microsoft. Solo hará una cosa bien, y tendrás que mover todo tu contenido para usarlo.
    • Amazon : venderemos libros en línea, aunque los usuarios todavía tienen miedo de usar tarjetas de crédito en la web. Sus gastos de envío consumirán el dinero que ahorren. Lo harán por conveniencia, aunque tengan que esperar una semana para recibir el libro.
    • Virgin Atlantic – las aerolíneas son geniales Vamos a empezar uno. ¿Qué tan difícil podría ser? Nos diferenciaremos con un divertido video de seguridad y al no ser un ** agujero.
    • Mint : denos toda la información de su banco, correduría y tarjeta de crédito. Te lo devolveremos con bonitas fuentes. Para hacerte sentir más rico, los haremos verdes.
    • Palantir : ¡construiremos un software de análisis arcano, pondremos a la compañía en California, contrataremos a un grupo de nuevos ingenieros universitarios, muchos de ellos inmigrantes, no contrataremos representantes de ventas, y cerraremos contratos gigantescos con las agencias de defensa e inteligencia con sede en DC!
    • Craigslist – será feo. Será gratis. A excepción de las prostitutas.
    • iOS : un nuevo sistema operativo que no ejecuta ninguno de los millones de aplicaciones que se han desarrollado para Mac OS, Windows o Linux. Solo Apple puede construir aplicaciones para ello. No tendrá que cortar y pegar.
    • Google : estamos construyendo el vigésimo motor de búsqueda del mundo en un momento en que la mayoría de los demás han sido abandonados por ser los perdedores de dinero en productos básicos. Eliminaremos todas las funciones de noticias y el portal compatibles con anuncios para que no se distraiga del uso de las búsquedas gratuitas.
    • Github : ¡los ingenieros de software pagarán cuotas mensuales por el resto de sus vidas para crear software gratuito a partir de otro software gratuito!
    • PayPal : las personas utilizarán sus inseguras direcciones de correo electrónico de AOL y Yahoo para pagarse unas a otras con dinero real, respaldadas por una entidad no bancaria con un nombre lindo administrado por veinteañeros.
    • Post sin papel – somos como Evite, excepto que usted nos paga. Todos tus amigos sabrán que eres un idiota.
    • Instagram – ¡filtros! Así es, ¡tenemos filtros!
    • LinkedIn : ¿qué tal una red social profesional, dirigida a personas de entre 30 y 40 años? Lo usarán una vez cada 5 años cuando vayan a buscar trabajo.
    • Tesla : en lugar de simplemente construir baterías y venderlas a Detroit, vamos a construir nuestros propios autos desde cero, además de ser dueños de la red de distribución. Durante una recesión y un contragolpe limpio.
    • SpaceX : si la NASA puede hacerlo, nosotros también. No es ciencia espacial.
    • Firefox : vamos a construir un mejor navegador web, a pesar de que el 90% de las computadoras del mundo ya tienen uno gratuito incorporado. Un tipo hará la mayor parte del trabajo.
    • Twitter : es como el correo electrónico, SMS o RSS. Excepto que hace mucho menos. Será utilizado principalmente por los frikis al principio, seguido por Britney Spears y Charlie Sheen.

Tomado en préstamo de la respuesta de Michael Wolfe a ¿Cuáles fueron las ideas de inicio más ridículas que finalmente tuvieron éxito?

Muchas ideas que parecen ridículas en el rostro todavía pueden volverse tremendamente populares.

Estás preguntando esto sobre Quora, una startup de 4 años.

¿Te das cuenta de lo estúpida que es esta startup? Acaba de pedir a personas al azar en Internet que compartan una idea sofisticada sobre el espíritu empresarial. ¿Están estas personas (incluyéndome a mí) incluso calificadas para responder tu pregunta? Quora ni siquiera es la primera en esta área. Ha habido cientos (tal vez miles) de sitios web públicos de preguntas y respuestas desde el comienzo de la red mundial.

Ahora, ¿por qué estás haciendo esta pregunta en Quora, en lugar de sus cientos de competidores? Porque sabías que obtendrías una buena respuesta desde aquí, supongo. Quora de alguna manera logró gestionar la calidad de las preguntas y respuestas, y la hizo útil para sus clientes.

Los clientes generalmente no se preocupan por las previsiones del mercado, la valoración de la compañía u otros problemas. Solo se preocupan por la calidad y el precio del producto. Y no importa cuán saturado esté el mercado, a menudo hay una nueva forma de entregar productos de mejor calidad a los clientes.

Obviamente, algunas personas son demasiado estúpidas para ver todas esas cosas. Peor aún, una gran cantidad de ellos llegarán, y tratarán de poner en práctica más y más ideas estúpidas.

¿No es eso asombroso y maravilloso?

Porque no estás obligado a comprar nada que consideres estúpido.
Porque “brillante / que cambia el mundo” se ve exactamente como “estúpido” antes de que se haya ejecutado a través del campo de pruebas definitivo: el mercado.
Porque si no fuera por estos idiotas / visionarios ambiciosos y persistentemente locos y sus infinitas ideas estúpidas, todavía estaríamos viviendo en cuevas y recogiendo piojos de las otras pieles.

“El hombre razonable se adapta al mundo; el irrazonable persiste en tratar de adaptar el mundo a sí mismo. Por lo tanto, todo progreso depende del hombre irrazonable”.
– George Bernard Shaw

Para ser un multimillonario, debe tener una idea estúpida. Debería parecer tan estúpido que nadie de los 7 mil millones de personas en la tierra lo haya recibido antes.

Todas las otras ideas brillantes y agradables han sido probadas antes.

Y por supuesto: las ideas estúpidas fallan a veces … diría a menudo. Pero no importa. Debe intentarlo si está profundamente convencido de que puede funcionar. Porque los arrepentimientos son más amargos que el fracaso.

Es complicado.

OK en primer lugar, las ideas de inicio son fluidas. Cambian todo el tiempo. ¿Por qué cambian? Cambian después del análisis de mercado. Después del análisis de la competencia. Después de hablar con los clientes. Después de ver las métricas para el uso de sus características, etc. Este es el significado de ajuste del mercado de productos .

Tal vez una analogía podría funcionar bien aquí.

Ahora imagine a un tallador de piedra tratando de tallar una estatua. Comienza con un trozo de piedra que es muy similar a los contornos que necesita. Esa es tu idea inicial. A través del refinamiento, la idea que hace dinero, o la estatua final, toma forma.

Así que las personas tienen todo tipo de ideas, y algunas son mejores que otras (es decir, una piedra que está más cerca de la forma de la estatua final). Sin embargo, si no intentas pasar por este proceso, nunca encontrarás Fuera si hay una estatua escondida en la piedra.

A veces no hay. Irás a mitad de camino y descubrirás una falla oculta o una grieta (la idea no puede funcionar). A veces empiezas con un trozo de lecho de roca que no se puede saltar con tus herramientas (sin habilidades / experiencia para romperlo). A veces, encontrarás que puedes hacer la estatua, pero hay miles de otras estatuas similares esperando compradores, y algunas son mucho más elaboradas que las tuyas. A veces, la piedra es demasiado pequeña para su estatua (mercado pequeño, solución demasiado complicada). A veces, es demasiado grande y usted quiere tallar una pequeña estatua (gran mercado, solución inadecuada).

A veces haces la estatua, pero a nadie le importa porque nadie busca comprar este tipo de estatua.

Así que ahora para responder a su pregunta:

1. Algunas personas solo quieren construir algo basado en sus propias suposiciones y se niegan a cuestionarlas. A veces golpean el clavo en el lugar. En su mayoría fallan y nunca escuchas sobre ellos.

2. Algunas personas comienzan con una idea que suena estúpida, pero que se puede refinar, y hacen eso. Estos chicos están bien siempre y cuando sigan refinando la idea a través de los comentarios.

3. Algunas personas clonan un producto y luego intentan encontrar una ventaja sobre su competencia. Tal vez sea en términos de marketing (mejores vendedores), o ventas (mejores vendedores) o ubicación, o propuesta de valor. Estos también pueden funcionar, siempre y cuando no les importe trabajar en un mercado lleno de gente. Es mucho menos atractivo para los inversores.

La peor forma de hacer una startup, creo, es la primera. Puede construir un negocio exitoso de alguna manera por un milagro, pero la próxima vez que intente nuevamente, probablemente fracasará.

Solo ten en cuenta que las ideas son solo la piedra con la que comienzas, no es la estatua final.

Sinceramente, no creo que esta pregunta sea una locura. Algunas personas lanzan nuevas empresas que nunca funcionarán: la puesta en marcha diaria de Nth; la puesta en marcha de ventas flash Nth; etc. Cuando veo que compañías como esta se lanzan a una categoría ya muy concurrida que ya tiene muchas compañías buenas, asumo que la compañía está perdiendo el tiempo y el dinero de las personas. Esto es especialmente cierto si las personas que inician estas empresas no tienen experiencia / fortaleza en la creación de productos.

Sí, hay personas estúpidas que comienzan compañías estúpidas en mercados estúpidos, pero así es como dicen, “cómo se mueve el mundo” y no es un problema exclusivo, es un problema de personas y, en general, la gente aprende lecciones de la estupidez.

Tomemos algunos ejemplos:

1. Hay actores que son demasiado estúpidos como para saber que nunca llegarán a Hollywood o Broadway, pero aún siguen tratando de perfeccionar su oficio.

2. Hay atletas que son demasiado estúpidos como para saber que nunca llegarán a los Juegos Olímpicos, se convertirán en profesionales, obtendrán una beca universitaria, etc., pero aún siguen tratando de perfeccionar su oficio.

3. Hay científicos que son demasiado estúpidos para ganar el Premio Nobel, convertirse en doctores, investigadores o incluso hacer algo notable, pero aún siguen tratando de perfeccionar su oficio.

El punto es que hay innumerables personas que son demasiado estúpidas para darse cuenta de que nunca lo lograrán y, ¿qué diablos lo está haciendo de todos modos? Personalmente apesto por muchas cosas, incluidas algunas en las que he gastado mucho dinero, tiempo y energía intentando perfeccionar, así que supongo que embarcarme en estos esfuerzos ha sido una pérdida total de tiempo.

Creo que estás perdiendo el barco aquí. Si la pregunta fuera: “En caso de que los inversores pongan dinero en ideas increíblemente estúpidas”, habría dicho, probablemente no (pero algunas ideas increíbles suenan increíblemente estúpidas al principio). Honestamente, no puedo pensar en ninguna experiencia neta negativa como parte de poner dinero, tiempo y energía propios tratando de crear un producto y convertirlo en una empresa que atiende a los clientes y genera ingresos. Como alguien que ha trabajado y manejado a muchos ingenieros altamente calificados, desearía que más de ellos tuvieran esta experiencia, para que pudieran haber aprendido cómo se siente el fracaso. Recuerdo que cuando uno de nuestros ingenieros más talentosos me lo dijo, solía pensar que sus gerentes en el pasado no hacían absolutamente nada, hasta que tuvo que intervenir y liderar el equipo en un momento de necesidad.

Hay mucho que aprender del desperdicio y el fracaso … solo pregunte en su compost local.

Creo que muchos han hecho la misma pregunta y estoy orgulloso de no ser uno de ellos. Siento que Apple lo dijo mejor. (De Wikipedia)

Los locos

“Esto es para los locos. Los inadaptados. Los rebeldes. Los alborotadores. Las clavijas redondas en los agujeros cuadrados.

Los que ven las cosas de forma diferente. No les gustan las reglas. Y ellos no tienen respeto por el status quo. Puedes citarlos, estar en desacuerdo con ellos, glorificarlos o difamarlos.

Lo único que no puedes hacer es ignorarlos. Porque cambian las cosas. Ellos inventan Ellos se imaginan. Se curan Ellos exploran. Ellos crean. Ellos inspiran. Empujan a la raza humana hacia adelante.

Tal vez tienen que estar locos.

¿De qué otra manera puedes mirar un lienzo vacío y ver una obra de arte? ¿O sentarse en silencio y escuchar una canción que nunca se ha escrito? ¿O contemplar un planeta rojo y ver un laboratorio sobre ruedas?

Hacemos herramientas para este tipo de personas.

Mientras que algunos los ven como los locos, vemos genio. Porque las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo, son las que lo hacen “.

La gente no es demasiado estúpida.

Uno de los errores lógicos que prevalecen entre las personas que no construyen cosas es que es posible ver el futuro del éxito de un producto basado en la adopción y exageración / y / o falta de él.

Ejemplo:
AirBNB no fue rentable por 1000 días. (O algo por el estilo). Ahora hacen más de 1M de reservas al día. (Eso es más que cualquier cadena de hoteles en el planeta.

El futuro.

El futuro es anormalmente difícil de predecir. Muchas de las innovaciones que se prevé que sean sorprendentes realmente fracasan de manera miserable. La portada de la revista Time de las principales innovaciones del año es bastante reveladora. Estos productos tienen las estrellas alineadas y sus ideas parecen increíbles.

Los 50 mejores inventos del 2010 – TIEMPO
Cuente cuántas de estas innovaciones fracasaron miserablemente y notará que nuestra incapacidad para predecir el éxito cambia en ambos sentidos.


El mejor estudio que he leído sobre este error lógico es el estudio de Tetlock. Aquí hay un enlace a él. Todo el mundo es un experto

TLDR: El futuro es duro. No puedes predecirlo constantemente y construirlo está plagado de fracasos.

Fui tan estúpido con mi primera idea de startup, incluso más estúpido con nuestra segunda, tercera y cuarta idea de startup. Y decide que volveré a ser estúpido con nuestra quinta idea de inicio 3feeds.com. ¿Y ahora? Estoy tan agradecida de haber sido antes estúpida, cuatro veces. Ahora tenemos nuestra cuarta ronda de recibir invitaciones a nuestro servicio. Así que mi opinión es que tienes que ser estúpido para ser inteligente después. Todo el mundo fue, es y será a veces.

30,000 personas se han registrado para correr en la próxima Maratón de la Infantería de Marina. 29,999 de ellos son demasiado estúpidos para darse cuenta de que no ganarán. Deben quedarse en casa y dejar que el ganador corra solo.

Tu premisa es igual de tonta.

Un montón de nuevas empresas están condenadas, de hecho. Uno espera que las personas involucradas aprendan algo del esfuerzo y que lo que aprendan no sea de mi incumbencia. Un poco de la edad de esas personas tomarán lo que aprendieron y pasarán a ser bazillionaires, y será exactamente el fracaso lo que haga la diferencia en su próximo esfuerzo.

La mayoría de las startups fallan. Su pregunta es realmente: “¿Son algunas personas demasiado estúpidas para reconocer la diferencia entre una startup que casi con seguridad fracasará y otra que probablemente aún fallará pero que tiene la oportunidad de tener éxito?”

Esa división tiene más que ver con la experiencia, el conocimiento y la coincidencia de patrones que con la inteligencia. Así que no sería tan duro. Diría que, en cambio, hay personas que no están informadas y, por lo tanto, no reconocen que están perdiendo el tiempo y el dinero.

¿Qué hay de los que están mejor informados y buscan oportunidades que pueden llevar a algo? ¿Qué tan estúpidos son?

Diría que muchos de ellos son lo suficientemente estúpidos como para creer que están observando una curva de indiferencia real y eligiendo un lugar en ella. Ese puede ser el caso de algunas empresas; hay empresas y momentos en los que los principales riesgos pueden identificarse y limitarse, por lo que puede decidir racionalmente si los acepta o no. Pero esas compañías y tiempos son MUY raros en el mundo de las startups. Por lo general, si está probando algo innovador, ha salido del mundo del riesgo en el que las personas creen que vive, en un mundo de incertidumbre.

Seis meses después de diseñar mi producto, entré en una tienda y comencé a buscar en los estantes. Allí, en una caja, sentado en un estante, estaba el producto de otra persona, que se parecía notablemente a lo que estaba diseñando.

Me dirigí a mi esposa, sostuve el producto y dije “esto, esto es de lo que estoy hablando sobre diseño”.

La mayoría de la gente se detendría allí. Después de todo, claramente no seré el primero en comercializar. Pero eso no importa. La historia está llena de productos que no fueron los primeros en el mercado, pero ganaron el dominio del mercado en otros métodos.

Agradezco a las personas que diseñaron el producto en el estante. Demostraron la viabilidad del mercado. Tal vez sea demasiado estúpido para darme cuenta de que mi proyecto fracasará. No importa Prefiero intentarlo y fracasar que pasar los próximos cincuenta años preguntándome “¿qué pasaría si no hubiera dejado que el miedo a la competencia me sacara del mercado?”

Empezaría diciendo: no sabes que van a fallar. El conocimiento y los intangibles recopilados desde el inicio de una empresa son, en sí mismos, suficientes para superar la inversión.

Las empresas de nueva creación también suelen emplear el ahora popular concepto de ” pivote “: evaluación constante para el ajuste del producto y el mercado después del lanzamiento. El producto realizado podría ser radicalmente diferente de la idea concebida, pero nunca se habría logrado sin haberlo iniciado en primer lugar.

Pivote
Un pivote es una “corrección estructurada del curso diseñada para probar una nueva hipótesis fundamental sobre el producto, la estrategia y el motor de crecimiento”. [1] Un ejemplo notable de una empresa que emplea el pivote es Groupon; cuando la empresa comenzó, era una plataforma de activismo en línea llamada The Point. [4] Después de casi no recibir tracción, los fundadores abrieron un blog de WordPress y lanzaron su primera promoción de cupones para una pizzería ubicada en el vestíbulo de su edificio. [4] Aunque solo recibieron 20 canjes, los fundadores se dieron cuenta de que su idea era significativa y habían permitido a las personas coordinar con éxito la acción grupal. [4] Tres años después, Groupon crecería en un negocio de mil millones de dólares.
Fuente: Wikipedia

Muchas empresas de nueva creación pierden la relación riesgo-recompensa en algún momento, pero siguen sin ir porque los fundadores y los empleados son demasiado estúpidos como para darse cuenta de que su empresa no puede fallar y ellos (tal vez NO ) están perdiendo su tiempo y dinero.

¿Por qué?

Una parte importante de los fundadores de nuevas empresas están haciendo lo que hacen para lograr un cambio duradero en el mundo, ya sea en redes sociales o sistemas de chat o sistemas operativos o automóviles eléctricos o naves espaciales. Sus motivadores inmediatos no son el dinero o la fama per se, sino para lograr el objetivo que se propusieron.

El objetivo de Ellon Musk con SpaceX, por ejemplo, es allanar el camino para la civilización interplanetaria … el dinero llega a medida que se acerca al logro de ese objetivo. Lo mismo para Tesla Motors, es crear un sistema de transporte sin combustibles fósiles. Tareas muy desalentadoras que resultarán en un flujo de efectivo significativo SI se resuelven.

Habilidad para lidiar con esa evaluación de IF es lo que distingue entre un fundador inicial o no … las probabilidades siempre están en tu contra si estás tratando de hacer algo extraordinario. ¿Cuántas personas pueden convertirse en Tiger Woods? ¿Cuántas personas están tratando? Pudiste haber hecho tu pregunta “¿Son algunas personas demasiado estúpidas como para darse cuenta de que su entrenamiento de golf fallará y están perdiendo su tiempo y dinero?” o cambiar el entrenamiento de golf a las aspiraciones de estrellas de Hollywood o ambiciones de estrellas de rock. El mismo resultado … las probabilidades están en contra tuya, pero si lo logras, lo haces MUY MUY MUY grande.

Se dice que Ellon Musk no piensa en el fracaso como una opción. Entonces, cualquiera de los dos es demasiado estúpido para darse cuenta de que puede fallar (es menos probable) o demasiado inteligente como para darse cuenta de que todos estamos muriendo de todos modos, la optimización del tiempo y el dinero lleva al mismo cementerio no descriptivo al final, por lo que estamos a punto de arruinarlo. Una vez que hiciste tus primeros 100 millones, eso les pasa a muchas personas que me han dicho.

Estoy usando Ellon Musk para ilustrar varios puntos porque sus posiciones públicas hacen que sea relativamente fácil construir una imagen coherente de la mentalidad de un empresario tecnológico … eso es todo.

¿Puede acabar mal? Por supuesto, una gran cantidad de fundadores recién llegados terminan sin hogar y sin efectivo … la experiencia de la mayoría de los principiantes no lo califica para hacer ningún otro trabajo. Si no tiene éxito en una puesta en marcha, es probable que las probabilidades funcionen en su contra en el mercado laboral.

Esta no es una pregunta estúpida ni arrogante, pero ambos están en lo correcto y en lo incorrecto al mismo tiempo.

En primer lugar, las ideas en sí mismas no son realmente lo que define si la startup sobrevivirá. Probablemente lo leerás muchas veces, pero es la ejecución y la flexibilidad. No creo que haya muchas empresas exitosas que nunca hayan girado, por lo que incluso cuando el punto inicial fue “estúpido”, lograron resolverlo y adaptarse rápidamente. Incluso cuando la estructura comercial real falla, a menudo hay formas de reiniciar.

Con respecto a las ideas, he visto una parte de los dos conceptos que parecen estúpidos pero que realmente funcionan, y los que son realmente estúpidos. La parte divertida es que nadie sabe cuál es. Desafortunadamente, muchas personas asumen la posición, “sí, soy estúpido y tengo las agallas para hacerlo, y Bill Gates / Steve Jobs / etc. fueron desertores de la universidad, por lo que la sabiduría convencional siempre está equivocada”, olvidando que es poco ortodoxo o incluso innovador no sustituye la competencia y la integridad. Ser lo suficientemente valiente como para saltar al agua fría es uno de los ingredientes necesarios, pero no el único.

Estadísticamente, ciertamente tienes razón. La mayoría de las startups fallan. Su comparación con los buscadores de oro es muy acertada: es exactamente la misma psicología (o la de los jugadores en el casino). La mayoría de las personas están por encima del nivel de los esquemas de “hacerse ricos rápidamente”, pero no por un gran margen. Esto, sin embargo, crea una oportunidad para las personas que asumen riesgos y tienen suficiente sentido común y habilidades de supervivencia. No es solo una apuesta. Es una apuesta calculada.

Mucha gente usa la palabra estupidez para la valentía extrema. La mayoría de las respuestas usaron ese significado de la palabra estupidez, y cuando leí estas respuestas, incluida la principal, no veo por qué la mayoría de estas respuestas son incluso relevantes para la pregunta. La pregunta significa “estupidez” y no “valentía”. ¿Puede la gente preocuparse por eliminar las respuestas irrelevantes a las preguntas? La respuesta más relevante que encontré a la pregunta es de Marc Bodnick.

Los fundadores de startups no son estúpidos. Por qué persiguen una idea estúpida, porque no tenían otra opción. Crear una idea creativa es difícil, muy difícil. Algunos cofundadores son buenos para generar ideas y otros no. La última categoría aún puede tener un deseo ardiente de hacer una startup y, por lo tanto, tienen, lo que tienen, en este caso, la idea que ya ven. Su objetivo es obtener algo de tracción y luego mejorarla gradualmente. A veces, su suerte de ejecución no es lo suficientemente buena y no logran llegar a una etapa en la que puedan diferenciarse, por lo que se parecen a N-th ofertas diarias.

Incluso las grandes compañías hacen esta estupidez por desesperación.

Aquí hay una historia de un colega. Le encantaba explorar la naturaleza. Él iba regularmente a las montañas, bosques y ríos. Él sabía una regla, nunca ir solo. En su mayoría siguió esta regla. Pero de vez en cuando, cuando tenía el deseo de explorar la naturaleza pero no encontraba pareja. Sabía que era una estupidez ir solo, pero luego su ardiente deseo se apoderó de él. Desafortunadamente, en un pequeño accidente en las montañas murió, ya que no había nadie que lo ayudara.

Así que la gente y las startups mueren al intentar una valentía extrema. Puede tener una visión muy difícil, que si tiene éxito sería una gran empresa, pero fracasa y muere. Esto es valentía extrema. Es posible que tenga una visión muy difícil, que incluso si tiene éxito no sería una gran empresa. Esto es estupidez. La gente hace eso porque no tiene otra opción.