¿Alguna vez se ha mudado a propósito a un trabajo o rol de trabajo menos estresante y cómo funcionó?

Sí, y no fue así. Estoy ocultando detalles porque no quiero avergonzar a los inocentes que podrían estar asociados con los culpables.

En dos ocasiones, tomé roles en los que estaba bastante seguro de estar en el 5% superior. El primero condujo a la terminación (“nunca sobrepasa al maestro”) a pesar de que yo era una de las 3 personas más inteligentes de la compañía (de aproximadamente 100). El segundo era una compañía más grande con un talento de ingeniería realmente sólido (yo era el 5% superior, pero algunos eran mejores y mucho más de lo que podía aprender), pero la alta gerencia eran todos débiles que no podían defenderse, y mucho menos que nadie más. . Las consecuencias para los ingenieros (incluso las muy buenas) fueron negativas. Los tiburones son un hecho de la vida, por lo que la cosa de los peces grandes / estanques pequeños no funciona a largo plazo. Los peces grandes pueden ser intimidantes, pero también pueden protegerte.

Todos tenemos un punto ideal en términos de curva de estrés / recompensa. Algunas personas quieren ser banqueros de inversión en Manhattan (no yo), mientras que otras quieren terminar el trabajo a las 4:00 y ver a sus hijos. Pero si reduce la marcha, no cometa el error de ir demasiado lejos o de la manera incorrecta. Las personas son personas, y una de las ventajas de los trabajos de alto estrés / alta potencia es que el talento es una ventaja. Si entras en un teatro “más fácil”, es posible que tu talento importe menos, pero aún así debes enfrentarte a la naturaleza humana y descubrir que la competencia por el estatus no es menos desagradable.

Parece que soy el contrario aquí, como en muchos otros casos. Oh bien.

Sí. Y muy malditamente bien. Dejame explicar.

Mi historial de trabajo siempre ha sido muy estresante, con una alta recompensa: podrías mover montañas, pero al final del día podrías mirar hacia atrás y decir “¡Mierda! ¡Hemos movido una montaña!”. Me encantó. Yo prosperé en ello. Pensé que de eso se trataba la vida.

Me casé, un par de veces. Estaba principalmente en el camino, nunca tuvimos hijos, así que en muchos sentidos, era como si todavía estuviera soltera y realmente vivía de esa manera. ¿Carro nuevo? Por supuesto. ¿Ir de carreras en la laguna? Por supuesto. ¿Volar a Nueva York para una obra de teatro? Claro, ya que tengo que estar allí el lunes para una reunión de todos modos …

Cuando dejé Enron Broadband en 2000, pensé que iba a disminuir la velocidad por un tiempo. Eso duró hasta que el primer grupo de VC que me llamó acerca de unirme como “consultor” (fue antes de que EIR fuera algo común) no parpadeó ante mis términos, que fue aproximadamente un mes. Luego salí y corrí tan duro como antes, tal vez más duro: viendo unas 25 ofertas por semana, 2-3 reuniones en persona por semana en todo el país, muchas reuniones de estrategia.

En 2002, después de la quiebra de Enron, el equipo que intentaba vender los activos me preguntó si estaría disponible como asesor para posibles compradores. Dije seguro, ¿por qué no? Y no pensé mucho más al respecto.

Un mes o dos más tarde, un posible comprador, Ken Peterson, de CVC, me llamó y me preguntó si le consultaría, comenzando con una reunión en Houston al día siguiente. No tenía nada más planeado, así que accedí.

Eso me llevó a consultar con la firma durante casi 14 meses, trabajando en un acuerdo definitivo para comprar los activos de Enron y algunas otras cosas oportunistas que surgieron. Si bien la adquisición de los activos de banda ancha de Enron no funcionó, sí adquirimos los activos de cable transatlánticos de 360networks y eso nos llevó a buscar empresas estratégicas en el área de Nueva Inglaterra (y en Dublín, Irlanda), y eventualmente Me encontré con CTC Communications Corp., que acababa de presentar el Capítulo 11.

Echamos un vistazo a CTC, propuse un plan sobre qué hacer con él, Ken y yo llegamos a un acuerdo en el que me uní a la firma, para asumir el cargo de CEO de CTC.

Sucedió que justo en ese momento, pasé de “estar muy interesado en” a “involucrarme en una relación comprometida” con mi esposa. Lo que fue un pequeño enigma: realmente no quería repetir mis matrimonios anteriores, y ella no estaba realmente dispuesta a mudar a sus hijos a Waltham, MA, así que …

En las semanas en que vivía en aviones de ida y vuelta entre las costas este y oeste, algo sucedió. Ken decidió que para aprender realmente, realmente a las telecomunicaciones, iba a tener que ensuciarse las manos, así que decidió mudarse con su familia a Waltham y ser Presidente y CEO de CTC. Y para mí, ejecutar la asistencia según sea necesario, desarrollar más M&A, etc.

Eché un vistazo muy duro a lo que eso hizo con mi paquete de incentivos, y decidí aprovechar la oportunidad. Sin una participación de capital en CTC, yo era más o menos un empleado de salario directo en CTC. Entonces, eso es en lo que me convertí.

In by 9ish, out by 5ish, no correo electrónico o llamadas fuera de horario. Por primera vez en, no sé, NUNCA, supongo.

En cambio, tuve que pasar tiempo con los hijos de mi esposa y con ella. Nos casamos, y en breve, tuvimos uno en el camino.

Todavía puedo hacer un montón de cosas geniales. Todavía estoy involucrado en la mentoría de nuevas empresas, algunas inversiones iniciales, inversiones estratégicas y M&A para CVC. De vez en cuando he dirigido una o dos de las compañías de la cartera, y siempre tengo algo que ver con lo “nuevo” que está sucediendo. Pero yo no vivo en aviones. Y no soy esclavo de P&L. No tengo nada aquí.

Y me dan todo el tiempo que necesito para cosas de la familia.

Estoy buscando muy bien un par de oportunidades de inicio, y estoy pensando mucho en lo que voy a renunciar en mi vida actual en comparación con lo que ganaré al perseguirlas.

No sé cómo resultará, todavía. Sé que eliminar el estrés profesional y los viajes constantes de mi vida ha sido un gran, un gran positivo, Y que hay una picazón que no se ha visto afectada por mi situación actual. Ya veremos. ¡Manténganse al tanto!

Lleno de ambición en mis veinte años, realicé mi maestría en administración de empresas y pronto obtuve una envidia en una de las mejores compañías de gurgaon (Singapur de India). Me gané mucho más que mis compañeros, pero mi trabajo pronto pareció aturdirme y me quitó la felicidad. Comencé a temer los lunes, la cultura del trabajo, el pettifogging y la competitividad de la vida de Mcc.
El desequilibrio entre el trabajo y la vida me hizo reconsiderar mis prioridades. Exigía un cambio de trabajo que requería un tremendo coraje. Pero renuncié a mi trabajo porque no me daba tranquilidad. ¿Por qué trabajaba tantas horas? ¿Cuál fue el punto de todo esto cuando estaba completamente cansado y no podía disfrutar de mi vida o el dinero que había ganado? Hoy soy profesor y créeme, ahora estoy viviendo una vida mucho más saludable. Todos los dolores y molestias en el cuerpo se han desvanecido. La gente puede fruncir el ceño sobre mi vida modesta hoy, pero la vida es mucho más simple y ordenada.

Una vez que estaba trabajando en un centro de llamadas, me estresó muchísimo:) Después de un par de meses, me mudé a otro departamento y reduje mucho el nivel de estrés, pero todavía tenía un jefe realmente desagradable. Un par de años después, cambié de compañía y HAGO CLIC xD. Funcionó. Creo que todo viene de la cultura de la empresa.
Ahora tengo más trabajo que nunca y también una posición más responsable, pero gracias a la atmósfera amigable, la buena gente y el buen lugar de trabajo, casi no siento estrés.
Si está interesado, aquí está la historia: Encantador de estrés: cómo LiveChat eliminó el estrés de su Equipo de soporte
¡Mejor!

Hice un extraño movimiento de carrera hace unos años. Pude obtener un aumento salarial haciendo algo menos exigente para otra empresa. Pensé: ¡Los ingresos subían, el estrés bajaba = ganaba!

Estaba equivocado. Dentro de 3 meses, me estaba volviendo loco. Tenía habilidades que no estaba usando, y vi problemas que podía resolver pero que no tenía autoridad para corregir. El dinero era bueno, pero no estaba tan feliz.

Comencé a sentir que no era importante. Había mucha gente que podía hacer lo que yo estaba haciendo. Las cosas en las que era mejor, no estaba haciendo nada. La compañía necesitaba a alguien en mi asiento haciendo mi trabajo, pero no necesitaban que esa persona fuera yo.

Fueron seis meses muy insatisfactorios antes de dejar esa posición para hacer algo que fue más desafiante. Tuve suerte.

Varios de mis amigos que trabajaron para el empleador que dejé hicieron movimientos similares (¿qué puedo decir? Estábamos ganando bastante por debajo del salario medio por el trabajo que estábamos haciendo). Muchos de ellos pudieron resolver sus problemas financieros dejando de lado Posiciones en otras empresas que pagaron mejor. La mayoría de ellos no duraron mucho en esos roles, pero algunos se atascaron … Pasaron los años y el movimiento perjudicó su carrera mucho más que el dinero ayudó a su vida. Son más miserables ahora que cuando tuvieron el alto estrés y la baja remuneración.

No estoy seguro de lo que pasó con estas otras personas, pero dejé un trabajo parcialmente porque estaba muy estresado debido a uno de mis compañeros de trabajo.

Se ha ido genial. Mi nivel de estrés es muy bajo, por lo que puedo concentrarme en hacer más cosas en mi día, y mis días ya no son secuestrados por las interrupciones de esa persona.

Debería tener claro que no estoy haciendo menos trabajo o trabajo más fácil. El estrés fue enteramente interpersonal.

Sí.

Mal.

Hace años, un ex jefe y mentor me dijo: “no sufres tontos”. Y yo no