Mi historia de inspiración favorita es de Marc Khoury el 23 de mayo de 2014:
Hace un tiempo leí un artículo sobre una clase de MBA de Stanford . Los estudiantes se dividieron en equipos. A cada equipo se le dio una cantidad nominal de dinero, $ 5-10, y se le dijo que ganara todo el dinero posible en una semana.
Al final de la semana, cada equipo daría a la clase una presentación de 10 minutos sobre su enfoque.
Algunos equipos salieron y apostaron, comprando boletos de lotería o jugando máquinas tragamonedas. Después de todo, $ 5 era una cantidad tan pequeña que muchos estudiantes no podían entender cómo podría convertirlo en algo más.
- ¿Por qué los empleadores rechazan a las personas de los empleos de “nivel de entrada” porque “carecen de experiencia”? ¿Cómo se supone que la gente se mantenga motivada con esa barrera?
- ¿Cuál es la motivación para hacer las cosas simplemente porque puede, y no evaluar ningún resultado con eso?
- ¿Cómo se motivan las personas y soportan interminables rechazos hasta que finalmente consiguen un trabajo?
- ¿Cuáles son las mejores maneras de realzarme cuando estoy inactivo?
- ¿Cuál ha sido tu mayor motivación y, una vez que se logra esta motivación, cómo reabasteces?
Los estudiantes que hicieron lo mejor, sin embargo, se dieron cuenta de que los $ 5 no tenían sentido. El objetivo de la tarea era identificar qué habilidades y recursos tienes disponibles si tuvieras que empezar de la nada.
Uno de los mejores equipos vendió reservas de restaurantes. Hacían reservaciones en los restaurantes más populares de la zona y los vendían a las personas que hacían cola. Descubrieron que las personas también estaban dispuestas a entregar su reserva peor después de comprar una mejor, que luego podrían vender cuando se hiciera más valiosa.
No debería preguntarse cuál es la mejor manera de invertir $ 35. Es una cantidad de dinero tan pequeña que casi no tiene sentido. En vez de eso, pregúntese qué habilidades e ideas tiene que la gente estaría dispuesta a pagar.
El equipo que ganó vendió la ranura de presentación de 10 minutos a una pequeña empresa. Después de todo, lo que es más valioso que 10 minutos frente a los mejores y más brillantes estudiantes de MBA de Stanford.
