(A través de A2A)
Si no tiene una presión de grupo positiva incorporada en su entorno, necesita hacer algo por sí mismo. Eso viene en dos áreas básicas:
Estar en la mentalidad de trabajo productivo.
Esta es la razón por la que a las personas que trabajan desde su hogar a tiempo completo a menudo se les recomienda reservar un área de trabajo dedicada y vestirse cada mañana como si todavía estuvieran en una oficina. Esto ayuda a trazar un límite entre el “contexto del hogar” y el “contexto del trabajo” y a prepararlo mentalmente para enfocarse en el trabajo. Algunas personas pueden ser productivas vistiendo sus pijamas y trabajando en el sofá, pero muchas otras se benefician de mantener su entorno de trabajo desde el hogar mucho más como una oficina normal.
Depende de usted descubrir qué prácticas lo ayudan a mantener su enfoque en su trabajo. Si quedarse en casa realmente no le conviene, tal vez haya demasiado ruido ambiental o aún se da cuenta de que su mente divaga, busque un espacio de trabajo conjunto en su área e intente ir al menos algunas veces a la semana. Esto también ayuda a crear la presión ambiental que está buscando al rodearse de otras personas que trabajan en una situación similar.
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Mantenerse en contacto con colegas y compañeros
Una de las mayores desventajas del trabajo remoto es la capacidad reducida para compartir información a través de la comunicación informal y en persona. Esto no se trata de chismes para refrescar el agua o una interminable discusión de planes de almuerzo (aunque incluso eso tiene utilidad hasta cierto punto), sino más bien de oportunidades para validar rápidamente una idea, verificar el estado de algo, transmitir el resultado de una reunión, y así. Si no puede hacer esto a través de las interacciones ocasionales y en persona que ocurren naturalmente en un entorno de oficina, necesita configurar deliberadamente formas de conectarse y compartir información con sus colegas remotos.
La forma exacta en que lo haga dependerá de la logística de su situación particular, pero observe cosas como tener conferencias telefónicas o videoconferencias, mantener una sesión de chat de equipo durante el día y ser disciplinado sobre el seguimiento del estado de proyectos y tareas a través de herramientas en línea. Los gerentes / líderes deben establecer expectativas sobre la comunicación dentro del grupo y asegurarse de que los miembros remotos no se desconecten de la información y los debates importantes, y nuevamente, mantenerse conectado con su equipo de esta manera lo ayuda a mantener una mentalidad productiva.