He estado estudiando los mercados y las tendencias macroeconómicas a largo plazo como un hobby y una empresa relacionada con el trabajo desde hace algunos años. Como empleado de la industria ferroviaria, nuestros niveles de tráfico se ven muy afectados por las bajas del mercado. Personalmente puedo describir los efectos de la caída del mercado de 2008 cuando los niveles de tráfico cayeron lo suficientemente drásticamente como para dejarme sin trabajo. Cada vez que comienza una desaceleración del mercado, los ferrocarriles son una de las primeras industrias en sufrir, y los efectos duran más y son más duros que los observados en las industrias de bienes de consumo, como el comercio minorista. Por lo tanto, citaré el ferrocarril y nuestros patrones de tráfico para responder a su pregunta.
¿Cuál será la causa de la próxima crisis financiera? Bueno, eso es simple. La causa no ha cambiado sustancialmente desde 1913, cuando el Sistema de la Reserva Federal nació y cambió fundamentalmente la economía estadounidense de un sistema de mercado mayoritariamente libre a una economía mixta en la que los miembros de la junta de gobernadores ejercían un control sustancial sobre la oferta monetaria. Todos y cada uno de los derrumbes desde la Gran Depresión de la década de 1930 hasta la crisis de la vivienda en 2008, en última instancia, pueden ponerse al pie del Sistema de la Reserva Federal y su política económica de la época. Cada choque tuvo un catalizador único que los libros de historia han reflejado como la “causa”, pero la Reserva Federal y su política monetaria siempre han creado las condiciones del mercado que hacen que el catalizador se mueva.
En un intento por mantener esta respuesta breve y concisa, no profundizaré en la historia de la Reserva Federal ni por qué se creó. Solo sepan que la Fed fue creada en 1913 bajo condiciones legislativas y constitucionales cuestionables. La Reserva Federal sirve como prestamista de último recurso, lo que permite al gobierno federal crear sumas de dinero literalmente infinitas, y pasar la inflación al contribuyente como un impuesto de inflación oculto y “oculto”. La Fed regula las tasas de interés en toda la economía al ajustar la “tasa de descuento” o la tasa de fondo que el gobierno federal devuelve los intereses a la Fed. Cuando la Reserva Federal baja la tasa del fondo, el resultado es, en última instancia, una tasa de interés más baja para los consumidores. Cuando la Reserva Federal aumenta la tasa del fondo, el resultado es el opuesto. Vea en la siguiente tabla la política histórica de tasas de interés de la Fed desde la década de 1970 hasta el presente.
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Con este cuadro en mente, respondamos la pregunta un poco más directamente. Las bajas tasas de interés causarán la próxima crisis financiera, al igual que ha causado cada otra caída. Las tasas de interés que la Reserva Federal mantiene artificialmente por debajo de su equilibrio natural del mercado causarán nuestro próximo desplome. Los mercados son una fuerza poderosa que no puede ser verdaderamente manipulada o entendida por los responsables de la política económica y las juntas centrales de planificación. Los verdaderos impulsores de los mercados son ustedes como consumidores y empresarios que dirigen las diversas empresas que conforman nuestra economía. Cuando las tasas de interés se manipulan a un nivel más bajo, los efectos secundarios involuntarios siempre han demostrado ser una enfermedad crónica y debilitante que provoca un auge en los mercados seguido de un desplome. El próximo choque no será diferente.
A continuación, he incluido un gráfico para mostrar el movimiento relativo del Promedio industrial Dow Jones (azul) y el S&P 500 (verde) en las últimas décadas. Estos promedios están compuestos por cientos de acciones de casi todos los sectores de la economía y, en general, tienden a mostrar la salud promedio de la economía. Estas empresas son muy diferentes entre sí y están sufriendo constantemente fusiones, escisiones, recompras, ajustes de dividendos, inversiones de capital, cambios en la administración y consejos de administración, cambios en las condiciones del mercado, cambios en los productos e innumerables factores microeconómicos. ¿Por qué entonces, en general, tienden a seguirse cuando se colocan en un gráfico que abarca décadas? ¿Por qué una empresa de camiones tendría tendencias similares en el precio de las acciones como una tienda minorista o una cadena de restaurantes? Claramente, hay una gran tendencia macroeconómica que funciona como un hilo rojo en toda la economía. Este hilo rojo es la tasa de interés .
Hasta la década de 2000, las tasas de interés nunca habían caído a tasas cercanas a cero. Las tasas rara vez cayeron por debajo del 6%, y mucho menos el período extendido de tasas de interés del 0% que ha durado a lo largo de toda la administración de Obama y la presidencia de la Fed de Ben Bernanke y Janet Yellen. Las tasas moderadas significaban que se podía lograr una tasa de rendimiento razonable a través de cuentas de ahorro e inversiones “seguras” de bajo riesgo, como bonos del Tesoro de EE. UU. Y notas a largo plazo. Las contribuciones regulares y la acumulación de intereses compuestos en las cuentas de jubilación fueron lo más inteligente y responsable, y los padres enseñaron a sus hijos a ser frugales e inteligentes con su dinero y ahorros para la jubilación.
Tras la caída de más del 20% del mercado en 1987 en un día que hoy se conoce como el lunes negro, la Fed bajó las tasas de interés para apuntalar la economía en crisis. A comienzos de la administración Clinton, las tasas habían bajado a 3% y se mantuvieron muy bajas, entre 3 y 5% durante casi la totalidad de su administración. Los efectos de esta política actúan como un medicamento, que estimula la compra de acciones. Cuando el banco reduce la tasa de interés que ganará en su cuenta de ahorros, tendrá la tentación de buscar una mejor inversión. Es natural querer maximizar su retorno. Por lo tanto, es posible que haya estado contento de permanecer en bonos antes y ahora está entrando en los mercados de valores más riesgosos para obtener rendimientos. Cuando toda la economía llega a esta conclusión, los mercados de valores aumentan a medida que más y más personas deciden abandonar las cuentas de ahorro para comprar acciones. También durante este tiempo, el internet y las computadoras domésticas comenzaron a usarse ampliamente, lo que permitía el comercio de internet y el monitoreo de existencias en tiempo real, lo que previamente había requerido llamar a un corredor. Los nuevos inversores entraron en los mercados en masa, comprando compañías de tecnología de penny stock con la esperanza de enriquecerse rápidamente. Debido a las bajas tasas de interés inducidas por la Reserva Federal, los años 90 fueron un momento de auge para los nuevos inversionistas, ya que gran parte del crédito no merecido se destinaba al presidente Clinton, que tenía poco que ver con el alza del mercado inflado. El verdadero hombre detrás de la prosperidad de los años 90 fue Alan Greenspan, el presidente de la Reserva Federal.
Para la primavera de 2000, los mercados comenzaron a declinar y los primeros signos de una burbuja colapsando en el mercado fueron vistos por inversores inteligentes. A pesar de una disminución en los mercados en mayo, la Reserva Federal elevó las tasas de interés al 6.6%, el más alto desde 1990. Mire hacia atrás en el gráfico Dow Jones / S & P y podrá ver que los mercados se desplomaron inmediatamente después de este aumento y el punto La burbuja de com había terminado. La droga de las tasas de interés bajas, más peligrosa que la heroína o la metanfetamina, había seguido su curso y ahora el tweaker necesitaba ir a rehabilitación.
Fue en esta época cuando George Bush asumió el cargo y poco después de los ataques del 11 de septiembre de 2001. En lugar de enviar a nuestra economía a rehabilitación y permitir que los mercados corrigieran naturalmente a una tasa de crecimiento razonable, la Fed le dio más drogas al adicto y disminuyó Tasas a un nuevo mínimo histórico del 1,75% en diciembre. A esto le siguieron más reducciones hasta un 1%, y los mercados reaccionaron en consecuencia. Era casi imposible ganar dinero en una cuenta de ahorros a estas tasas, por lo que el mercado de valores se recuperó en respuesta a la afluencia de compradores. Con tasas de interés tan bajas, sería una locura no comprar una casa y, por lo tanto, se cosió la burbuja de la vivienda, que se llevó la culpa del accidente de 2008.
Muchos factores llevaron a la caída de 2008, incluidos los bancos que otorgaron préstamos riesgosos a compradores no calificados y otras prácticas crediticias irresponsables. Los verdaderos criminales, sin embargo, eran la junta de gobernadores de la Reserva Federal, que engañó a los mercados para que se ajustaran a tasas artificialmente bajas. Se otorgaron hipotecas de tasa ajustable de “reclamo” a personas ignorantes que no se dieron cuenta de las ramificaciones de un aumento de tasa. Se les dijo que las tasas nunca subirían y la demanda de viviendas se disparó. No solo una casa, sino dos o tres o cuatro casas sin dinero. Las tasas eran tan bajas que estos compradores usaban sus casas como una tarjeta de crédito, sacando enormes líneas de crédito en previsión de vender la casa por un precio más alto. Los precios subieron cientos de por ciento en algunos mercados, una señal obvia de una tasa de crecimiento insostenible. Los bancos utilizaron estas hipotecas inestables para vender valores respaldados por hipotecas, con una calificación AAA y respaldados por el gobierno de los EE. UU. Inversores, empresas, agencias municipales, universidades, gobiernos … todos compraron valores respaldados por hipotecas cargados con horribles préstamos hipotecarios de alto riesgo. Esta es la razón por la que el mundo entero casi se deshizo en 2008.
Para 2005, las tasas habían aumentado 8 veces y cuando Ben Bernanke se convirtió en el nuevo Presidente de la Fed en 2006, las tasas se ubicaron en 5.25%. Las hipotecas de tasa ajustable aumentaron para ajustarse a estas tasas más altas y los mercados comenzaron a desmoronarse. El choque completo se puede colocar al pie de la Reserva Federal que intencional e intencionalmente alteró la tasa natural de interés dictada por las fuerzas incontrolables de la oferta y la demanda. Los resultados fueron devastadores. El desplome de 2008 fue un resultado directo de las BAJAS TASAS DE INTERÉS.
Tras el accidente de 2008, el tweaker finalmente debería haber ido a rehabilitación. En cambio, le dimos más drogas. Cuando Obama asumió el cargo, Bernanke había bajado las tasas de interés 7 veces y la tasa se mantuvo cerca del cero por ciento, creando una distorsión poco natural de las señales del mercado y llevando a nuestra economía a aguas inexploradas. Era oficial: ya no se podía obtener un rendimiento razonable en una cuenta de ahorros. La única manera de tratar de aumentar su patrimonio neto era hacer, literalmente, cualquier cosa para no mantener efectivo. Las tasas de interés eran tan bajas que estaría loco si no comprara una casa, un auto, un bote, un vehículo, una universidad o cualquier otra cosa que su corazón pueda desear. Ponlo a crédito y obtén cero por ciento de financiamiento. ¡La vida es buena! Mientras tanto, quienes se acercaban a la jubilación antes de 2008 habían perdido la totalidad de sus 401 K y no había manera de obtener una tasa de rendimiento razonable en una cuenta de ahorros segura o bonos. Este es el legado de Obama / Bernanke / Yellen. Cero por ciento de financiamiento APR!
Hay una gran consecuencia que no he cubierto realmente hasta ahora, y es que los precios aumentan cuando la demanda aumenta por una oferta limitada de bienes. ¿Cuántas veces ha sentido la tentación de comprar un vehículo nuevo con la premisa de “tasas de interés bajas” o una casa? ¿O lo que fuera? Esto es solo para usted … imagínese el efecto en cada ciudad, ciudad, condado, estado, municipio y suburbio en todo Estados Unidos cuando la gente promedio decide comprar una nueva, simplemente porque obtuvieron financiamiento barato. El resultado es que los precios suben rápidamente. A partir de hoy, el estadounidense promedio paga mucho más por los bienes promedio que en el año 2000 y este aumento ha aumentado mucho más rápido que la inflación en muchos casos. Los precios de los vehículos solo aumentaron en promedio entre un 30 y un 40 por ciento desde el año 2000 y algunos bienes y servicios han aumentado cientos de por ciento.
A continuación, comparemos el gráfico Dow / S & P con la industria del transporte ferroviario.
Arriba hay una tabla que muestra los movimientos de los precios de las acciones de la mayoría de los ferrocarriles principales en los Estados Unidos. Esto incluye Union Pacific, Norfolk Southern, CSX, CN, CP y Genesee & Wyoming. BNSF no está incluido, ya que sus acciones ahora están incluidas en la empresa matriz Berkshire Hathaway después de la adquisición de Warren Buffet hace varios años. Observe que hay una tendencia distintiva en todos estos ferrocarriles. Puede distinguir claramente la burbuja de punto com, la burbuja de la vivienda y la burbuja actual, que me gusta llamar la “burbuja de todo”. Claramente, hay una tendencia macroeconómica impulsora. Un hilo rojo que se abre paso en esta industria: las tasas de interés.
Esta es una realización sorprendente si se considera que esta tabla incluye 6 sistemas ferroviarios claramente diferentes de todos los rincones del país. ¿Cómo se comporta un ferrocarril de clase 1 centrado en Omaha Nebraska (UP) y enfocado en el oeste de los Estados Unidos de manera casi idéntica al stock de Genesee y Wyoming, que posee docenas de líneas cortas, muchos ferrocarriles de clase 3 en todos los EE. UU., Incluidos varios ferrocarriles internacionalmente? Las compañías son fundamentalmente diferentes en administración, operación e ingresos, y sin embargo, el comportamiento de los precios de las acciones claramente se ha efectuado casi de la misma manera.
La respuesta es que el mercado es fraudulento, efectuado por las tasas de interés mucho más que por los fundamentos del mercado real, que solía ser el nombre del juego para la negociación de acciones. Ya no tenemos que preocuparnos por esas estadísticas molestas como la relación Precio / Ganancia, ingresos, ganancias, tasa de dividendos. Ni siquiera tenemos que preocuparnos por las malas prácticas de gestión, siempre que el precio de la acción aumente cada trimestre.
Cuando la economía se desplomó en 2008, los niveles de tráfico se desplomaron a medida que se necesitaban menos productos básicos y materias primas transportadas por ferrocarril en todo el país. Miles de empleados se quedaron sin trabajo, incluyéndome a mí y muchos de nosotros perdimos casas, automóviles, matrimonios y nuestra cordura esperando que los negocios volvieran a los rieles. A lo largo de los últimos años, el tráfico ha aumentado, pero nunca tan sustancialmente como lo era antes de la gran crisis del ’08, que coincide con el sentimiento común en los EE. UU. De que la economía generalmente apesta en este momento, independientemente de las estadísticas del gobierno y del mercado laboral. .
Tenemos que recordar, sin embargo, que el TODO todavía no ha ido a rehabilitación y el problema subyacente aún persiste. Las tasas de interés siguen siendo cercanas a cero y cada pocos meses los mercados tropiezan e intentan caer a medida que corren rumores de un alza en las tasas de interés. Aquí hay solo un par de artículos recientes que muestran qué tan inestable es nuestro sistema y cuán dependientes son los medicamentos de bajos tipos de interés.
Los rendimientos del Tesoro de EE. UU. Aumentan en pulgadas después de la venta de bonos a 30 años
Las acciones europeas cierran a su nivel más bajo en 2 semanas, en medio de la preocupación de las tasas de interés en Estados Unidos
De vuelta a los ferrocarriles y su capacidad relevante para predecir las recesiones, sucedió algo interesante y sorprendente en diciembre de 2015. La Reserva Federal elevó las tasas de interés en apenas un cuarto de un porcentaje al 0,5%, lo que representó un pequeño aumento al alza y seguramente no lo suficiente para Efectuar los mercados generales. De hecho, el tráfico se desplomó durante este tiempo y, por primera vez en años, no pude trabajar en mi tarea habitual durante la parte más profunda de la depresión. Simplemente no había suficientes trenes funcionando. Como lo había predicho un año antes, las acciones de Union Pacific cayeron desde su máximo de alrededor de $ 120 por acción a alrededor de $ 68 por acción en una gran caída que provoca recesión a cualquiera que preste atención. Vea la tabla de valores de ferrocarriles y verá que solo nos hemos recuperado parcialmente de este desastre y los precios de las acciones siguen siendo considerablemente más bajos y recuerde que esto fue solo un mero aumento de las tasas del .25%. Imagine el baño de sangre que se sentirá en todo el mercado si las tasas aumentan en 2 o 4 o 6 por ciento, según sea necesario, y deberían intentar devolvernos la salud mental.
Durante el mismo período de tiempo, Union Pacific ha participado en un programa masivo de recompra de acciones, desperdiciando nuestro capital de trabajo en la recompra de más de 1.000 millones de acciones durante los últimos 3 trimestres. Esto es una mala señal y UNP no es la única empresa que participa en este tipo de práctica. Las compañías como esta están apuntalando artificialmente sus propias acciones para evitar la corrección necesaria y no pueden continuar para siempre. La próxima crisis financiera será enorme. La causa principal será la manipulación de la tasa de interés por parte de la Reserva Federal (como siempre lo es) y los catalizadores principales, en mi opinión, estarán relacionados con las empresas que ya no tienen suficiente capital de trabajo para continuar las operaciones después de que sus precios de las acciones caigan 50 o 60% . Los principales catalizadores secundarios incluirán deuda de préstamos estudiantiles excesivos, préstamos para automóviles, préstamos hipotecarios y casi cualquier clase de activos que hayan sido estimulados por tasas de interés artificialmente bajas. Como hemos visto antes, el gobierno volverá a rescatar el sistema, lo que nos llevará por el camino de la inflación y la destrucción del dólar. Como dirán, estas compañías son simplemente “demasiado grandes para fallar” cuando la política de tasas de interés de la Reserva Federal las estableció para fallar en primer lugar. La Reserva Federal continuará administrando el medicamento con tasas de interés bajas hasta que el paciente sucumbe del cáncer que infesta cada parte de nuestra economía ahora.
Había muchos más temas que quería cubrir, pero quería que fuera un poco corto y fácil de leer. Espero haber contribuido al menos algunos buenos pensamientos a la conversación. Si desea una buena lectura sobre las depresiones económicas y la “teoría austriaca del ciclo económico”, que prescribo, le recomiendo:
“Depresiones económicas: su causa y cura” ——- Murray N. Rothbard
“La economía en una lección”, Henry Hazlett
También recomendaría cualquiera de las obras de Murray Rothbard, Frederick Hayeck y Ludwig Von Misis, y por supuesto, la obra maestra “Atlas Shrugged” de Ayn Rand.
Para una buena introducción a la Reserva Federal y su historia y travesuras, recomendaría encarecidamente “The Creature from Jekyll Island” por G Edward Griffin
Fuentes:
Las acciones europeas cierran a su nivel más bajo en 2 semanas, en medio de la preocupación de las tasas de interés en Estados Unidos
Los rendimientos del Tesoro de EE. UU. Aumentan en pulgadas después de la venta de bonos a 30 años
Costos de artículos cotidianos en 1999 vs. Ahora
Tasas de interés más altas y más bajas y por qué cambiaron
http://www.tradingeconomics.com/…