¿Cuál es la historia de negocios más inspiradora?

Answer 1

Historia de éxito de Kentucky Fried Chicken (KFC)

Si te gusta KFC o no, la historia del Coronel Harland Sanders es realmente increíble. Esta historia es inspiradora porque es un ejemplo de cómo la perseverancia, la dedicación y la ambición, junto con el trabajo duro, pueden crear éxito; independientemente de tu edad

Sander nació en 1890. Cuando Sander tenía 5 años, perdió a su padre. Su madre, que era ama de casa, tenía que salir a trabajar para ganarse la vida de la familia y Sander tenía que cuidar de sus hermanos. Él solía cuidar y cocinar para ellos. A la edad de 7 años sus habilidades mejoraron con la cocina.

A la edad de 10 años, comenzó a trabajar en un granjero local. Pronto, su madre se volvió a casar y Sander tuvo una relación tumultuosa con su padrastro debido a que abandonó el 7º grado y abandonó su hogar solo.

A la edad de 14 años, tomó el trabajo de pintar carros de caballos y luego se mudó a Indiana para trabajar como criado durante 2 años. A la edad de 16 años, falsificó su fecha de nacimiento y cumplió con su compromiso de servicio como teamster en Cuba.

A la edad de 19 años, conoció a Josephine mientras trabajaba en el ferrocarril. Pronto, se casó con ella. Tenían tres hijos (hijo y dos hija). Su hijo murió a temprana edad. Ahora, encontró un trabajo en el ferrocarril central de Illinois, pero pronto tuvo que perder incluso este trabajo debido a una pelea con su colega y su esposa lo dejó y se mudó con sus padres con hijos.

Solía ​​estudiar derecho por correspondencia. Después de perder su trabajo, comenzó a ejercer el derecho, pero incluso su carrera legal terminó después de una pelea con su propio cliente. Regresó con su madre y de nuevo se fue a trabajar para el ferrocarril. Aquí comenzó a trabajar como agente de seguros de vida, pero finalmente fue despedido.

A la edad de 30 años, estableció una compañía de ferry que fue un éxito instantáneo. Después de 3 años, vendió todas sus acciones de ferry por 22,000 dólares y usó este dinero para establecer una compañía de fabricación de lámparas, pero incluso esta empresa fracasó. Después de que esta sander se mudó a Winchester, Kentucky para trabajar como vendedor, pero pronto también perdió su trabajo.

En 1930, a Sander le ofrecieron una estación de alquiler gratuito para que la administrara la compañía petrolera Shell, donde comenzó a servir platos de pollo y otras comidas. Poco a poco su popularidad creció y pronto su estación de servicio se hizo famosa en todo Kentucky. Se llamaba “Kentucky Fried Chicken de Harland Sanders”. Todos los clientes notaron la calidad de su condimento, que preparó a partir de 11 especias diferentes. La vida comenzó a mejorar.

Harland Sanders compró una estación de servicio, motel y cafetería en Corbin, una ciudad en Kentucky. Se fue de Claudia, como gerente del restaurante y motel de North Corbin. Comenzó a trabajar como asistente del gerente de la cafetería en Tennessee.

En 1947 se divorció de su primera esposa y en 1949 se casó con Claudia.

Por primera vez, Sander franquició “Kentucky Fried Chicken” en 1952. Las ventas de restaurantes llevaron a la popularidad de KFC y aumentaron sus ingresos, pero la vida lo golpeó una vez más, debido a alguna razón que sus ventas cayeron drásticamente y se vio obligado a vender toda su propiedad. para pagar su deuda.

A la edad de 65 años, estaba en bancarrota y vivía con un cheque de la Seguridad Social de 105 $. En este momento comenzó a pensar en todo y, tras reflexionar, decidió que podía vender su receta a otros restaurantes. Deambuló por todo Estados Unidos con su receta de especias y su olla a presión visitando restaurantes de América. Incluso esta vez le tomó mucho tiempo antes de que pudiera encontrar a su primer cliente. Después de 4 años, KFC tuvo mucho éxito y luego de un acuerdo, su patrimonio neto se estimó en $ 3.5 millones.

En 1980, a la edad de 90 años, murió Harland Sanders. En los últimos años viajaba, jugaba al golf y dirigía su propio restaurante Claudia Sanders Dinner House con su esposa.

Moral:
Nunca te rindas. Mantenerse positivo y apasionado puede ayudarnos a pasar por momentos difíciles en la vida y comenzar de nuevo. A pesar de fallar una y otra vez no debemos perder a Hope.

Answer 2

Casi todos tenemos el nombre de Jack Ma (para los que no lo son, es el fundador de alibaba.com la tienda en línea más grande de China)
Vamos a tener un poco de luz sobre la historia de vida de Jack Ma –

Jack Ma era escuálido y a menudo se metía en peleas con sus compañeros de clase. “Nunca temí a los oponentes que eran más grandes que yo”, recuerda en “Alibaba”, un libro de Liu Shiying y Martha Avery. Sin embargo, mamá tenía pasatiempos como cualquier otro niño. Le gustaba recolectar grillos y hacerlos pelear, y era capaz de distinguir el tamaño y el tipo de grillo solo por el sonido que hacía.

Sin dinero ni conexiones, la única forma en que Ma podría salir adelante era a través de la educación. Después de la secundaria, solicitó ir a la universidad, pero reprobó el examen de ingreso dos veces. Después de estudiar mucho, finalmente pasó el tercer intento, asistiendo al Instituto de Maestros de Hangzhou. Se graduó en 1988 y comenzó a solicitar tantos empleos como pudo. Recibió más de una docena de rechazos, incluso de KFC, antes de ser contratado como profesor de inglés. Ma era natural con sus estudiantes y amaba su trabajo, aunque ganaba solo $ 12 al mes en una universidad local.

Ma no tenía experiencia con las computadoras o la codificación, pero fue cautivado por Internet cuando lo utilizó por primera vez durante un viaje a los EE. UU. En 1995. Recientemente comenzó un negocio de traducción e hizo el viaje para ayudar a una empresa china a recuperarse. un pago. La primera búsqueda en línea de Ma fue “cerveza”, pero se sorprendió al descubrir que en los resultados no aparecía ninguna cerveza china. Fue entonces cuando decidió fundar una compañía de internet para China.

A pesar de que sus dos primeras empresas fracasaron, cuatro años después, reunió a 17 de sus amigos en su departamento y los convenció de que invirtieran en él y en su visión de un mercado en línea que llamó “Alibaba”. El sitio permitió a los exportadores publicar listas de productos que los clientes podían comprar directamente.

Pronto, el servicio comenzó a atraer miembros de todo el mundo. Para octubre de 1999, la compañía había recaudado $ 5 millones de Goldman Sachs y $ 20 millones de SoftBank, una compañía de telecomunicaciones japonesa que también invierte en compañías de tecnología. El equipo se mantuvo muy unido y peleón: “Lo lograremos porque somos jóvenes y nunca, nunca nos rendimos”, dijo Ma a una reunión de empleados.

Siempre ha mantenido un sentido de diversión en Alibaba. Cuando la compañía se hizo rentable por primera vez, Ma le dio a cada empleado una lata de Silly String para que se volviera loca. A principios de la década de 2000, cuando la compañía decidió iniciar Taobao, su competidor de eBay, hizo que el equipo trabajara en él durante los recesos para mantener sus niveles de energía altos.
En 2005, Yahoo invirtió $ 1 mil millones en Alibaba a cambio de una participación de alrededor del 40% en la compañía. Esto fue enorme para Alibaba, en el momento en que intentaba ganarle a eBay en China, y eventualmente también sería una gran victoria para Yahoo, obteniendo unos $ 10 mil millones solo en la OPI de Alibaba.

Ma se retiró de su puesto como CEO en 2013 y se mantuvo como presidente ejecutivo. Alibaba se hizo pública el 19 de septiembre. “Hoy lo que recibimos no es dinero. Lo que obtuvimos es la confianza de la gente”, dijo Ma a la CNBC. La OPI de $ 150 mil millones de la compañía fue la oferta más grande para una compañía que cotiza en Estados Unidos en la historia de la Bolsa de Nueva York. También convirtió a Ma en el hombre más rico de China, con un valor estimado de $ 25 mil millones.

Así que esta fue la historia de un hombre que una vez fue rechazado por un pequeño puesto en KFC y se convirtió en la persona más rica de China …

Answer 3

Muchas historias inspiradoras aquí. Consideremos una historia que es lo contrario.

Esta historia trata sobre Smith Corona y sus decisiones de estrategia empresarial en la era del nacimiento de la computadora personal.

Smith Corona fue la mejor compañía de máquinas de escribir para … bueno, mucho tiempo antes de finales de los 80 y el desarrollo de la computadora personal. Desde entonces hasta mediados de la década de 1990, se convirtieron en líderes en tecnologías relacionadas con las máquinas de escribir, tales como:

Correctores gramaticales

Diccionarios incorporados

Procesador de textos portátil

PDA’s

Así que tuvieron una fuerte presencia en el procesamiento de palabras de computadoras personales, al igual que las computadoras personales y los procesadores de palabras estaban en su infancia.

Interesante, ¿no?

Estaban en una posición perfecta para pasar del mercado de las máquinas de escribir (que pronto se interrumpiría digitalmente) al mercado de procesamiento de textos.

Pero no apretaron el gatillo. ¿Por qué puedes estar pensando?

Siga explorando: Zillow Business Model … 7 cosas sorprendentes que debe saber al respecto

Mi punto de vista y para llevar:

Vieron el mercado de las computadoras personales como una tecnología y un mercado rivales.

Creían que podían ganar la competencia mediante mejoras continuas en la tecnología de máquinas de escribir.

Se les hizo demasiado difícil renunciar a su posición en el mercado de ‘cash cow’ para un nuevo mercado (incluso si sospecha que el pronóstico a largo plazo está apuntando a su competencia).

Fueron encerrados en un marco de referencia y se negaron a considerar puntos de vista alternativos de la situación.

Se trata del momento en que se toman las decisiones, la cultura del cambio y la capacidad de asumir riesgos. Si desea tener alguna posibilidad de evitar la interrupción digital … necesita poder hacer cambios y hacerlo antes de hacerlo.

Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter , Digital Spark Marketing y LinkedIn .

Answer 4

Nkemdilim Begho es la hija de Chris Uwaje, quien fue pionero en el Marco de conceptualización y la estrategia de redacción de contenido para el establecimiento de la Política Nacional de Desarrollo de Tecnología de la Información para Nigeria. Pero créeme cuando digo que su padre no está realmente involucrado de ninguna manera hacia su éxito.

Este empresario de tecnología construyó un poderoso negocio centrado en soluciones en línea, aprendizaje electrónico y seguridad de TI, y está tomando por asalto el sector tecnológico de África.

Se graduó en la Universidad Ludwig Maximilian (LMU) y en la Universidad Técnica de Munich (TUM), Alemania, donde recibió una licenciatura. Hons en Bioinformática.

Comenzó su carrera como desarrollador de aplicaciones en el Instituto Max Planck para la Investigación Psiquiátrica, Munich, Alemania, en diciembre de 2002. Aquí, desarrolló herramientas de software para ayudar a la investigación genética y complementos para la base de datos Micro-array en Java, como una base de datos de compuestos químicos llamada Affectis. KemSuite (Java PostrgreSQL) Affectis KemSuite es un sistema de base de datos compuesto desarrollado internamente con inteligencia química, que permite la integración de datos en toda la empresa. Affectis KemSuite ofrece todas las funcionalidades esenciales que tienen ISIS Base, Chem Office o IDBS, incluido el soporte de todos los formatos de datos utilizados principalmente por la industria farmacéutica.
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En 2005, después de regresar a Nigeria, fue Gerente de canal para Leapsoft Nigeria Limited, una compañía de desarrollo de software de Java.

En febrero de 2008, se convirtió en Directora Gerente de Future Software Resources Limited, un proveedor de diseño web y soluciones web ubicado en Lagos, Nigeria.

Se enfrentó a varios desafíos cuando se le entregó esta posición, uno de los cuales encontraba difícil construir una base de clientes desde cero. Inicialmente, el negocio no tenía una gran cartera de clientes para mostrar, y por lo tanto, demostrar el historial de seguimiento de nuevos clientes fue un desafío.
Ella optó por una forma delgada y delgada de trabajar, inicialmente haciendo el negocio lo más pequeño posible, creando un sitio web de la empresa y creando un negocio. En el momento del lanzamiento de la compañía, ella tenía algunos ahorros y ella vivía de eso, arando todo el dinero que ganaba del negocio nuevamente.
Normalmente dice: “Cuando eres pequeño y no tienes tanto dinero como los grandes, debes ser creativo y descubrir formas de ser más eficientes, automatizar tus operaciones y construir un equipo de negocios sólido”.
Otros servicios que ofrece su empresa incluyen marketing en línea, optimización de motores de búsqueda (SEO), desarrollo de sistemas de gestión de contenido, contratación en línea, diseño gráfico, desarrollo de marca (diseño de logotipo y marca), flujo de trabajo, desarrollo de software empresarial y educativo y servicios de consultoría de TI para empresas de Nigeria. y las empresas de nueva creación, así como el sector público.
Su compañía innovó las primeras tarjetas de visita digitales en Nigeria.

También estuvo entre el Equipo de Investigación y Desarrollo, para la Agencia Nacional de Desarrollo de Tecnología de la Información en el Marco de Interoperabilidad de Gobierno Electrónico.
En septiembre de 2009, formó parte del Marco Abierto de Normas de NITDA sobre Creación y desarrollo del marco de normas abiertas para Nigeria.

Es una de los miembros de la Junta del World Summit Youth Award desde 2010 hasta la fecha.
Fue galardonada con el Premio Jim Ova a la Excelencia en Software.
También es facilitadora en W.TEC y Ajegunle.org.
Recibió el Premio Etisalat a la Innovación.

Ha aparecido en varias publicaciones de periódicos y revistas como oradora experta en TIC en África.
Y concluiré con dos de mis citas favoritas de ella.

1. “Comprenda que ser empresario significa vivir unos pocos años de su vida de la forma en que la mayoría de las personas no lo harán, de modo que pueda vivir el resto de su vida como la mayoría de las personas no pueden”.

2. “Prepárate para el sacrificio y para trabajar más duro de lo que nunca creíste posible, prepárate para trabajar las veinticuatro horas del día, reírte y ser llamado un soñador, y que te digan varias veces que tus ideas no funcionarán. ”

Fuente: Conozca a Nkemdilim Begho, la razón por la cual cada mujer debe aprender a codificar

Answer 5

En 1995, el fundador Tulsi Tanti dirigía una empresa textil de 20 empleados. Debido a la disponibilidad errática de energía a nivel local y a sus costos crecientes, el mayor gasto comercial después de las materias primas fue la electricidad. El costo de la electricidad también compensó los beneficios obtenidos por la empresa. Después de proporcionar electricidad a su propia empresa, Tanti se movió hacia la producción de energía eólica como una forma de asegurar las necesidades energéticas de la empresa textil y fundó Suzlon Energy. Suzlon adoptó un modelo de negocio en el que los clientes sería responsable del 25% de la inversión de capital inicial y Suzlon organizaría el 75% restante en préstamo. Inicialmente, los bancos dudaban en financiar préstamos para este modelo, pero para 2008, entre 40 y 50 bancos indios estaban financiando proyectos de energía eólica para los clientes de Suzlon.

En 2001, Tanti vendió el negocio textil; Suzlon todavía es administrado activamente por Tulsi Tanti, ahora en el rol de Presidente, Grupo Suzlon.

En 2003, Suzlon obtuvo su primer pedido de sillas de montar en EE. UU., Con un pedido de DanMar & Associates para suministrar 24 turbinas en el suroeste de Minnesota. También en 2003 Suzlon estableció una oficina en Beijing.

Suzlon Rotor Corporation en 2006 comenzó a producir las cuchillas en Pipestone, Minnesota en los Estados Unidos. Entre sus clientes se encuentra Wind Capital Group.

En el año 2006, Suzlon llegó a un acuerdo definitivo para la adquisición de la firma belga Hansen Transmissions, especializada en cajas de engranajes para aerogeneradores, por $ 565 millones. En 2007, la compañía compró una participación de control en el Senvion de Alemania (que luego operaba como REpower Systems) que valoraba a la firma en US $ 1,6 mil millones.

Answer 6

Una historia de “Cómo apareció Honda Motor Co.”.

Al aire libre

Soichiro Honda era mecánico en un garaje. Su trabajo era afinar los autos para prepararlos para las carreras. Honda fundó Tōkai Seiki, una compañía de fabricación de aros de pistón en 1937. Esta compañía ganó un contrato para suministrar aros de pistón a una compañía de automóviles establecida: Toyota. Pero poco después, perdió el contrato debido a la mala calidad de los productos. Él
se tomó el tiempo para entender mejor los procesos de control de calidad de Toyota, y en 1941, Honda pudo producir en masa anillos de pistón aceptables para Toyota.

Toyota tomó una participación del 40% en su compañía, pero Honda fue degradado de presidente a director general senior. Las plantas de fabricación de Tōkai Seiki fueron destruidas en una bomba de Estados Unidos.
ataques en 1944. Honda vendió los restos recuperables de la compañía a Toyota y usó las ganancias para fundar el Instituto de Investigación Técnica de Honda en octubre de 1946.

Trabajó con una plantilla de 12 hombres en una choza de 172 pies cuadrados. Construyeron y vendieron bicicletas motorizadas improvisadas construyendo su propia copia de los motores Tohatsu, y suministrando estos a los clientes para que los adjuntaran a sus bicicletas. Honda Motor Company creció en poco tiempo para convertirse en el mayor fabricante de motocicletas del mundo en 1964.

Posteriormente, Honda ingresó en mini camionetas pick-up y finalmente en el segmento de automóviles, y hoy es un serio competidor para Toyota.

Es fácil mirar a estas compañías y pensar: “Nunca podría hacer algo como esto”. Por supuesto, todas estas compañías tardaron décadas en llegar a donde están hoy. Pero tuvieron una idea y creyeron en ella y lo más importante, comenzaron.

[ Fuente : http://www.yourstory.com]

Answer 7

Este video inspirador y motivacional es la biografía de Sandeep Maheshwari en hindi. En este video, sabremos de él que Sandeep Maheshwari superó todos los obstáculos en su vida con su lema “AASAN HAI” en inglés “TODO ES FÁCIL”, y después de eso falló varias veces pero no se detuvo, siguió en trabajar en diferentes cosas y luego creó el “REGISTRO MUNDIAL DE HACER CLIC EN 10 MIL FOTOS EN SÓLO 12 HORAS”.

Su determinación en todo lo hizo finalmente exitoso al lanzar “IMAGES BAZAAR”, que es un sitio web que tiene decenas de miles de modelos de la biblioteca de fotos de Indian.

Answer 8

No hay que presumir de humildad, solo jactarse directamente!

Comencé mi compañía con $ 300 y mi especialidad era en pintura, lo que aprendí aprendí haciendo y cometiendo errores, pero también aprendiendo de esos errores y nunca me rendí nunca.

La historia es una que espero pueda inspirar a otros empresarios de la frontera o simplemente a cualquiera que necesite un pequeño empujón, un pequeño movimiento de cabeza o un empujón hacia la acción, ¡SEA PODEROSO!

Answer 9

Sinceramente, se lo devolveré a Mary Kay Ash. Ella comenzó un negocio cuando las mujeres no estaban realmente en el negocio. El negocio se salió de la fuerza laboral más subutilizada también: las mujeres en sus hogares. Es realmente una locura lo que ella pudo construir y dónde está la empresa hoy.