¿Hay algún enfoque matemático que nos permita elegir entre dos vidas?

Si, absolutamente. Cuando tuve dificultades para elegir entre las dos universidades que me aceptaron, mi madre sugirió esta idea de calificar a cada universidad de un total de, digamos, 100. Aunque no recuerdo el nombre de este enfoque, es algo como esto :

  1. Haz una lista de todos los factores que influyen en tu elección y dales un peso. Para mí, esto se parecía a algo como: Tiempo 20%, Prestigio 10%, Cursos ofrecidos 30%, Matrícula 10%, Amigos 10% … obtienes la imagen.
  2. Dale una puntuación a cada componente. Si está tratando de decidir entre dos restaurantes y el componente que está viendo es Calidad de la comida, no piense en cómo se ve la comida de Instagram o en qué tan saludable es. Dar una puntuación que se basa únicamente en la calidad de la comida.
  3. Sume la puntuación.
  4. Voila! Ahora puedes comparar!

Pero creo que esta es una idea terrible.

¿Por qué? Somos seres humanos emocionales, y no puedes cuantificar emociones. A pesar de que es posible asignar a la Felicidad uno de los componentes y darle un peso considerable, ¿cómo se supone que debes darle una puntuación a la Felicidad ?

Dicho esto, esta es una excelente manera de ayudarlo a analizar y analizar lógicamente los factores que influyen en la toma de decisiones. No cuente con ello, sin embargo, porque esa puntuación no es de ninguna manera un verdadero reflejo de nuestros deseos.

En teoría, suena como una tarea para la teoría de juegos: haga una matriz y decida en función de los resultados. Sin embargo, tener en cuenta todas las posibilidades y obtener un resultado relevante es un problema muy difícil. Podríamos decir que ni usted, yo, su computadora, una supercomputadora, todas las computadoras del mundo, ni todo el universo tienen poder computacional para ello.

Sin embargo, permítame compartir un poco de la respuesta del usuario de Quora a ¿Es racional aplicar la probabilidad a una situación de la vida real en la que solo se está involucrando una vez?

En casos confusos y confusos, podría entrar en un punto muerto. Un enfoque interesante para superar posibles puntos muertos se puede encontrar en ¿Qué es el pensamiento de sistemas? Una perspectiva personal.

Una anécdota de Stafford Beer agrega otro poco de evidencia. Stafford estaba con Heinz von Foerster y Ross Ashby en una cena donde Heinz intentaba reclutar a Stafford para que se uniera a él en el Laboratorio de Computación Biológica. A medida que avanzaba la cena, Ross se volvió inusualmente malhumorado. Cuando Heinz trató de animarlo, Ross se quejó de que nadie había intentado reclutarlo. Heinz se sorprendió y le hizo una oferta en el acto. Ross se levantó, fue al teléfono, llamó a su esposa en Inglaterra y le dijo que vendiera la casa, que se mudaban a Estados Unidos. Stafford se quedó estupefacto y le preguntó a Ross cómo podía tomar una decisión tan rápida. Ross, un eminente psiquiatra y destacado experto en cibernética, respondió que no era bueno tratar de analizar una decisión de esta complejidad. Uno podía lanzar una moneda o irse con un presentimiento y tenía un fuerte sentimiento al respecto. Puede ser significativo que Ross haya pasado el resto de su carrera profesional con Heinz en el Laboratorio de computación biológica.