Cómo motivar a los compañeros de trabajo para trabajar en mi proyecto

¡Fantástica pregunta y ha sido respondida recientemente por un fantástico gerente! Sri Sri Ravi Shankarji.

Por favor vea a continuación (disculpe por el formato y las fuentes) ¡Espero que esto ayude!

Sabiduría de Su Santidad Sri Sri Ravi Shankar de JAPÓN

Liderazgo transformacional para la excelencia

# Srisrijapan atiende tu comida, descanso, meditación y ejercicio. Estas cuatro cosas aumentarán la energía. Cuando estés agotado quieres estar en la zona de confort. Cuando estás enérgico quieres tomar desafíos.

P. ¿Cómo reclutar gente? Es muy difícil.
Sri Sri. Una buena manera es no solo dar. A una empresa de reclutamiento. Viajar y hablar con la gente. Conectar directamente.

P. Por un hombre de negocios japonés, tengo dos negocios con muchas personas. ¿Cómo equilibrar negocios y familia? Mi esposa quiere vivir si Japón, pero necesito estar aquí con mi negocio.
SriSri: en primer lugar debemos saber que no es imposible equilibrar. Debes escuchar tu conciencia. Cuando descuidas a tu familia se la pincha. Cuando descuidas tu negocio se pincha. Como equilibrar un ciclo lo equilibras.

# Srisrijapan comiendo galletas danesas no te conviertes en danés. Al comer fideos no te vuelves chino. Aceptamos música de todas partes del mundo. Aceptamos comida de todas partes del mundo. ¿Por qué hay vacilación es aceptar la sabiduría?

# Srisrijapan no somos máquinas de producción, tenemos corazones. Nuestra expresión de compasión es absolutamente necesaria en el lugar de trabajo. No tienes que ser compasivo todo el tiempo, de lo contrario la disciplina colapsará. Pero de vez en cuando debes mostrar compasión.

# Srisrijapan escuchando y respetando a los demás. Podrían tener una opinión totalmente diferente. A veces estúpido. Pero inspirate de todo lo que los respete. Normalmente alguien da una idea estúpida que tendemos a no respetar. Mi sugerencia sería respetar a las personas sin importar si sus ideas son inteligentes o no.

# Srisrijapan a través de discusiones abiertas hace que las personas se conecten. Compartir tus problemas creará conectividad. Escuchar cada vez más tener actitud para escuchar la conectividad creada.

# Srisrijapan da por sentado que las personas están comprometidas. Si le dices a alguien que él / ella no está comprometido, eso no les ayudará a mejorar. En cambio reafirmar el compromiso. Diles que están muy comprometidos.

# Srisrijapan tener una conexión con la organización en la que está trabajando hace una gran diferencia. Compromiso, conexión, compasión y creatividad son las cuatro cosas más importantes.

# SriSriNow una persona puede estar trabajando en una empresa durante 20-30 años sin sentir pertenencia. Si tiene una conexión emocional con la empresa, entonces la gente está enérgica y lista para enfrentar los desafíos.

# Consejo de SriSriNow para la alta dirección, simplemente no lo administre. Hay dos cosas Motivación e inspiración. Normalmente damos motivación a las personas mediante bonificación o aumento. La motivación no es duradera, tiene fecha de caducidad. Te enfrentas a motivarlos de nuevo. Pero la inspiración dura más tiempo. Esto es lo que hizo Mahatma Gandhi. Él inspiró a la gente.

Como escritor, dependo en gran medida de que las personas se tomen el tiempo para darme información. He encontrado que lo más importante es agradecer a las personas. Es crucial que sepan que cualquier pequeña tarea con la que te ayuden te sea útil. Aunque no sea exactamente lo que necesito, no les digo, pero siempre les agradezco. Creo que esta sincera gratitud ha tenido el efecto de motivar a las personas para que me ayuden. Y ha hecho mi trabajo mucho más fácil.

Trabajar a través de la influencia es una gran habilidad para desarrollar, y todo comienza con la construcción de relaciones de trabajo efectivas. Debe poder dar y recibir, y debe poder explicar el valor general de su proyecto a la empresa, así como el contenido para sus otros colegas. Necesita desarrollar experiencia en los diversos medios de comunicación para que pueda mantenerse en contacto sin volverse invasivo e irritante.

Descubrí que si dice lo que necesita en forma de una solicitud, obtendrá mejores resultados que si simplemente exige acción.

Entonces, podrías hacer una solicitud como esta:

Asunto: Una petición de Gerry

Hola John,

Como ya sabrán, estoy trabajando en el proyecto XYZ. Solicito su ayuda y consejo para obtener los datos de conversión del grupo ABC. Me gustaría que esta solicitud se complete el próximo martes para mantener el proyecto en marcha. Como soy relativamente nuevo en la empresa, estoy seguro de que su consejo será invaluable para que el proyecto sea exitoso, lo que logrará un ahorro anual de costos de $ 20,000 al año. Si puede cumplir esto o señalarme a alguien que pueda, se lo agradecería enormemente. Por favor, hágamelo saber si necesita algo más sobre esto. Si necesita ayuda de mi parte ahora o en el futuro, por favor pregunte.

Saludos,

Gerry

Espero que encuentres esto útil.

Le sugiero que lea el libro “Cómo ganar amigos e influir en las personas” de Dale Carnegie, un clásico atemporal.

Puede cerrar más negocios en dos meses interesándose en otras personas que en dos años al intentar que la gente se interese en usted.
Dale Carnegie

Asegúrate de recompensar a las personas que te ayudan. Si alguna vez has notado el éxito de los casinos y los programas de juegos, eso te dirá algo. La gente quiere ganar.

Esa es una oportunidad extraordinaria para apoderarse de. La única manera de motivar a las personas a hacer algo que no están obligados a hacer es mostrarles el valor real y el impacto de su proyecto para que puedan resonar en él. Para hacerlo, debes contestar varias preguntas para motivarte para comenzar. Preguntas simples como: “¿Por qué hago esto?”, “¿Qué hay para mí?”, Y el más importante “¿Qué hay para otras personas?”, “¿Qué problema estamos resolviendo?” Y “¿Cómo será? ¿Mejorar la vida de las personas? Estas respuestas, suponiendo que ha sido una respuesta honesta, lo ayudarán a invitar a sus colegas de manera eficiente.

Ayude a sus colegas mientras ellos necesitan ayuda en su proyecto; en su tiempo libre, pregúnteles, comparta el conocimiento técnico que les sea útil en su proyecto. De esta manera, también pagarán interés en su problema. Pueden ayudarte sin ninguna duda. Lo más importante cuando alguien es productivo para usted, nunca se olvide de mostrar su gratitud y apreciar su esfuerzo, su talento. La apreciación le da motivación. Otra opción, puede seguir el foro donde no puede encontrar a ninguna persona involucrada en su proyecto, pero puede encontrar soluciones significativas para sus consultas sobre el problema que enfrenta en el proyecto.

Debe hacer que sientan que no se trata de usted y mucho menos que sea SU proyecto. Cuando sientan que son parte de algo mucho más grande de lo que podría considerarse tu interés egoísta, entonces serán más receptivos.

Me gustaría hablar abiertamente sobre el deseo de trabajar juntos de una manera mutuamente beneficiosa. Explique que realmente apreciaría su experiencia en este proyecto y ofrecer sus servicios a sus proyectos. Comprendes que también están ocupados, y si puedes quitarle la carga a cualquiera de sus trabajos, les permitiría tener tiempo para contribuir al tuyo. Asegúrese de elegir sus palabras con cuidado y de tener claro que dará crédito a cualquier idea que no sea suya.

Incluso si no lo toman en cuenta, estará haciendo conexiones dentro de la empresa. Siempre y cuando haya hecho su tarea sobre lo que cada persona puede ofrecer y sea respetuoso, creo que encontrará personas dispuestas a ayudar.

La respuesta corta es: haz que se preocupen por tu proyecto.

Empieza contigo. ¿ Te importa tu proyecto? Si no, ¿por qué lo tomaste? ¿Tu empresa te dio este proyecto como prueba? ¿Es algo que esperan que logres hacer?

Las empresas pueden ser cosas extrañas. ¿Cuál es la naturaleza de su proyecto? ¿Es algo nuevo y no probado, algo por lo que te contrataron? ¿O es un proyecto de trabajo o una lección de aprendizaje?

Comienza con tu comprensión del punto de tu proyecto. ¿Sabes cuál es el punto de tu proyecto? Si es algo que alguien te lanzó sin esperar que tengas éxito, entonces encuentra la manera de tener éxito de todos modos.

Hacer esto:

Tome una hoja de papel y escriba lo siguiente:

Mi proyecto es______________________,

y luego rellene ese espacio en blanco.

Debería ser simple. No debe tomar un párrafo. Mantenlo en una oración. Si no puede describir su proyecto en una sola oración, no sabe cuál es su proyecto, y si no sabe cuál es su proyecto, no puede preocuparse por su proyecto, y si no le importa su proyecto, nadie de lo contrario tampoco, y fallarás.

A principios de la década de 1950, Sony era una pequeña empresa japonesa que luchaba y había fabricado algunos aparatos inútiles. Luego, su jefe de I + D desarrolló la idea de una “radio de bolsillo”. Es difícil imaginar cuán radical fue la idea de una pequeña radio de transistores en los años cincuenta. Sin embargo, al centrarse en esta tarea, en esta misión central, Sony se convirtió en un líder internacional en electrónica de consumo.

Averigüe qué tiene de especial su proyecto y comunique esa idea con claridad. Así es como motivas a la gente, porque si ven, de una manera tangible que estás haciendo algo que vale la pena, querrán unirse.

La motivación es un tema importante ahora porque afecta la productividad y la rentabilidad de las empresas. Te sugiero que encuentres una copia del libro Drive de Daniel Pink y empieces allí. Este autor explica sobre la motivación “intrínseca” frente a la activación “extrínseca” y revisa la investigación psicológica.

Otro enfoque es la atención plena. Podrías buscar Obra Consciente por David Gelles.

Lograr que otros estén motivados para colaborar contigo suele ser de gran ayuda. En primer lugar desarrollar relaciones cordiales con ellos. Esté preparado para ser de ayuda. De esa manera siempre estarán dispuestos a escucharte y ayudarte.
En segundo lugar, tu nivel de motivación influye en los demás. ¿Qué tan ansioso y decidido eres? No puedes esperar que otros tomen tu trabajo en serio, cuando no lo haces. Puede asignar suficiente tiempo, establecer una fecha límite, etc.
En tercer lugar, prepárese para dar lo mejor y explique claramente el trabajo a cualquiera que pueda serle de ayuda.
Si quizás es un proyecto personal, asegúrese de que tenga sentido, asegúrese de que tenga una buena justificación y su objetivo. ¡No te imaginas ayudando a alguien que trabaja en un proyecto que no tiene sentido!