Un argumento similar fue utilizado durante la Revolución Industrial.
Pero la reacción a los dispositivos de ahorro de mano de obra de tecnología se remonta mucho más tiempo que eso.
Y continúa hoy
Cuando salí de la escuela en 1979, el desempleo en Australia era de alrededor del 12%, y creo que ese fue el promedio de la mayoría de las naciones industrializadas de la época. Ahora ronda el 6%.
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Déjame darte un ejemplo de los efectos de la tecnología;
Cuando tenía mi propia empresa, un objetivo era automatizar todo lo que podía: el equipo de desarrollo de software tenía la tarea de escribir un código para cada tarea repetitiva y discretamente medible.
Lo que hizo fue hacer que la compañía fuera muy productiva y liberó el tiempo de las personas que de otra manera estarían haciendo tareas mundanas y repetitivas. Luego pudieron enfocarse en mejorar su productividad aún más, y usar el activo más valioso que una persona o empresa puede tener: su creatividad.
Con un mínimo de capital inicial y sin ‘inversionistas ángeles’, mi compañía creció de las cuatro personas en el inicio a 300 personas que operan en dos países en ocho años. Es decir; 300 empleos bien pagados y satisfactorios creados, que de otro modo no habrían existido, debido principalmente a las ineficiencias de la automatización.
El desempleo es algo malo. Como es trabajar en un trabajo aburrido, insatisfactorio, repetitivo.
Así que dejen que las máquinas hagan eso.
La gente no necesita trabajar menos. Mi observación es que una vez que se retire la monotonía de la semana laboral, muchas personas elegirán trabajar más. Esa es la bendición de la automatización.
El desafío para la industria es descubrir cómo dejar que eso suceda.