¿Qué es una metáfora simple que puedo usar para ayudar a mi equipo de inicio a comprender el valor de centrarse en una cosa y hacerlo mejor que nadie?

Answer 1

Tan pronto como leí “enfocándome en una cosa”, el ejemplo más importante que me viene a la mente es el ejemplo de MacDonald. Sé que estás pidiendo una metáfora, pero creo que este ejemplo tiene muchas lecciones para una nueva empresa.

Belo es el menú de McDonald’s de 1950.

¡Sólo había nueve artículos! ¡Sólo 2 artículos del plato principal! Hoy en día, la cadena multimillonaria ofrece más de 100 artículos.

De la página wiki ” En octubre de 1948, después de que los hermanos McDonald se dieron cuenta de que la mayor parte de sus ganancias procedían de la venta de hamburguesas, cerraron su exitoso servicio de auto-carhop para establecer un sistema simplificado con un menú sencillo de hamburguesas, hamburguesas con queso y papas fritas. , café, batidos, refrescos y pastel de manzana “.

Hay muchos componentes por los que McDonalds frachice ha tenido tanto éxito, pero una de las primeras decisiones clave en el cultivo fue deshacerse de todos los demás productos para barbacoa junto con el nombre original “McDonald’s Bar-B-Que” y centrarse en solo 1 cosa y hacerlo. Realmente bien.

Finalmente, una cita que a menudo le recuerdo a mi hijo, de Bruce Lee.

No temo al hombre que ha practicado 10,000 patadas una vez, sino al hombre que ha practicado una patada 10,000 veces.

Bruce Lee

Answer 2

Si sostienes una lupa sobre un montón de hojas secas en el día más caluroso del año con el sol brillando en lo alto, no pasará nada …

… Mientras sigas moviendo la clase de aumento.

Pero tan pronto como mantengas la lupa inmóvil y enfocas los rayos del sol en una sola hoja, la pila de hojas estallará en llamas.

Esta es la belleza del enfoque.

Si notamos que somos la lupa, simplemente podemos enfocar la energía que obtenemos del mundo en una sola hoja. Cuando hagamos eso, crearemos “incendios” que moverán a nosotros mismos, a nuestros equipos e incluso al mundo hacia adelante.

Answer 3

Uno de mis viejos directores generales, Mark Volkmann, lo puso mejor: correr un maratón.

No puedes enfocarte demasiado en la meta final, porque está muy lejos. Por lo tanto, debe enfocarse en los subobjetivos que lo ayuden a alcanzar la meta final, simplemente porque es más fácil de asimilar.

No puedes parar y oler las rosas, o alguien te pasará, pero al mismo tiempo, no puedes rendirte si la gente te pasa. Pueden agotarse, o detenerse porque creen que están muy por delante …

Answer 4

Dos ojos no pueden mirar en la misma botella. Un ojo puede ayudarte a ver mejor el interior de la botella.

De manera similar, deberá concentrar sus energías en una tarea, tener éxito en ella y pasar a otra tarea.

Answer 5

Completar una tarea con excelencia es más productivo que hacer muchas tareas a medias.