Hace muchos años fui y trabajé para una de las principales empresas de ingeniería de la ciudad. En ese momento, la bola brillante de algún ejecutivo de recursos humanos era la prueba de Myers-Briggs. Todos los empleados lo tomaron, al igual que cada nuevo empleado. La idea era que conocer tu “tipo” mejoraría las comunicaciones o algo así.
Todo lo que pude pensar fue: Qué pérdida de tiempo colosal . Ese acrónimo de cuatro letras con el que surgió tenía una aplicabilidad absolutamente nula y un efecto nulo en las relaciones interpersonales o la capacidad de, ya sabes, realizar el trabajo .
Tal vez sea útil para alguien con una autoconciencia muy baja, pero entonces una persona con una autoconciencia muy baja se beneficiaría de una evaluación de la personalidad bastante decente o, mejor aún, de alguna retroalimentación honesta.
Esta confianza que algunas personas quieren tener en la evaluación de Myers-Briggs me parece casi una fe religiosa. No confiaría en ello para determinar nada en absoluto.