¿Cuáles son las lecciones más poderosas que has aprendido desde el inicio?

Answer 1

Esta respuesta se basa en mi experiencia personal trabajando en muchas startups y ejecutando mi propia startup actualmente.

• Hay una gran diferencia en el inicio y en la ejecución de su propio inicio. Más tarde uno tiene menos subidas, pero muchas más bajas en comparación con las anteriores.
• Prepárese para manejar diversos tipos de presión (financiera, mental, física y emocionalmente), independientemente de si recauda dinero o no. Recaudar dinero podría reducir su presión financiera, pero aumentará su presión por igual.
• Trate a su inicio como su hijo recién nacido. El primer día, ya que no espera que su hijo corra una maratón o una carrera de velocidad, hace que aprenda, camine y así sucesivamente, su inicio tomará tiempo para crecer y correr más rápido con el tiempo.
• No ensucie su vida familiar con su inicio, especialmente si está casado (como yo) o con una relación o en una relación. Me refiero a la vida familiar con tu cónyuge y tu hijo. Debes aprender a equilibrar tu vida con tu familia y el trabajo. Su familia necesita su tiempo y pasarlo bien con su familia realmente le brinda un buen espacio para respirar fuera de su rutina diaria de trabajo.
• Intenta evitar la energía negativa a tu alrededor. La energía negativa puede estar en la forma de tus amigos, quienes siempre te hacen sentir que no estás ganando como son o que te derriban o te desmotivan. Podría ser en forma de VCs que no están dispuestos a financiarte a ti oa tu idea en este momento, podría ser en forma de noticias / foros de inicio a tu alrededor, donde veas que otros están recaudando dinero o haciendo una salida de mil millones de dólares, etc. Enfocado, cree en ti mismo, tu equipo y tu trabajo.
• Aprende a decir NO rápidamente. Recibirá muchas llamadas no deseadas, invitaciones a reuniones, llamadas de negocios, llamadas de mercadotecnia, foros de inicio / reuniones de reuniones, llamadas publicitarias, etc. Aprenda a decir NO rápidamente cuando crea que esto no es para su interés o su negocio. Tan pronto como diga NO, tanto tiempo ahorrará para su inicio y trabajo.
• Nunca comprometas tu salud. Sigue un ritual diario que involucre un buen estilo de vida y tiempo para tu estado físico, alimentación saludable, lectura / escritura, sueño, familia y por supuesto que trabajes (que es tu prioridad).
• Por último, si bien no menos importante. No culpes a los demás por tu fracaso o desgracia. Respeta a tu familia y a tus seres queridos porque son ellos quienes siempre te apoyaron en tu decisión. No quieren nada de tus millones o tu startup de mil millones de dólares si tienen éxito, solo quieren verte feliz, sin importar lo que estés haciendo.

PD: comencé mi propia cuando tenía un niño de un año, una vida familiar saludable con un salario decente en Amazon. Mi decisión de dejar el trabajo y comenzar la mía fue bien apoyada por mi familia y ahora tengo dos hijos que crecer (mi hijo Advik, que tiene 2 años ahora y mi startup Rentomo.com, que ahora tiene 1 año).

Answer 2

Aquí está la lista de las “poderosas” lecciones que aprendí después de fallar en numerosas startups y sobrevivir hasta la fecha debido a mi primera startup:

1. La gestión del dinero es la columna vertebral: cada inicio comienza con una idea y un presupuesto limitado (no el financiado en gran medida). El tiempo se mueve más rápido de lo que puedes imaginar cuando ejecutas un inicio. En el momento en que pague los salarios, el alquiler para el mes actual, el mes siguiente está a la vuelta de la esquina. Debes aprender a administrar el “dinero” de manera inteligente. (incluso si es una cantidad exigua). Planifíquelo adecuadamente y haga estimaciones adecuadas sobre cuánto tiempo puede sobrevivir con los ahorros y flujos de efectivo que tenga. Un pequeño error y terminarás perdiendo tus cuotas. No es una visión muy agradable enfrentar a su señor de la tierra, empleados, vendedores sin dinero en su bolsillo.
2. Los soñadores rara vez llegan hasta el final: sueñas con construir el mejor producto del mundo. Su sueño consiste en contratar al mejor equipo, conseguir los mejores clientes y lanzar un producto que todos admiren. Consigue un chequeo de la realidad. Planea todo correctamente. Aprenda un poco sobre el camino que planea tomar y lo más importante, sea realista. Los soñadores son un regalo de Dios para nosotros. (Eso es lo que muestran en las películas) pero en el mundo real, rara vez sobreviven.
3. Aprende a liderar con el Ejemplo: No puedes contratar a los mejores empleados. Quieren trabajar para Infosys, TCS, Google, etc., etc. ¿Por qué querrían unirse a una startup de la que nadie haya oído hablar? Así que contratas talento decente y los preparas. Lo más importante, liderar con el ejemplo. es decir, puede contratar a pocos vendedores pero hasta que, a menos que no vaya al mercado con ellos para romper el trato, todo el equipo de ventas estará en el mar. Lo mismo ocurre con otros departamentos de tu startup. Debes ser el que esté dispuesto a asumir la responsabilidad y nutrir a tu equipo liderando con el ejemplo. He visto a talentos muy mediocres hacer cosas maravillosas porque el propietario de la startup les ayudó a lograr lo impensable.
4. Aprenda a superar sus miedos : una de las razones por las cuales una startup no alcanza el siguiente nivel es el miedo en la mente de los fundadores de startups. Me he reunido con fundadores de startups, que no quieren hacer mercadotecnia, código o manejar alguna situación poco saludable. En lo personal, odiaba la codificación y siempre me resistí a codificar hasta un día, cuando uno de los clientes de los EE. UU. Me pidió que actualizara algo urgentemente a las 3AM my-time. Fuimos una startup y no tuvimos el lujo de decir que no. Dije NO debido a mi falta de habilidades de codificación. La demostración del cliente fue a tirar y él nos dejó. A partir de ese día, al menos aprenderé los conceptos básicos de lo que vendemos como un servicio. Cuando creces puedes contratar equipos, etc. Pero para las startups (especialmente las de arranque), debes aprender a superar tu miedo de no hacer algo. Detén tu mente de jugar juegos mentales 🙂
5. Una startup es un trabajo de tiempo completo. No intente iniciar demasiadas empresas nuevas a la vez: la mayoría de los empresarios que conozco por primera vez siempre están atentos a una nueva empresa (junto con su empresa existente). Podría ser debido al miedo al fracaso de su startup existente o al entusiasmo por explorar nuevas ideas. Literalmente, he cerrado 5 startups que comenzaron junto con nuestro negocio principal. Una startup requiere tiempo, energía y compromiso. No se estire demasiado, iniciando más de uno en paralelo. Lo aprendí de la manera difícil después de perder dinero y tiempo.

Comparto experiencias de inicio similares en Lessons At Start Up

Answer 3

Las startups te hacen aprender todos los días en todo momento. Todavía puedo enumerar algunos, que son lo más importante de mi mente-

Fundadores: Nunca empieces con tus mejores amigos, familiares o alguien de las relaciones de sangre.

Inversores: no opte por los inversores inmobiliarios típicos o la llamada fiesta de la ciudad. Primero, trata de evitar el dinero de los inversores tanto como puedas. Y si aún necesita alguno, vaya con inversionista institucional. También busque otros valores, que el inversionista está agregando además del dinero.

Equipo: El equipo es el ingrediente más poderoso de cualquier startup. Valora a tu equipo y comparte tu gran visión con ellos. También haga que su equipo sea parte de su visión también. No dudes en contratar gente más inteligente que tú.

Salario: no trabaje sin salario incluso en su inicio, si desea mantenerse durante mucho tiempo, entonces aliméntese al menos con los gastos básicos. Y no gane un sueldo considerable, incluso si está financiado.

Lea libros, no historias de éxito: lea libros tanto como pueda. Comienza con Rich Dad Pobre papá y luego no te olvides de Zero to One. Hay muchos, que leí en los últimos 8 años, pero esa lista necesita una publicación separada.

Nunca hagas enemigos: en el arranque, necesitas amigos. Así que evita hacer enemigos, de hecho no hagas ninguno.

PD: seguiría agregando puntos aquí en la lista.

Answer 4

Aprendí muchas cosas, aquí están las lecciones más importantes.

1. Prisa por el ajuste perfecto del producto, no por una solución técnica perfecta
2. Escale lentamente al principio: aprenda cuáles son los puntos de dolor de sus clientes
3. Sal del edificio y habla con los clientes desde el día 1.
4. Construir MVPs: Construir -Mida -Aprender
5. Nunca escribas planes de negocios
6. Más que un bootstrap que buscar inversores en una etapa temprana
7. Intenta conseguir el marketing desde el primer día.
8. Aprende a pivotar, si no puedes validar la idea de negocio.

Answer 5

Cómo financiar una startup cuando todos te están mintiendo.

Es obvio por qué los inversores se retrasan.

Invertir en startups es arriesgado!

Cuando una empresa tiene solo dos meses de antigüedad, cada día que espera le proporciona un 1.7% más de datos sobre su trayectoria.

Pero el inversor ya está siendo compensado por ese riesgo en el bajo precio de las acciones, por lo que es injusto retrasarlo.

Justo o no, los inversores lo hacen si se lo permites.

Incluso VCs lo hacen.

Y los retrasos en la financiación son una gran distracción para los fundadores, que deberían estar trabajando en su empresa, sin preocuparse por los inversores.

¿Qué es una startup para hacer?

Tanto con los inversores como con los adquirentes, el único apalancamiento que tiene es la competencia.

Si un inversionista sabe que hay otros inversionistas alineados, estará mucho más ansioso por cerrar, y no solo porque se preocupará por perder el trato, sino porque si otros inversionistas están interesados, debe valer la pena invertir.

Es lo mismo con las adquisiciones.

Nadie quiere comprarte hasta que alguien más quiera comprarte, y luego todos quieren comprarte.

La clave para cerrar acuerdos es nunca dejar de buscar alternativas.

Cuando un inversionista dice que quiere invertir en usted, o un comprador dice que quiere comprarle, no lo crea hasta que obtenga el efectivo.

Su tendencia natural cuando un inversionista diga que sí será relajarse y volver a escribir el código.

Ay, no puedes; tienes que seguir buscando más inversores, aunque solo sea para que este actúe.

PS> Esto también es cierto cuando se contrata a nuevos empleados y clientes que prometen comprar algún producto “algún día”.

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Answer 6

1. Ese emprendimiento no es una profesión, es un estilo de vida. Si realmente eres un empresario, te apresuras por cada cosa en tu vida, encontrando formas y trucos para lograrlo.
2. Si nunca abandonas, estás obligado a tener éxito.
3. La mejor línea de motivación que puedes escuchar es “No puedes hacerlo”.
4. Si la gente no se siente sorprendida por lo que imagina para su empresa, no está soñando lo suficiente.
5. El cofundador correcto es más importante que cualquier otra cosa.
6. Centrarse en los clientes, no en los inversores.
7. El dinero viene a ti cuando tienes clientes. Viceversa es una mala estrategia.
8. Bootstrapping es genial: no comience si no está mentalmente preparado para bootstrap durante al menos un par de años.
9. Ninguno de tus planes iniciales funcionará. Ninguno de sus últimos planes funcionará. Sin embargo, si solo un plan funciona, estás haciendo algo grande.
10. Puedes hacer cualquier cosa en este mundo. Elon Musk está soñando con la vida en Marte porque antes era un empresario. Él sabe que lo imposible puede ser posible.
11. El equipo importa más que la idea. Cambios de idea. Un buen equipo da sentido a las ideas ordinarias.
12. Pierdes el miedo al rechazo y el miedo a la incertidumbre y la pobreza.

Answer 7

Pooja Conozco a varias startups regularmente y las lecciones más poderosas que he aprendido de las startups son:

1. Una startup es un hermoso modelo de negocio para una cookie inteligente. Si lo haces bien, puedes hacerlo realmente enorme en un corto período de tiempo. Hablando en serio, estoy evaluando la configuración de uno mismo.
2. La ejecución es la clave.
3. No sigas a la manada, diferenciar.
4. La acción es más importante que el análisis de la parálisis.
5. Respetar los plazos

Buena suerte

Answer 8

He estado trabajando con una startup durante los últimos 1.7 años y la lección más importante que aprendí es sobre ser escéptico y ser súper práctico día tras día. Si hay algo que crees que debe hacerse, simplemente sal y hazlo sin esperar a que alguien te designe con un título apropiado para esa tarea. Trabajaba como creador de contenido en un producto que resumía el artículo de la característica relacionada con la empresa y producía contenido original. Cuando recibimos comentarios negativos sobre la apariencia de nuestro correo electrónico, y no había diseñadores disponibles para rescatarnos, uno de los miembros de mi equipo simplemente se burló de algo usando una de las plantillas gratuitas de mailchimp. Se lo mostramos a nuestro gerente, quien estaba feliz de que lo probáramos, y el nuevo diseño simple hizo mucho beneficio a nuestras tarifas abiertas, hasta el momento en que nos dedicamos al diseñador. Cada vez que me siento complaciente con algo, lo recuerdo e inmediatamente tomo las cosas en mis manos para resolver. También hay un gran artículo sobre lecciones importantes que aprender mientras se trabaja con nuevas empresas.

Answer 9

Cómo mi startup perdió Rs15 lakh y cerró antes de su primer aniversario

Lee este artículo, es muy bonito y está escrito por un verdadero emprendedor. Responderá a todas las consultas que tenga en mente, si está pensando en iniciar.

Answer 10

Las lecciones más grandes de mis experiencias personales;

a) Estás solo para todo y para todos los tiempos.

b) La lealtad es tan frágil como el salario del próximo mes

c) Tienes que enfrentarte a las situaciones difíciles, no puedes posponerlo todo el tiempo.

d) No eres afortunado, ni nunca lo serás.

e) No importa cuál sea la situación, puede superarla siempre que se crea a sí mismo

f) Descubrirás cuán solo estás entre el mar de personas, olvídate de los amigos

g) Encontrarás que tan barato puedes vivir con

h) Aprenderás a enfrentar situaciones o cosas que siempre te molestaron, haciéndote intrépido y aprender el significado de ‘Coraje bajo fuego’.

i) Ser egoísta selectivamente.

j) No te lamentes por la pérdida o el fracaso, siempre hay algo más grande y mejor esperando por ti.

Finalmente, no te preocupes por las personas que te dan mierda, porque no tienen nada más que dar.

Answer 11

Todo mi blog Learnings from Entrepreneurship es sobre mis aprendizajes de mi experiencia como empresario. Para resumir, he aprendido

• como funcionan los negocios
• La importancia de una buena idea, una buena planificación y un buen equipo.