Falla en planear – planea fallar! Todo está en la planificación. Es una de las actividades más subestimadas, pero uno de los factores más críticos para el éxito de su proyecto y, seamos realistas, la mayoría de las personas solo quieren llegar al “hacer” .
Si se trata de un proyecto formal como el desarrollo de una nueva aplicación de software o un proyecto personal como la construcción de una nueva plataforma de patio trasero, los principios básicos son los mismos: ¿qué es exactamente lo que vas a construir (especificaciones de diseño), cuál es tu presupuesto? tener los fondos necesarios, quién tiene las aprobaciones (CEO, CIO, cónyuge, oficina de permisos, etc.), ¿qué aspecto tiene su equipo y cuánto tiempo tomará? Todos estos factores deben determinarse antes de que realmente pueda “hacer” y por lo general toma tiempo “poner a sus patos en fila”, por así decirlo.
Una vez que se establecen estos planes, ejecutar el proyecto se vuelve más fácil y más emocionante. A medida que avanza su proyecto, la emoción aumenta. A medida que aumenta la emoción, las personas tienen más energía para completar el proyecto. Es un gran ciclo.
La siguiente tabla muestra el nivel de esfuerzo requerido para un proyecto típico.
- ¿Tiene algún sentido vivir a 700 km de tu madre?
- ¿Qué cosas significativas has descubierto por accidente?
- ¿Qué hace para un plan de vida exitoso y qué no?
- ¿Qué es lo lamentable de tu vida?
- ¿Cómo puede un no adicto entender cómo es la vida para un adicto en el pasado?
Tenga en cuenta que definir y planificar sus cuentas de proyectos durante tres cuartos del tiempo del proyecto en sí. A veces los planes cambian y necesitas reajustarlos. Es esta definición y planificación lo que hace que el proyecto se desarrolle sin problemas.
Abraham Lincoln lo dijo mejor:
“Dame seis horas para cortar un árbol y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha”.