¿Qué idea te inspiró para iniciar tu propio negocio?

El ídolo más inspirador para comenzar mi propio negocio.

Mi historia inspiradora y motivadora de Google me ha inspirado para comenzar mi propio negocio.

“Básicamente, nuestro objetivo es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil”.
Larry Page

“Para mí, se trata de preservar la historia y ponerla a disposición de todos”
Sergey Brin

Co-fundadores de Google
Fundada: septiembre de 1998.

Como todas las buenas historias de nuevas empresas geniales, Larry Page y Sergey Brin fundaron Google Inc. en el garaje de un amigo en Menlo Park, California. Desde su incorporación el 4 de septiembre de 1998, la compañía ha crecido a casi 20,000 empleados de tiempo completo en todo el mundo. y con un flujo constante de nuevos desarrollos de productos, adquisiciones y asociaciones, ha extendido su alcance más allá de sus modestos comienzos como motor de búsqueda web. Quizás aún más impresionante sea la imagen de Google como el pináculo de lo genial, con una reputación de ser moderna, innovadora y tremendamente exitosa, todo sin comprometer su filosofía de “No seas malvado”.

El interés de Larry Page en la tecnología comenzó cuando su padre, el difunto profesor de Carl Page-Michigan State y pionero en los campos de la informática y la inteligencia artificial, le entregó una computadora a la edad de seis años. Page se graduó con honores de la Universidad de Michigan con una licenciatura en ingeniería y concentración en ingeniería informática. Logró su fama de estudiante de fama al construir una impresora de inyección de tinta con bloques de Lego.

Page trabajó durante algunos años en la industria de la tecnología antes de decidir, a la edad de 24 años, obtener un Ph.D. en ciencias de la computación en la Universidad de Stanford. Fue allí, como un posible estudiante, que conoció a Sergey Brin, quien fue asignado para mostrarlo por el campus. Brin, originario de Moscú, se mudó a los Estados Unidos con su familia cuando tenía 6 años. Recibió su licenciatura en matemáticas y ciencias de la computación, con honores, de la Universidad de Maryland, donde su padre enseñaba matemáticas. En Stanford, estaba estudiando formas de extraer patrones y relaciones a partir de grandes cantidades de datos.
El propio sitio web de Google implica que los dos no estuvieron de acuerdo “sobre casi todo” durante esta primera reunión.

Pero su amistad tuvo la oportunidad de florecer en 1996, cuando Brin se unió a Page en su proyecto de investigación BackRub, explorando vínculos de retroceso (enlaces a otros sitios web que hacen referencia a una página web determinada) como una forma de medir la importancia relativa de un sitio en particular. Luego, la pareja desarrolló el algoritmo PageRank (llamado así por la página), con la hipótesis de que al usar esta herramienta, podrían producir mejores resultados que los motores de búsqueda existentes, que devolvieron las clasificaciones según el número de veces que apareció un término de búsqueda.

Probaron el motor de búsqueda BackRub más tarde ese año en los servidores de Stanford. Sin un desarrollador web, mantuvieron la página de búsqueda simple, pero fueron desafiados a encontrar suficiente poder de cómputo para manejar las consultas a medida que el motor de búsqueda se hizo cada vez más popular.

“En Stanford nos paramos en el muelle de carga y tratamos de enganchar las computadoras cuando entraron”, dijo Page en una entrevista con Technology Review en el 2000. “Veríamos quién tenía 20 computadoras y les preguntaría si podían ahorrar una. ”

Page y Brin finalmente cambiaron el nombre del motor de búsqueda Google, como un juego de la palabra “googol”, un término matemático representado por el número uno seguido por 100 ceros, un reflejo de su misión de organizar la cantidad aparentemente infinita de información en Internet.

Renuentes a abandonar sus estudios, el dúo corrió la operación fuera de sus dormitorios. Pero a mediados de 1998, Google estaba recibiendo 10.000 búsquedas por día; así que, finalmente convencidos, sacaron un máximo de $ 15,000 en tarjetas de crédito para comprar un terabyte de espacio en disco y redactaron un plan de negocios.

Las cosas han ido bien desde entonces. En agosto de 2004, Google salió a bolsa con una OPI que recaudó $ 1.67 mil millones, y en la forma típica de Google, se convirtió en la primera y única compañía en asignar sus acciones utilizando computadoras en lugar de los banqueros de Wall Street. Para el trimestre que finalizó el 30 de junio de 2008, la compañía reportó ingresos de $ 5,37 mil millones, un aumento del 39 por ciento en comparación con el segundo trimestre de 2007.

La famosa sede de Googleplex en Mountain View, California, también es algo para presumir. Conocido por su ambiente relajado y sus beneficios para empleados envidiados como masajes subsidiados, estilistas en el lugar y tres comidas gourmet gratuitas por día, el campus actualmente abarca 2 millones de pies cuadrados de espacio para oficinas, y una adquisición reciente pronto agregará otro 1 millón pies cuadrados.

La página de “Hitos” de Google se lee más como una novela que como una serie de puntos destacados, pero aún hay más por venir. En una entrevista de 2005 con Financial Times, Brin dijo: “Hay mucho margen de mejora, no hay un límite inherente al que nos estemos metiendo”. Y hasta ahora, ese ha sido el caso, desde la compra de $ 1.65 mil millones de YouTube hasta el desarrollo continuo de las aplicaciones populares de GoogleMaps y Picasa.

Decir que Google ha tenido un tremendo impacto en Internet es la definición de subestimación. Después de todo, la compañía ya ha encontrado su camino hacia el vernáculo, como verbo, nada menos. En 2006, la palabra “google” se agregó al Merriam Webster Dictionary como, “para usar el motor de búsqueda de Google para obtener información en la World Wide Web”.

Page y Brin se van de Stanford, pero el éxito los ha mantenido ocupados. Todavía están involucrados en las operaciones diarias en Google como presidente de productos y presidente de tecnología, respectivamente.

Una solución a un problema que uno sufre suele ser la inspiración detrás de un negocio. Una idea que resuelve un problema. Realmente es importante que identifiques un problema antes de comenzar cualquier cosa. Parece obvio, pero construir algo con un problema que haya enfrentado garantizará que el problema exista.

El siguiente paso es ganar validación. Escuche las historias de otras personas, vea si sus experiencias coinciden y valide el mercado. El siguiente paso … solo hazlo.

Vas a golpear un montón de bloqueos de carreteras. Descubrirás quién te apoya realmente y quién no. Puede perder algunos amigos y su familia puede no entender. Su estado de ánimo fluctuará, y en algunos momentos es posible que tenga ganas de rendirse y, si lo hace, está bien: sin duda, alguien más estará allí para recoger las piezas y lanzar la solución en lugar de usted.

Comencé a hacer paire cuando estaba tratando de entrar en la industria. El procedimiento en el que fui para ganar una oportunidad en el sector creativo fue absurdo. Tomé el problema, obtuve la validación y comencé a construir algo que ayudará a otros creativos en el futuro.

Puede encontrar más información sobre cómo descubrí el problema leyendo la publicación de mi blog “Introducción a Paire”.

También puedes consultar mi start-up, paire, aquí: paire: sé la creatividad que deseas ser.

Así que mi consejo para ti. Piense en las experiencias que ha encontrado que carecían de delicadeza, o, una situación que no fue satisfactoria. A continuación, producir algo que combatirá estos problemas.

Espero que esto ayude y la mejor de las suertes en sus empresas futuras.

Una idea está (debería) siempre basada en una necesidad. Una vez que puede identificar una necesidad / problema, y ​​siente que el problema es lo suficientemente grande y lo impulsa, está listo para continuar con la idea.

Mi blog: Aprendizajes del emprendimiento.