He recopilado una variedad de historias cortas de diferentes sitios web. Así que estoy publicando algunos de ellos.
Historia 1:
El mosquito bebe volvió después de su primer vuelo. Su papá le preguntó: “¿Cómo te sentiste?”. Él respondió: “Fue maravilloso, papá … ¡Todos los humanos aplaudieron por mí!”
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Cuento 2:
Esta es la transcripción de la conversación de radio real entre los británicos e irlandeses frente a la costa de Co.Kerry (Irlanda) en octubre de 1998. Conversación de radio lanzada por el Jefe de Operaciones Navales (de Irlanda, supongo)
Irlandés : desvíe su curso 15 grados hacia el sur para evitar una colisión
Británico : te recomendamos desviar tu rumbo 15 grados hacia el norte para evitar una colisión
Irlandés : Negativo. Tendrá que desviar su rumbo 15 grados hacia el sur para evitar una colisión.
Británico : este es el capitán de un barco de la marina británica, digo una vez más desvíe SU curso
Irlandés : Negativo. Repito que tendrás que desviar TU curso.
Británico : ¡Este es el portaaviones HMS Britannia! El segundo barco más grande de la flota atlántica británica. Nos acompañan tres destructores, tres cruceros y numerosos buques de apoyo. Exijo que cambie su rumbo 15 grados al norte, repito, es decir, 15 grados al norte o se tomarán contramedidas para garantizar la seguridad de este barco.
Irlandeses: somos un faro. Tu llamada.
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Cuento 3:
La factura del teléfono era excepcionalmente alta. El hombre convocó una reunión familiar para discutir.
Papá: “Esto es inaceptable. No uso el teléfono de mi casa, uso mi teléfono del trabajo”.
Mamá: “Yo también. Apenas uso el teléfono de mi casa. Yo uso el teléfono de mi oficina”.
Desconcertados, desviaron la mirada hacia su hijo.
Hijo: “Oye, no me mires, solo uso el móvil de mi oficina”.
Los tres miran ahora a la criada que los está escuchando pacientemente.
Criada: “¿Qué? Así que todos usamos nuestros teléfonos de trabajo. ¿¿Cual es el problema??”
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Cuento 4:
En el primer día Dios creó la vaca. Dios dijo: “Debes ir al campo con el granjero todo el día y sufrir bajo el sol, tener terneras y dar leche para sostener al granjero. Te daré una vida útil de sesenta años”.
La vaca dijo: “Esa es una vida difícil … quieres que viva por sesenta años. Déjame tener veinte años y te devolveré los otros cuarenta”. Y Dios estuvo de acuerdo.
En el segundo día, Dios creó al perro. Dios dijo: “Siéntate todo el día junto a la puerta de tu casa y ladra a cualquiera que entre o pase caminando. Te daré una vida útil de veinte años”.
El perro dijo: “Eso es demasiado tiempo para ladrar. Dame diez años y te devolveré los otros diez”. Así que Dios estuvo de acuerdo (suspiro).
En el tercer día Dios creó el mono. Dios dijo: “Entretenga a la gente, haga trucos de monos, hágalos reír. Le daré una vida útil de veinte años”.
El mono dijo: “¿Qué aburridos son los trucos de los monos durante veinte años? No lo creo. El perro te devolvió diez, así que eso es lo que haré también, ¿de acuerdo?” Y Dios estuvo de acuerdo otra vez.
En el cuarto día Dios creó al hombre. Dios dijo: “Come, duerme, juega, ten sexo, disfruta. No hagas nada, simplemente disfruta, disfruta. Te daré veinte años”.
El hombre dijo: “¿Qué? ¿Sólo veinte años? De ninguna manera, hombre. Te diré qué, me llevaré mis veinte, y las cuarenta vacas devolvieron, los diez perros devolvieron, y los diez monos devolvieron. Eso hace ochenta, está bien ? ”
“Está bien”, dijo Dios. “Tienes un trato”.
Entonces, es por eso que durante los primeros veinte años comemos, dormimos, jugamos, tenemos sexo, disfrutamos y no hacemos nada. Durante los siguientes cuarenta años nos esclavizamos al sol para mantener a nuestra familia; durante los próximos diez años hacemos trucos de monos para entretener a nuestros nietos; y durante los últimos diez años nos sentamos frente a la casa y ladramos a todos.
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Cuento 5:
Un hombre estaba comprando un juguete en una tienda como regalo para su hijo para Navidad. Era un matemático bien conocido, así que naturalmente el encargado de la tienda sacó un rompecabezas.
El matemático intentó resolver el rompecabezas … era un hermoso rompecabezas. Lo intentó y lo intentó y comenzó a sudar. Se estaba volviendo incómodo. Los clientes, los vendedores y el encargado de la tienda estaban observando, y él no pudo llevar el rompecabezas a una solución.
Finalmente, abandonó la idea y le gritó al encargado de la tienda: “Soy matemático y si no puedo resolver este rompecabezas, ¿cómo crees que mi pequeño niño podrá?”
El encargado de la tienda dijo: “Usted no entiende. Está hecho de tal manera que nadie puede resolverlo, matemático o no matemático “.
El matemático preguntó: “¿Pero por qué se hace de esta manera?”
El encargado de la tienda dijo: “Está hecho de esta manera para que el niño, desde el principio, comience a aprender que la vida no se puede resolver, no se puede entender”.
Puedes vivirlo, puedes regocijarte en él, puedes convertirte en uno con el misterio, pero la idea de entender como observador no es del todo posible.
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Cuento 6:
Un representante de ventas, un empleado de administración y el gerente caminan para almorzar cuando encuentran una lámpara de aceite antigua. Lo frotan y sale un genio.
El genio dice: “Les daré a cada uno un deseo” “¡Yo primero! ¡Yo primero! ”Dice el administrador. empleado. “Quiero estar en las Bahamas, conduciendo una lancha rápida, sin ninguna preocupación en el mundo”. ¡Poof! Ella se ha ido.
“Yo siguiente! ¡Yo a continuación! ”Dice el representante de ventas. “Quiero estar en Hawai, relajarme en la playa con mi masajista personal, un suministro interminable de Piña Coladas y el amor de mi vida”. ¡Poof! El se fue. “Está bien, estás listo”, le dice el genio al gerente.
El gerente dice: “Quiero que esos dos vuelvan a la oficina después del almuerzo”.
Moraleja de la historia: siempre deje que su jefe tenga la primera palabra.
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Historia 7: Tortuga y liebre (Descargo de responsabilidad: no es la historia antigua que ha escuchado durante años)
Érase una vez una tortuga y un arrebatador discutían sobre quién era más rápido. Decidieron resolver la discusión con una carrera. Estuvieron de acuerdo en una ruta y comenzaron la carrera.
La liebre se adelantó y corrió a paso ligero durante algún tiempo. Luego, al ver que estaba muy por delante de la tortuga, pensó que se sentaría debajo de un árbol durante algún tiempo y se relajaría antes de continuar la carrera.
Se sentó bajo el árbol y pronto se durmió. La tortuga que lo perseguía lo adelantó y pronto terminó la carrera, emergiendo como el campeón indiscutible.
La liebre se despertó y se dio cuenta de que había perdido la carrera.
La moraleja de la historia es que lento y constante gana la carrera.
Esta es la versión de la historia con la que todos hemos crecido. Pero recientemente, alguien me dijo una versión más interesante de esta historia. Continúa.
La liebre se sintió decepcionada por haber perdido la carrera e hizo algo de prevención de defectos (análisis de causa raíz). Se dio cuenta de que había perdido la carrera solo porque había sido demasiado confiado, descuidado y relajado.
Si no hubiera dado las cosas por sentado, no hay forma de que la tortuga lo haya golpeado. Así que desafió a la tortuga a otra raza. La tortuga estuvo de acuerdo.
Esta vez, la liebre hizo todo lo posible y corrió sin parar de principio a fin. Ganó por varios kilómetros.
La moraleja de la historia？ Rápida y consistente siempre vencerá a la lenta y constante.
Si tiene dos personas en su organización, una lenta, metódica y confiable, y la otra rápida y confiable en lo que hace, la clase rápida y confiable subirá constantemente la escala organizativa más rápido que la clase lenta y metódica.
Es bueno ser lento y constante; Pero es mejor ser rápido y confiable.
Pero la historia no termina aquí. La tortuga pensó un poco esta vez y se dio cuenta de que no hay forma de que pueda vencer a la liebre en una carrera de la forma en que estaba formateada actualmente.
Pensó por un momento, y luego desafió a la liebre a otra raza, pero en una ruta ligeramente diferente.
La liebre estuvo de acuerdo. Ellos empezaron De acuerdo con su propio compromiso de ser siempre rápido, la liebre despegó y corrió a toda velocidad hasta que llegó a un río ancho.
La línea de meta estaba a un par de kilómetros al otro lado del río.
La liebre se sentó allí preguntándose qué hacer. Mientras tanto, la tortuga avanzaba lentamente, se metió en el río, nadó hasta la orilla opuesta, continuó caminando y terminó la carrera.
La moraleja de la historia? Primero identifique su competencia central y luego cambie el campo de juego para que se adapte a su competencia central.
En una organización, si es un buen orador, asegúrese de crear oportunidades para hacer presentaciones que le permitan a la alta gerencia notificarlo.
Si su fortaleza es el análisis, asegúrese de hacer algún tipo de investigación, haga un informe y envíelo arriba. Trabajar en tus fortalezas no solo te hará notar, sino que también creará oportunidades para el crecimiento y el progreso.
La historia aún no ha terminado.
La liebre y la tortuga, en este momento, se habían convertido en muy buenas amigas e hicieron algunas reflexiones juntas. Ambos se dieron cuenta de que la última carrera podría haberse corrido mucho mejor.
Así que decidieron volver a hacer la última carrera, pero esta vez correrían en equipo.
Comenzaron, y esta vez la liebre llevó a la tortuga hasta la orilla del río. Allí, la tortuga se hizo cargo y nadó con la liebre sobre su espalda.
En la orilla opuesta, la liebre nuevamente llevó a la tortuga y llegaron juntas a la línea de meta. Ambos sentían una mayor sensación de satisfacción de lo que habían sentido antes.
La moraleja de la historia? Es bueno ser individualmente brillante y tener competencias centrales sólidas; pero a menos que sea capaz de trabajar en equipo y aprovechar las competencias básicas de los demás, siempre tendrá un desempeño por debajo de lo normal porque siempre habrá situaciones en las que tendrá un desempeño deficiente y que otra persona lo haga bien.
El trabajo en equipo consiste principalmente en el liderazgo situacional, permitiendo que la persona con la competencia central relevante para una situación tome el liderazgo.
Hay más lecciones que aprender de esta historia. Tenga en cuenta que ni la liebre ni la tortuga se dieron por vencidas después de los fracasos. La liebre decidió trabajar más duro y poner más esfuerzo después de su fracaso.
La tortuga cambió su estrategia porque ya estaba trabajando tan duro como pudo. En la vida, cuando nos enfrentamos al fracaso, a veces es apropiado trabajar más duro y esforzarse más.
A veces es apropiado cambiar de estrategia y probar algo diferente. Y a veces es apropiado hacer ambas cosas.
La liebre y la tortuga también aprendieron otra lección vital. Cuando dejamos de competir contra un rival y, en cambio, comenzamos a competir contra la situación, nos desempeñamos mucho mejor.
Cuando Roberto Goizueta asumió el cargo de CEO de Coca-Cola en la década de 1980, se enfrentó a la intensa competencia de Pepsi que estaba afectando el crecimiento de Coke. Sus ejecutivos estaban centrados en Pepsi y tenían la intención de aumentar su participación de mercado en un 0,1 por ciento por vez.
Goizueta decidió dejar de competir contra Pepsi y, en cambio, competir contra la situación de crecimiento del 0,1 por ciento.
Preguntó a sus ejecutivos cuál era el promedio de ingesta de líquidos de un estadounidense por día. La respuesta fue de 14 onzas. ¿Cuál fue la parte de Coke de eso? Dos onzas Goizueta dijo que Coke necesitaba una mayor participación de ese mercado.
La competencia no era Pepsi. Fueron el agua, el té, el café, la leche y los jugos de fruta los que quedaron en las 12 onzas restantes. El público debe buscar una Coca cuando tenga ganas de beber algo.
Con este fin, Coke puso máquinas expendedoras en cada esquina. Las ventas dieron un salto cuántico y Pepsi nunca se ha recuperado del todo desde entonces.
- En resumen, la historia de la liebre y la tortuga nos enseña muchas cosas.
- Las lecciones importantes son:
- que rápido y consistente siempre vencerá lento y constante;
- Trabaja a tus competencias;
- unir recursos y trabajar en equipo siempre vencerá a los artistas individuales;
- nunca te rindas ante el fracaso;
- Y, finalmente, competir contra la situación. No contra un rival.
En pocas palabras, SE ESTRATÉGICO!
Espero que hayan disfrutado leyendo todo esto, sé que lo hice 😉