¿Cuál ha sido el peor error que ha cometido como ingeniero civil?

Gracias por A2A. Esta es una buena pregunta. En mis 9 años de carrera como ingeniero civil y todavía voy …

A continuación se muestra el resumen de los errores (en lugar de los errores, uno podría considerarlo como arrepentimiento, dependiendo de los demás) que cometí en la experiencia pasada.

  • No considerar a otros colegas como miembros del equipo.
  • Manteniendo todos mis pensamientos para mí mismo pensando que otros desfigurarán mi nombre
  • No conocer las reglas básicas del pulgar del ingeniero civil.

y el principal error que no aprendí como Layman (durante mi primer trabajo) sobre las obras de ingeniería civil junto con las labores de construcción como

  • Aprender a realizar
    • Hormigonado
    • Encofrado
    • Doblado de barras
    • Trabajo de bloques
    • Yeso
    • Pintura

¡Aquellos que aprenderán los puntos anteriores junto con Mason, Construction Labors se convertirán en Ingeniero exitoso ya que contienen una gran cantidad de riqueza inestimable!

Aunque los estoy aprendiendo de vez en cuando, si lo hubiera aprendido antes, habría estado en un lugar mucho mejor al preparar el programa de construcción al comprender el escenario real de estos trabajos.

Aclamaciones

A2A. Manipulación / fabricación de hechos. Una vez que tuvo un efecto dominó y una cadena de eventos siguieron a continuación solo para encubrir un error que habría permanecido insignificante e intrascendente si hubiera sido admitido y corregido en el momento adecuado. Sin embargo, manejamos la situación antes de que pudiera salirse de control.

Es un dicho común, “Mentir engendra más mentiras” y la peor de sus consecuencias aparece en la ingeniería de la construcción. Asegurar a su cliente o cualquier persona con resultados / esperanzas falsos (incluso las mentiras honestas que pueden ser debidas a información insuficiente o malinterpretación de los hechos y los más deshonestos para obtener un éxito momentáneo en términos de progreso sucumbiendo a la presión de los superiores) puede conducir a toda la compañía a una pendiente resbaladiza. Es más catastrófico cuando las mentiras fluyen de arriba hacia abajo en la jerarquía. Todo esto se debe en realidad a la intrincada interdependencia de las actividades y al gran número de procesos que se ejecutan en paralelo entre sí, lo que los hace incorregibles. La mayoría de las veces, la reputación o los beneficios se priorizan sobre la calidad. Tales instancias son comunes (aunque no se ven) mientras se trabaja en el Control de calidad interno e incluso en la ejecución del sitio. La aprobación de material de calidad inferior, las prácticas inseguras en el sitio solo durante las visitas VIP, el trabajo estresado, etc. son solo una parte de él.

No puedo describir la serie exacta de eventos en los que participé debido a problemas de confidencialidad, pero espero poder transmitir mi mensaje a toda la comunidad. Y creo que la mayoría de ustedes podría relacionar este sentimiento si ha estado involucrado en proyectos de considerable escala con empresas y clientes reputados. Una lección de vida: siempre es mejor discutir el problema colectivamente y concluir una solución inmediata en el momento adecuado. ¡Trabajan! Guardar la estatura con una mano y controlar la calidad con la otra te deja sin nada para salvar tu rostro del golpe posterior. Ciertamente es montar dos caballos al mismo tiempo.

¿Recuerda la brecha entre el entorno teórico y el práctico sobre el que se habló? ¿La importancia de la experiencia y todo durante tus años de graduación? Una parte considerable de ese muro o brecha se compone de una capacidad para hacer compromisos y justificarlos. No es muy sorprendente que todo el mundo esté bien con esto siempre y cuando seas infalible y lo elabores con precisión. Un colega mío solía mencionar acertadamente: “En los proyectos de construcción, todos están preocupados por el progreso. El contratista, los subcontratistas, el cliente … simplemente todos … excepto los trabajadores y ayudantes … su preocupación principal es el pago. Desafortunadamente, ninguno de los dos termina satisfecho al final del día ”. A pesar de ello, personalmente siento que una tarea se puede llevar a cabo mejor a largo plazo al evitar la manipulación y la fabricación de hechos, sin embargo el dolor o la vergüenza y la presión en el presupuesto puede poner. Cuestiona su credibilidad e integridad en el nivel raíz. Además, las profesiones como éstas con vida y confianza de la gente común en juego siempre deben verse y tomarse como un servicio a la humanidad, no como algo para jugar o dar por sentado.

Solemos cometer errores al principio de la carrera y aprender de ellos. Recuerdo específicamente uno de los errores en mi carrera temprana.

  • Error en las dimensiones del pozo de elevación
  • Razón: Sobre la confianza y la falta de comunicación.
  • Lección: no convierta la estructura de RCC a menos que tenga el dibujo / boceto final en la mano, cualquiera que sea la urgencia

Esto es alrededor de 16 a 17 años atrás en mis primeros años como ingeniero civil. Estaba trabajando en un proyecto de remodelación de una fábrica. Como de costumbre, todo era necesario, trabajábamos día por la noche. Se estaba agregando un nuevo elevador al edificio, por lo que se suponía que íbamos a formar parte del RCC de acuerdo con el dibujo emitido por un consultor estructural en línea con los requisitos de la compañía de Ascensores.

Asumamos las dimensiones internas de Lift well AXB donde A = 1.8m y B = 1.5m. Teníamos el dibujo y realizamos excavaciones de cimentación y PCC según el dibujo.

Luego recibimos instrucciones para mantener durante un tiempo … ya que la empresa Lift ha cambiado y emitirían un nuevo dibujo estructural según sus requisitos.

Hubo mucha presión y urgencia para terminar el trabajo, por lo que mi Gerente de Proyecto (PM) mismo fue a la oficina de consultoría estructural para obtener un nuevo dibujo. En aquellos días, teníamos que depender de las copias impresas de los dibujos de faxes máximos, ya que los teléfonos móviles simplemente no se conectaban. PM me llamó desde la oficina del consultor para informarle que el tamaño del pozo Lift ha bajado solo, así que no hay problema. Dijo que las nuevas dimensiones son de 1.5 m por 1.3 m, así que, al cambiar las dimensiones, traerá el dibujo más tarde por día.

No tomé muchas dimensiones nuevas y específicas, ya que A = 1.5m y B = 1.3m, y el resto me consideré como una Balsa y luego muros después del trabajo de la forma.

La tarde llegó al final del día con el dibujo. Cuando vi el dibujo fue una gran sorpresa para mí, ya que las nuevas dimensiones eran A = 1.3m y B = 1.5 m exactamente opuestas.

Ese fue un momento muy tenso para mí y para el primer ministro, por supuesto que el error se podía explicar entre nosotros, pero no a los clientes o personas ajenas.

Por suerte, de alguna manera nos las arreglamos con un espectáculo nocturno de algunas astillas y el descanso en el búfer disponible para el tamaño ya que la diferencia de tamaño era de 200 mm

Este es, con mucho, el error más grande que he cometido en el sitio como ingeniero civil. Eso también después de graduarse en Administración avanzada de la construcción en uno de los mejores institutos de la India.


Pasé por el proceso de contratación y entré en una empresa de construcción maravillosa como aprendiz de administración en el departamento de contratos (marzo de 2014).

Mi perfil de trabajo no tiene mucho que ver con el sitio. El 90% del tiempo trabajamos en nuestras cabinas de oficina. La gerencia de la compañía tenía diferentes planes para los nuevos reclutas que, según creo, nos pidieron que fuéramos al sitio de construcción, observáramos a los ingenieros del sitio y aprendiéramos de ellos. Entonces, 90% en el sitio y 10% en nuestra cabina de oficina.

Fue difícil al principio, luego nos acostumbramos. Después de 3 a 4 meses, me encargaron una pequeña estructura de inodoro temporal para las labores que trabajan en el sitio.

Me dieron un plano de la estructura propuesta. Me sentí lo suficientemente seguro como para manejarlo sin supervisión. Entonces, dije: “Puedo manejarlo yo mismo. Dame el dibujo “.

El plan de PCC (base de hormigón) fue de 8 metros (largo) x 4 metros (ancho) x 0.1 metros (espesor).

Se realizó la limpieza del sitio, la excavación y el relleno de tierra y pedí 8 x 4 x 0.1 = 3.2 metros cúbicos de concreto de mi departamento de Calidad.

El área fue nivelada y, pocas horas después de lanzar la base de concreto, me di cuenta de que había leído mal el nivel mencionado en el dibujo. Cometí un gran error. La base fue echada unos centímetros por debajo del nivel del suelo existente. Una estructura si se construye sobre esa base se vería gravemente afectada por las lluvias (y eso también, el sitio está situado en una zona baja). No habría durado mucho. Esto es un error.

Tuvimos que elevar el nivel y lanzar una base de concreto con las mismas dimensiones una vez más.

Miles de rupias por la pérdida de la compañía y una dura lección para mí.

No confíe demasiado, use el sentido común y no dude en preguntar a los adultos mayores si hay alguna ambigüedad.

Aprendí de mi error y nunca volví a cometer un error similar.

Sucedió con mis ex colegas.
Para el diseño de la estructura, generalmente obtenemos cargas en ‘toneladas’ de unidades y luego las convertimos en unidades SI para alimentarlas al software de análisis.
Aproximadamente 1 tonelada = 10 KiloNewton.
El error que cometieron fue que aplicaron cargas en toneladas por unidad directamente como KN sin el factor 10 por descuido. Básicamente, la estructura se diseñó para la décima parte de las cargas para las que fue diseñada.
Resultado – Sucedió lo que tenía que ser. Estructura colapsada.
Afortunadamente, era una estructura industrial, por lo que no había pérdida humana.

Mi error más sobrevalorado fue cuando estaba en mi semestre 6, a mi señor principal se le entregó un cuestionario de diseños y él me dijo que resolviera esos problemas, en ese momento la curiosidad y el orgullo me sobrevaloraron … lo que hice fue resolver el documento de quincidez al sentarme una sola noche incluso en un estado de sueño, cuando los amaneceres fui a casa de mis principales señores y envié. Pero el error más grave que cometí fue sin verificar los detalles que presenté … pero mi señor revisó todos esos diseños, pero no lo hizo. No me reprendió nada, pero mi HOD me reprendió, después de este error revisé muchas veces cada uno de los diseños que hice.

Diseñé un muro de separación por gravedad de hormigón armado de 150 m de largo en un estanque de retención de tormentas hace unos 30 años.

Diseñé y especifiqué el acero considerando la pared como una estructura de retención de agua que necesita mucho acero de refuerzo para evitar grietas.

El día antes de que se vertiera la pared, revisé el acero y me di cuenta de que no importaba si la pared se escapaba y la pared tenía aproximadamente 10 veces la cantidad de acero que se necesitaba. (probablemente alrededor de 75 toneladas demasiado)

Para entonces, habría causado más retrasos y costos de mano de obra para eliminar el acero, de modo que el muro se vertió tal como está.

Durante los últimos 15 años, he pasado ese muro al menos una vez al año y por lo tanto me recuerdan regularmente el error.

Bueno, esto es hace años. Estuve un par de años fuera de la universidad y me dijeron que diseñara una base para una nueva columna para la ampliación del puente. Estaba haciendo los cálculos por primera vez. Diseñé zapatas de propagación. Lo que no hice fue mirar los dibujos de las zapatas existentes que eran zapatas. No debería haber asumido el equilibrio solo porque alguien lo dijo. Debería haber verificado la información. Afortunadamente, el gerente del proyecto lo captó y tuvimos que rediseñar a toda prisa, pero fue algo que se quedó conmigo durante mucho tiempo.

El peor error que cometí fue creer demasiado en el contratista y no revisar las cosas por mí mismo.

Esto fue algo que aprendí como 5 días después de unirme a la firma.

Le pedí que hiciera el PPC de la proporción 1: 4: 8 ya que tengo que ir a la oficina para dar un estimado del nuevo trabajo de construcción, si olvidé mis llaves en el sitio y tengo que volver otra vez al sitio para recoger eso

Luego vi que el contratista no estaba usando el mismo grado que le dije que usara, pronto tuve que intervenir y detener las cosas, advertirles y pedirles que retiren el PCC y hagan lo que le dije que hiciera.

Ponga mucha agua en el diseño de concreto para aumentar su trabajabilidad mientras disminuye su resistencia.