¿Cómo ha matado un líder tu motivación en el trabajo?

Esto es diferente de la experiencia típica de un mal, desagradable y aplastante jefe.

Hace mucho tiempo, en una empresa muy lejana, tenía un jefe muy entusiasta. Era enérgico, entusiasta y un verdadero optimista. Tenía ideas fantásticas que eran emocionantes y nos dio toda la esperanza. Prometió presupuesto y nuevas contrataciones que realmente podrían impulsar a nuestro departamento al siguiente nivel. ¡Estábamos muy emocionados!

Él compartiría cosas que estaban pasando por encima de su nivel. Habló sobre las conversaciones con el director del departamento y el vicepresidente y cómo iban a invertir en nuestro departamento. Habló de toda la nueva tecnología que usaríamos.

Hasta el día de hoy, creo que realmente creía todas las grandes cosas que íbamos a hacer, las cosas que lentamente se convirtieron en todas las cosas tontas que nunca haremos.

Todos perdieron la fe y apestó.

En el lado positivo, aprendí de él que es mejor proteger a los empleados de todas las cosas suaves y brillantes hasta que esté seguro de que realmente va a suceder porque lo peor que puede hacer es destruir la esperanza.

Haciendo cumplir las reglas que no se siguen

Poniendo sus errores en otras evaluaciones de rendimiento.

Permitir que los artistas subalternos permanezcan en el personal (esto es realmente malo para el equipo)

No reconocer o abordar áreas / procesos que no están claros para el equipo

No seguir a través

No realizar reuniones de equipo para comunicar el estado.

Tomando crédito por ideas / trabajo que no hicieron

No tomar responsabilidad por errores personales.

No honrando sus compromisos.

No asignar elementos de acción y fechas de vencimiento en las reuniones.

Elegir las prioridades equivocadas

No usar su tiempo para mejorar a los miembros del equipo (apalancamiento), no para enseñar.

He experimentado todo esto en una sola persona. Nuestra empresa estaba fuera del negocio.

Otras cosas:

Deshonestidad. Incluso si es una mentira “pequeña”.

Mala organización (esto afectará al equipo).

Los jefes que dudaron en comunicarse, ejercieron más control del que requería la situación y no respetaron mis propias opiniones ni mi capacidad para planificar el futuro. Me ha pasado algunas veces en roles profesionales y ( sorprendentemente ) incluso voluntarios. Uno o dos de estos rasgos son lo suficientemente malos, pero creo que varios de ellos están virtualmente garantizados para matar la motivación en todo momento.