¿Alguna vez has motivado a tu equipo cuando no tenías ni idea de lo que estabas haciendo?

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Ciertamente hay momentos en que lo hago de oído y oro por lo mejor. Pinto un par de veces a la semana y la experiencia de intentar conseguir lo que uno quiere en el lienzo humillará al principiante más apto.

Los equipos involucran a otras personas y eso es donde me sentí vulnerable y, al mismo tiempo, quise dar todo el proceso lo mejor que pude. Tuve el honor de ver equipos bien desarrollados en acción y no quería que el equipo o yo se vieran mal en comparación.

Habrá grupos de trabajo que sean resistentes. Pueden seguir siendo un grupo de trabajo que espera órdenes y tácticas entusiastas, pero se perderá la experiencia de convertirse en un equipo que vale la pena. Para usar una frase no puedes motivar a un caballo a beber el agua.

Creo que los programas muy limitados pueden provocar un equipo que es demasiado lógico y no creativo. En muchos casos utilicé un libro que era interesante pero no directamente sobre equipos; por ejemplo, uno centrado en la importancia de los objetivos para el éxito de una empresa. Lo utilizo como base para el trabajo en equipo con el respaldo de un tomo académico muy denso sobre la construcción y actividades del equipo.

Siempre que un grupo tenga un método de trabajar en colaboración, me pareció casi cualquier libro de negocios que expresaba objetivos, medidas, desempeño de los empleados, etc. haría. Creo que cualquiera de los libros de L. Frank Baum OZ estaría bien. ¡Los personajes de los libros consiguieron un viaje, metas y trabajan juntos!

Suena como si estuvieras en la fila de ladrillos amarillos y no sabes muy bien dónde estás, excepto que ya no es Kansas. Estás poniendo la energía allí espontáneamente y con sinceridad. ¡Todo para el bien!