¿Cuáles son sus mejores consejos para la supervivencia de las pequeñas empresas?

Answer 1

Dentro de cinco años, si estás en el mismo negocio en el que estás ahora, estarás fuera del negocio.
-Peter Drucker

Ningún atributo comercial es más importante hoy en día que el de la adaptabilidad, ya que muchas, muchas empresas están al borde de la irrelevancia … a menos que cambien tan rápido como el cambio mismo. Estudia estas 28 luchas de las pequeñas empresas. Te alertarán de errores comunes para evitar y te ayudarán a adaptarte. Al evitarlos aumentarás tus posibilidades de éxito empresarial.

Sus estrategias para el éxito se agotan, envejecen y se vuelven ineficaces. Debe seguir actualizándolos según su anticipación del próximo cambio.

Entonces, ¿qué otros errores puede evitar una pequeña empresa para mejorar su éxito además de tener más efectivo como red de seguridad? Considera estos:

Débil o ninguna ventaja competitiva

Sencillamente, si no puede crear y mantener ventajas competitivas, no comience el negocio. ¿Los mejores lugares para buscar ventajas? Servicio al cliente y conveniencia. Encuentre maneras de ahorrarles a los clientes más tiempo para resolver sus problemas que sus competidores.

Sin enfoque en las relaciones con los clientes

La construcción de relaciones con los clientes no es ciencia espacial. Construye relaciones con los clientes como tú haces amigos. Sé agradable, sociable … usa una sonrisa y una etiqueta con tu nombre. En igualdad de condiciones, a la gente le gusta hacer negocios con sus amigos. ¿No es muy bueno para hacer amigos? Tal vez un pequeño negocio no es para ti.

Falta de clientes objetivo

No puedes ser un negocio que es todo para todos. ¿Sabes a quién te diriges como clientes? ¿Tus clientes ideales? Si no, necesitas estar ocupado.

No hay atención en el valor del cliente

Busque el valor para el cliente en lugares donde no esperaría encontrarlo. ¿Has pensado en construir una alianza sinérgica y relaciones con otras empresas? ¿Relaciones que crean un valor para el cliente que ninguna empresa puede crear por sí misma?

Puede encontrar 15 más aquí: Luchas de pequeñas empresas … 20 que se entienden fácilmente

No se enfoca en el seguimiento del cliente

Se notificará pronto el seguimiento con sus clientes. Hacer un esfuerzo adicional. Y siempre, siempre, siempre cumpla sus promesas.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Encuéntralos en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Answer 2

A medida que aumenta el número de pequeñas empresas y negocios en línea regularmente. Ganar buenas ganancias y generar ingresos sería el sueño de cualquiera.

A continuación, analizaré algunos de los consejos para que su empresa sobreviva en línea :

Manténgase activo en las redes sociales : hay un gran número de personas que utilizan las redes sociales, y en estos días las redes sociales han ganado una gran reputación entre los usuarios en línea, por lo que es altamente recomendable que las pequeñas empresas estén activas en los canales de redes sociales como Facebook, Twitter, Linkedin. etc.

Elección del dominio y el servicio de alojamiento correctos : para sobrevivir en línea, debe elegir una empresa de alojamiento web y un proveedor de registro de nombres de dominio adecuados para su sitio web, ya que sin el alojamiento de su sitio web no puede hacerlo visible en la web.

Sea positivo siempre : en la fase inicial de los negocios en línea, tendrá que enfrentar muchos altibajos. A veces se encontrará con grandes problemas, pero en esa situación también debe ser positivo, de lo contrario, perjudicará a su empresa.

Marca tu negocio a través de la página de Facebook : siendo la red social más utilizable en todo el mundo, Facebook se ha convertido en una de las mejores maneras de calificar un negocio y puedes hacerlo creando una página de Facebook para tu negocio.

Intente obtener referencias : intente obtener referencias de sus clientes actuales. Puede hacerlo contactando a su cliente manualmente.

Encuentre más consejos sobre la supervivencia de las pequeñas empresas aquí: Consejos para que las pequeñas empresas tengan éxito en línea

Answer 3

Hola empresario de negocios!

Este blogpost por mi colega puede ser un buen recurso para usted.

Contiene información valiosa de primera mano sobre Crecimiento y Mejor Gestión de Pequeñas Empresas. Este valioso consejo se obtuvo a través de entrevistas con directores reales de pequeñas empresas de construcción que han hecho que su negocio sea exitoso (a menudo después de años de prueba y error).

Nos tomamos el tiempo para analizar sus aportaciones y descubrimos 8 reglas importantes a tener en cuenta (aparte de la obvia número uno: brindar alta calidad):

1 / Subcontratar tantas tareas como sea posible

2 / Desarrollar sistemas y procedimientos para organizar mejor las tareas ejecutivas

3 / Concéntrese en los clientes que ya tiene y ofrézcales un servicio de calidad

4 / El rendimiento en inversiones es su prioridad

5 / Suficiente flujo de efectivo es una necesidad!

6 / Documentar todo

7 / Trabajar solo con clientes ‘buenos’

8 / Planea todo hasta los detalles más pequeños

El artículo completo se puede encontrar aquí. Si está interesado en el nicho de la construcción, siéntase libre de navegar por nuestro blog, donde brindamos información actualizada para arquitectos, ingenieros y contratistas (para obtener mejores ofertas, trabajar menos y obtener proyectos que disfrute).

¡Espero que esto ayude!

Siska

Answer 4

Para mi es;

1. Conozca mi mínimo para mantener el negocio a flote cada mes (punto de equilibrio).
2. Sepa cuántos clientes que pagan por mes deben cumplir con el objetivo anterior
3. Saber qué actividades puedo hacer físicamente para lograr el objetivo.

Esto lo querré saber antes de pagar algo o tomar cualquier otra acción.

¡Si puedo alcanzar ese punto de equilibrio mínimo, entonces sé que simplemente puedo aumentar las técnicas de adquisición de mis clientes y comenzar a obtener esa ganancia jugosa!

No necesito nada más complicado que eso.

Proporciono 1-en-1 Free Startup Business Advice UK residentes solamente.

Answer 5

Lo primero que debes administrar es tu flujo de efectivo. No gaste más dinero del que está aportando. Y luego administre su inventario correctamente, con eso quiero decir que no tenga cantidades de inventario irrazonables solo porque los proveedores quieren venderle más cosas. Haga eso y administre su presupuesto publicitario y debería estar bien. Desde aquí todo se reduce a aprender de sus errores, mientras más rápido aprenda, más rápido crecerá.

Answer 6

¿La pregunta es antes de abrirla o durante la operación?

Necesita la ubicación correcta, un gran alquiler o un contrato de arrendamiento, el precio correcto para ello.

El objetivo es la administración del tiempo, la administración del dinero, el excelente servicio al cliente, la buena marca, las excelentes habilidades de mercadeo, aprender a delegar, amar lo que hace, concentrarse en un gran tiempo de entrega, asegurarse de que sus clientes estén contentos y siempre comprometidos. Asegúrate de dar el reembolso completo, sin preguntas

Recuerde que el comercio minorista es detalle, excelentes precios, el mejor producto o servicio de calidad, y trabajo 24/7 si usted también lo tiene.

Su cliente siempre tiene la razón, tome su dinero incluso si usted odia a la persona, es decir, ¡no haga nada personal!

Answer 7