7 elementos cruciales de un liderazgo efectivo en una fuerza laboral milenaria
¿Por qué los Millennials cambian de trabajo tan a menudo? ¿Es porque tenemos demasiado derecho para sobresalir en las posiciones de nivel de entrada? ¿Demasiado impaciente? La respuesta podría tener mucho que ver con cómo nos manejamos.
Aquí hay algunas maneras de ser un líder efectivo en la creciente fuerza laboral del milenio.
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1. Escúchanos
Escuchar de ninguna manera es un elemento nuevo de liderazgo efectivo. Pero, con demasiada frecuencia, se envía a los Millennials a trabajar en tareas mundanas utilizando procesos bien establecidos, y cualquier comentario ofrecido no se escucha. Escucha a tus empleados del milenio. Crecieron en Internet, con acceso instantáneo a respuestas, y tienen una percepción muy diferente de lo que es posible. Ciertamente no siempre tienen razón, pero escuchen lo que los Millennials tienen que decir. Más perspectiva nunca es algo malo.
2. Desafíenos
Nada quemará a tus empleados de Millennial más rápido que subutilizarlos. Nos gusta un reto. Y sí, somos una generación impaciente. ¿Por qué no estaríamos? Crecimos durante un tiempo en el que las respuestas a cualquier pregunta que pudiéramos pensar estaban a un golpe de distancia. Pero los Millennials son ridiculizados por “saltos de trabajo” cuando nos aburrimos realizando las mismas tareas tediosas una y otra vez. Nos llaman “titulados” porque nos frustran las posiciones de nivel de entrada, pero no es que no entendamos el concepto de pagar las cuotas, simplemente nos estamos encontrando en trabajos realmente aburridos. Desafiarnos
3. Danos algo de libertad
No seas un helicóptero (oficina) padre. Cuidar a tus empleados de Millennial como un halcón no va a ir bien. La verdad es que en realidad lo hacemos muy bien con algo de libertad. Deje que sus Millennials saquen una computadora portátil de la oficina y trabajen de forma remota un par de días a la semana. Observe lo que sucede no solo a la satisfacción y retención laboral, sino también a la productividad. Usted puede ser sorprendido.
4. Seamos creativos
Los buenos líderes en la creciente fuerza laboral del Milenio no solo permiten, sino que fomentan el tiempo para la creatividad. Mantenga sesiones de lluvia de ideas. Piensa en equipo. Deje que sus Millennials usen sus mentes locas para ayudar a resolver problemas dentro de su empresa.
5. Considerar nuestro entorno
Sí, sé amable con nuestro planeta; Es el único que tenemos. Pero en realidad estoy hablando de nuestro ambiente interior aquí. Si su oficina todavía tiene una granja de cubículos, es hora de sacar a un Peter del espacio de Office y hacer un taladro eléctrico a los tornillos. Deshazte de las jaulas de hámster. Danos luz natural. Vidrio en lugar de pared seca. Espacios abiertos. Cree un entorno que sea divertido y estimulante para estar. Si tiene filas de cubículos enmarcados en paredes grises con luces fluorescentes en la parte superior y se pregunta por qué sus Millennials están saltando de trabajo … con suerte, ya no se estará preguntando. El medio ambiente es importante.
6. Trabajemos en equipos.
¡Ponnos en equipos! Tal vez incluso alguna competencia amistosa. Sentir a sus Millennials a una vida de soledad, como resulta ser, no es una buena manera de motivarnos o retenernos.
7. Mentor Nosotros
No puedo enfatizar esto lo suficiente. Los millennials quieren mentores, no jefes. Queremos aprender directamente (cuando sea posible) de personas que respetamos. Muestra interés por la vida y la carrera de tus empleados del Milenio. Ayúdelos a aprender y crecer, no se limite a gritar cuando, inevitablemente, las cosas van mal. Sé un mentor para tus Millennials.