¿Por qué dejaste Infosys?

Answer 1

Infosys tiene un sistema maestro y esclavo que orgullosamente llaman REQUISITOS COMERCIALES. No te dejan elegir nada desde el principio. No le permiten elegir el dominio / tecnología en el que trabajará ni el lugar / ciudad donde será publicado. Todo se te impone. HUELGA 1 !!

Se te dará un entrenamiento al estilo de la cárcel si te unes como más nuevo. Aprenderá disciplina y terminará habituado a 12 horas diarias de estudio y trabajo duro. Pero después de ir a una unidad de negocios, pronto se dará cuenta de que no obtendrá ningún trabajo durante los primeros meses e incluso si lo obtiene será muy poco. Sin satisfacción laboral. HUELGA 2 !!

En los primeros días en cualquier unidad de negocios, se encontrará matando el tiempo en cafeterías o deambulando aquí y allá. La razón es que no obtendrá un lugar para sentarse. Me asignaron un cubículo después de tres largas semanas de unirme. No hace falta decir lo que hice en esos días. Las cosas más básicas que una empresa debería proporcionar serían un cubículo y una estación de trabajo, que no recibirá en un futuro próximo. Los empleados pierden la fe en la empresa. HUELGA 3 !!

Hablando sobre el trabajo que obtienes. Puede ser un codificador de Java incondicional en sus días universitarios. Es posible que haya sobresalido la capacitación que se le dio. Puedes ser cientos de otras cosas. Pero hay muchas posibilidades de que esté creando archivos de Excel todo el tiempo. El trabajo se vuelve aburrido. HUELGA 4 !!

Infosys tiene una seguridad laboral de clase mundial. Incluso si no puedes escribir un “¡Hola Mundo!” programar su trabajo está bien asegurado (juego de palabras). Encontrarás a estas personas a tu alrededor todo el tiempo. ” Si eres la persona más inteligente en la habitación, estás en la habitación equivocada” – Michael Dell . Ahora necesitas encontrar la habitación correcta. HUELGA 5 !!

Según mi conocimiento, Infosys no ha aumentado las estructuras salariales en los últimos 5 años (aparte de algunos ajustes menores aquí y allá). El dinero es un gran motivador. Motivará a un empleado a abandonar la empresa o esperar una oportunidad en el sitio (lo cual es dudoso para todos y cada uno de los empleados). Frustración. HUELGA 6 !!

Infosys es una multinacional gigante con empleados de más de 1.6 Lakhs. Eso significa que hay 1,6 lakhs de personas que están haciendo lo mismo que tú. En algún lugar pierdes tu identidad en esa multitud. HUELGA 7 !!

PD: ¡Sin ofender! Pero esta es mi opinión honesta por la que dejé Infosys. Una o varias razones pueden no aplicarse a algunos empleados (¡que tuvieron suerte!).

Answer 2

La burocracia, que Infosys adora llamar “proceso”, fue demasiado para mí.

Para hacer incluso cosas simples, como obtener una conexión a Internet, debe solicitar el permiso de su Gerente, que va a AHD, que luego favorece darle acceso parcial. Aparentemente, la restricción es evitar que los estudiantes de primer año usen Facebook en las instalaciones del campus. (He visto a personas mayores usar Facebook usando la red del cliente). Si usted es uno de esos ingenieros que debate sobre Vim vs Emacs, puede olvidar cualquiera de esos softwares instalados en su máquina. Se me denegó el permiso para instalar Chrome por razones de seguridad.

Necesita un promedio de 9.15 horas como si su productividad fuera una función absoluta del tiempo que permanezca en la oficina. Más molesto es el hecho de que esta regla es aplicable incluso si está sentado en el banco. La gerencia de Infy pensó que esto no es lo suficientemente insultante, por lo tanto, decidieron crear un software que le obligue a decirles cuántas horas trabajó en qué tareas. (Mi gerente me había aconsejado que fingiera las cifras de horas dedicadas a tareas, para evitar el desperdicio de tiempo en cosas tan estúpidas).

El sistema de evaluación del desempeño es tan complicado que necesita su propia sesión de capacitación.

Para empeorar las cosas, a la mayoría de las personas en Infosys realmente no les importa el trabajo de alta calidad.

Esto es, por supuesto, subjetivo, pero la mayoría de los ingenieros de Infosys solo pasan horas. Estaba atrapado en uno de esos equipos donde, excepto por un Gerente, no todos tomaban su trabajo en serio. Solo puede crear tantos botones que se conectan a la base de datos hasta que se canse. Los estándares de contratación de Infosys también han disminuido considerablemente (como con cualquier otra empresa de reclutamiento masivo).

La gestión de Infosys no da la sensación de que confía en usted. Me fui tan pronto como terminó mi período de fianza. La mejor decisión de mi vida.

Nota: Esto podría dar la sensación de que Infy es el peor lugar para trabajar, sin embargo, no es el caso. Ciertamente, hay algunos aspectos positivos, y si desea trabajar en grandes empresas, Infy podría ser el mejor entre ellos.

Answer 3

Me uní a Infosys justo después de la universidad en 2009. Fue un momento difícil para los recién graduados con la recesión en pleno apogeo. Apenas había empleos en el mercado y las empresas que habían contratado a graduados en 2008 estaban incumpliendo sus ofertas. ¡Pero no Infosys! En ese momento, su lema era: impulsado por el intelecto, impulsado por los valores. Y eso resonó en mí, quería unirme a la compañía lo antes posible y dar lo mejor de mí. Infy ​​no retiró su carta de oferta, y por eso estoy eternamente agradecido.
Sin embargo, la gratitud no paga los comestibles y me fui por un trabajo mejor pagado después de un par de años.

El problema :
Infosys tenía muchas personas bien intencionadas pero inútiles en la gestión. Algunos de ellos todavía están allí. Escribiría sus nombres, pero son demasiado vagos como para saber qué es Quora, y mucho menos iniciar sesión para leer las respuestas. Estas eran personas que estaban por ahí cuando Infy se convirtió en una fuerza a finales de los 90 y principios de la década de 2000. Ahora, estos eran programadores promedio con muy poca previsión que se habían convertido en gerentes solo porque crecieron con la compañía … más bien, crecieron porque la compañía creció. Esta fue la burocracia que vi cuando me uní a un equipo de desarrollo. Hubo demasiados procesos, demoras innecesarias en las aprobaciones, demasiadas personas que no estaban dispuestas a abandonar sus zonas de confort. Gerentes tontos que pensaban que sabían todo, que hablarían sobre el tema: “impulsar negocios emergentes, iterar métricas sin fricción, preparación intuitiva de la pizarra para la web”. Probablemente pasaron demasiado tiempo en dack.com> web> generador de bullshit de economía web

Y entonces tuvimos gerentes incompetentes que supervisaban a otros gerentes que administraban desarrolladores, todos ellos sin tener idea de lo que estaba sucediendo en el mundo, excepto la facturación de sus proyectos. No es de extrañar que la resistencia al cambio fuera inimaginable. Y también lo fue la cantidad de tiempo que los gerentes senior y los líderes de entrega pasaron en los patios de comidas bebiendo té. Estoy a favor de pasar un tiempo fuera del escritorio para recuperarme de la gran carga de trabajo … pero ¿una hora para tomar café, dos veces al día? E incluso después de ese refrescante tiempo de espera, sin darse cuenta de cómo el mundo se está moviendo hacia los servicios web y la movilidad, y cómo sus moras no tienen ninguna posibilidad contra Android e iOS.

La peor parte fue el enfoque en la innovación … o la falta total de ella. Fuimos uno de los mayores servicios de TI y teníamos una fortaleza de alrededor del 30%. Sin embargo, compraríamos productos de software de otras compañías para nuestro uso. Todas las actividades internas de IS se gastaron en mantener sistemas arcaicos (los mainframes son heredados, pero NetWeaver no pertenece a esta era). Incluso para las aplicaciones internas que nunca abandonarían la intranet, cometí un pecado al preguntar si podían exponer algunas API (“API, ¿qué es eso?”).

Ahora, hay un enorme banco de recursos calificados (si no lo son, ¿por qué fueron contratados?) Y un cronometraje obligatorio de 9.15 horas. ¿No había una sola persona en la gerencia que quisiera utilizar esta fuerza laboral no facturada para impulsar la innovación?

Lo que faltaba era liderazgo. Teníamos gerentes … muchos gerentes. Pero no hay líderes. Personas que podrían mostrar cierto interés en lo que hicimos. Pero no, todo lo que salió fue “Building Tomorrow’s Enterprise”. ¿Cómo íbamos a lograr eso? Al cambiar el lema … período.

Nota al margen : cierto caballero llamado Mahesh Murthy fue un orador invitado en Infosys hace aproximadamente 2-3 años. Estaba hablando de canales de participación en redes sociales / web, etc. En ese momento, Infy acababa de lanzar nuevos productos llamados BrandEdge / SocialEdge y los promocionaba agresivamente. El Sr. Murthy buscó en Google los productos.
Infy ​​no estaba en ninguna parte en la primera página de los resultados. Eso significa que el mundo no podría ver los productos si los buscara en Google.
Luego abrió el sitio oficial de Infy “Infosys – Business Technology Consulting”. Allí, en la página de inicio, había una gran animación elegante que anunciaba la llegada de los productos de la próxima generación. Luego abrió la fuente e hizo un simple “Ctrl + F” para los nombres de los productos. 0 resultados . ¡Los nombres de los productos estaban en la animación flash! No había nada mencionado en el meta.
La segunda compañía de TI más grande de la India (llamada bellwether) se había olvidado de hacer SEO para sus productos “innovadores que cambian el juego”. Y ese día, me di cuenta de que necesitaba salir.

Answer 4

Esa sensación incómoda “Wtf … estoy haciendo estar sentado aquí todo el día”. Tengo pasión por la programación y la informática. Infosys no tiene respeto por la CS. Todo lo que les importa es facturar a su cliente y construir un nuevo SDB en el campus. Los empleados son tratados como caballos que huelen mejor con tantas restricciones inútiles como horas de oficina promedio, código de vestimenta (aunque recientemente relajado), etc. Si usted es de CS o tiene pasión por la programación y esas cosas, ninguna empresa de servicios es el lugar donde debe ser. Lugar de trabajo poco inspirador, esto es lo que sucede cuando un no técnico se convierte en gerente. Y esto sucede con frecuencia en todas las empresas de servicios. En un mundo sin informes, hojas de tiempo y hojas de Excel, estas personas estarán desempleadas. Pasar todo el día con codificadores mediocres que actúan como si hubieran descifrado el problema p = np apesta. ” Si eres la persona más inteligente en la habitación, estás en la habitación equivocada” – Michael Dell … Muy cierto.

Answer 5

Infosys fue mi primera compañía a la que me uní en 2006 recién salido de la universidad.

Trabajé allí durante aproximadamente 1,5 años. y me fui porque recibí una oferta en una empresa / dominio que estaba más alineada con mis intereses. Además, obtuve casi 2X alzas en el pago.

Cosas que me gustaron de Infosys

Estaba bastante satisfecho cuando estaba con Infosys. Siento que sus procesos son muy simplificados y pueden hacer que casi cualquier persona trabaje productivamente.

No sé si esto es cierto con todos los equipos, pero definitivamente sentí que en el equipo con el que trabajé, las cosas se manejaron bien y las nuevas personas fueron aceleradas de manera muy eficiente.

Su programa de capacitación inicial es muy efectivo y en 1.5 meses nos enseñaron Java, J2ee, bases de datos, etc. Nunca antes había tenido experiencia con Java, y en solo 2 meses estaba contribuyendo a un gran proyecto, y después de un año más o menos. Comencé a encontrar Java más cómodo que C (que era el único lenguaje de programación que usaba en mis días universitarios).

Las sesiones de KT (transferencia de conocimiento) también me parecieron muy útiles y efectivas.

La gente es muy servicial y aprendí muchas cosas no técnicas, ya que fue mi primera empresa. Lo más importante que probablemente aprendí en Infosys fue cómo lidiar con una enorme base de código que no está escrita por usted mismo.

También disfruté de sus instalaciones deportivas / recreativas, especialmente en el centro de entrenamiento Mysore (aunque pasé solo 1,5 meses allí).

Cosas que no me gustaron:

1. Formals. Obligatorio usar formales 4 días a la semana – 2 días con corbata. No me importan demasiado los formales, pero odio usar una corbata.

2. Horario de trabajo inflexible (9 a 6): no es un gran problema para mí y realmente no necesita seguirlo estrictamente si su gerente está de acuerdo, pero el sistema lo hace cumplir (por ejemplo: su gerente recibe una notificación automática si no deslice su tarjeta antes de las 9). No me gusta esta política

3. Exámenes para probar su conocimiento específico del dominio . Incluso como programadores, se espera que aprendas cosas relacionadas con el dominio (banca en mi caso). Entiendo que probablemente sea útil tener una idea del dominio para el que está desarrollando el software, pero odio la política para la que debe presentarse y aprobar un examen cada año.

Realmente no estaba buscando un cambio de trabajo cuando recibí una oferta de mi empresa actual. Aunque encontré que más de la mitad de mis compañeros / compañeros de clase en Infy se preparaban para GRE / GATE / CAT o para entrevistas de trabajo, no tenía planes para estudios superiores y era demasiado flojo para intentar un cambio de trabajo. Había creado cuentas en sitios de búsqueda de empleo y solía revisarlas de vez en cuando solo por curiosidad. Un día, inicié sesión y encontré una oferta de trabajo que me pareció muy interesante, y me decepcionó un poco notar que me la enviaron hace casi un mes. Afortunadamente, cuando respondí, el puesto aún estaba abierto y el Departamento de Recursos Humanos solicitó entrevistas que despejé y entré en mi compañía actual.

Answer 6

Aumenta su salario por este enorme margen.

Aumenta el salario del director de operaciones.

Aumenta los precios por una noche de estadía en ECC.

Usted impone cargos al estacionamiento. Los empleados pagan.

Aumenta las tarifas de autobús. Los empleados pagan.

Implementa cargos por turnos de taxis. Los empleados pagan.

Aún no has declarado la caminata.

Lo único que has hecho hasta la fecha es ayudarnos a deshacernos de los formales y atarlos.

Hace algunas cosas de marketing solo unos días antes de los resultados del cuarto trimestre y dice que recibió solo el 47% de su salario. Recuerde que hay empleados a quienes les paga una variable de 0%.

Sus iniciativas como Zero Distance, Zero Bench, Accelerate, Design Thinking no han logrado dejar una marca, lo que ha provocado un aumento de las presiones laborales y una mayor insatisfacción.

¡Su idea de que la automatización es el futuro es absolutamente correcta, sin embargo, los gerentes son, en el mejor de los casos, educados hasta que Visual Basic lo sea!

De ahí la respuesta a tu pregunta!

Answer 7

El día que conocí a Shibu en Europa.

Era un orador terrible, tanto que era digno de pena. Me pregunté, ¿qué esperanza tiene Infosys si el líder del personal de 160k no puede comunicarse con claridad?

Y eso fue eso.

Answer 8

Tuve un buen comienzo en Infosys. Formado en el centro de formación empresarial más grande del mundo. Pasé cuatro meses en el hermoso Mysore. Se mudó al campus de Chennai. Entonces, todo comenzó. Inmediatamente me embarqué en un nuevo proyecto para un cliente estadounidense. Me vi obligado a trabajar en las tecnologías que no estaba entrenado en Mysore. No tenía idea de lo que estaba haciendo. Incluso los gerentes no tenían idea. Se unió un nuevo líder tecnológico. Pronunció las palabras como “¡No irás a ninguna parte de tu vida!” Harto ! Movido a un proyecto diferente. ¡Harto! Movido a un proyecto diferente! Decidí renunciar. ¡Empecé a aprender lo básico, otra vez! Conseguí un trabajo en una startup. Felizmente aprendiendo ahora!

Infosys sería un lugar mejor si no fuera por la gente. Conductores incompetentes, gerentes despistados! Seis meses después de dejar Infosys, puedo liderar un equipo ahora y sé más que mi liderazgo en Infosys. Para mis ex colegas: Aléjese de la manada si no está aprendiendo nada. No te llevará a lugares. ‘En el sitio’ es solo un término utilizado para mantenerlo allí durante unos años.

Answer 9

No me arrepiento de unirme a Infosys y servirlos durante 3 años. ¿Fue un buen momento? Los primeros 4 meses fueron increíbles en Mysore. Luego fui publicado en Bangalore. Lo que hice en Bangalore fue ganar un poco de dinero, ahorrar un poco, trabajar en la oficina durante exactamente 9.15 horas en promedio durante aproximadamente 3 años, me di cuenta de mi pasión por el marketing, me preparé para MICAT y luego renuncié cuando me inscribí en mica Es tan simple como eso.

Para la mayoría de ellos, la oportunidad en el lugar fue la razón para dejar de fumar junto con las mejores oportunidades que se les presentaron. Alrededor del 50% de las personas que renuncian entre marzo y julio son las que van a estudios superiores. Para nosotros, es la mejor oportunidad y queremos hacer nuestras carreras en un campo diferente. Sueño y pasión es lo que te hace y darte cuenta de que es una bendición. Entonces, cuando lo sepas, arriesga y hazlo.

Muchas de las compañías de TI funcionan de manera similar (diciendo lo que escuché de mis amigos en TI, muchas de ellas están allí) y, por lo tanto, no hay mucha diferencia en cómo operan también. Entonces, dejar una empresa no resuelve el problema. Exprésalo y ponte en marcha hacia el futuro.

He aprendido mucho en esos 3 años (no hablo de codificación, pero VIDA es lo que quise decir). Todavía estoy aprendiendo y también haciendo cosas que quería (y aún quiero) hacer.

¡¡Realiza tus sueños!! Persigue la pasión !!

Answer 10

Hay al menos 365 * 4.5 razones por las que puedo pensar. Pero para resumir, excluyendo a los profesionales en el sitio y los veteranos, fue el lugar menos gratificante en términos de oportunidades y pago.

Answer 11

La razón más importante es un mejor salario. Casi el 90% de las personas se van porque obtienen salarios mucho mejores en el exterior en comparación con Infosys.

Pocas personas esperan para obtener oportunidades en el sitio para poder compensar el menor salario, pero si no lo obtienen, se van.

En cuanto a la compañía, es una muy buena compañía para aprender y desarrollar tu carrera, pero es como un partido de cricket, construyes tus entradas con uno y dos y cuando te preparas, vas a golpear seis o cuatro. Entonces, las personas establecidas allí desarrollan su carrera y cuando han desarrollado sus habilidades, cambian por mejores oportunidades en términos de compensación, oportunidad en el lugar, ubicación, mejor ambiente de trabajo, etc.

Answer 12

En primer lugar, nunca he trabajado en Infi.
Sin embargo, obtuve la colocación en el campus de Infosys & Syntel, y ciertamente puedo decirte por qué no me uní a eso.

En la universidad, recibí una oferta de Infosys, Syntel y GrapeCity. La opción obvia es unirse a Infosys. En ese momento, busqué mucho para decidir y la siguiente razón me hizo no unirme a Infi:

1. Reclutador masivo: Infi va a casi todas las mejores y más conocidas universidades de la India para reclutar campus y contrata candidatos a granel. Puede encontrar fácilmente a un gran número de personas de ramas ajenas a TI como Civil, Mecánica, Química, etc. que trabajan en Infi.
   Esto en sí mismo explica cuánto importan sus habilidades de TI para Infosys durante el reclutamiento.
2. Tecnología en la que va a trabajar: dado que Infi contrata candidatos en masa, después de la capacitación, es bastante incierto a qué tecnología / dominio se unirá. Aunque tenga un gran interés en el desarrollo, si se cumplen los requisitos del proyecto, es posible que lo asignen al equipo de Soporte / Control de calidad.
3. Su identidad: al estar en una empresa donde hay más de 1000 empleados que trabajan en la misma oficina, mi opinión personal es que difícilmente puede diferenciarse en la cola. Solo está siendo un recurso para la empresa y sus objetivos personales apenas les importan.
4. Incremento: Sí, seguramente importa. Mis amigos y personas mayores en Infi confirmaron que el incremento anual máximo que escucharon en Infi es ~ 35% y el promedio es ~ 5-6%. Sin embargo, en compañías mucho más pequeñas, puede obtener un incremento mucho mayor, de un promedio de 30 a 35%.

No estoy seguro de cuánto te ayudó mi respuesta, sin embargo, creo que ayudará a los estudiantes universitarios que consideran a Infi como la compañía de sus sueños.

Answer 13

Honestamente, el mejor lugar para refrescarse es Infosys. Me uní a Infy en 2009 y después de entrenar a MCity como locación. Después de 5 años, con poco sitio, decidí renunciar.

Básicamente cualquier información se irá por 2 razones
1) en el sitio
2) Mejor oferta en otro lugar (financieramente)

Me fui por la razón 2. No aceptaré la política como razón. De hecho, todas las decisiones son más transparentes. Puedes cuestionar a cualquiera.

Tal vez las cosas podrían haber cambiado ahora.

Answer 14

1. Política regional.
2. Microgestión por parte de gerentes y leads.
3. No se me permitió trabajar en proyectos utilizando la última tecnología (a pesar de que tales proyectos estaban disponibles y esos gerentes estaban listos para llevarme; pero mi GPM no estaba listo para liberarme de su cartera) Me obligaron a trabajar en otro proyecto usando Tecnología mucho más antigua que mi primer proyecto.
4. Estaba trabajando en proyectos internos, por lo que no hubo interacción con el cliente.
5. No se pudo transferir la unidad y pasar a otra unidad.
6. Incluso después de trabajar durante 5 años, cuando solicité mejores proyectos; “tienes que trabajar donde hay requisitos” esta fue la respuesta que recibí de mi DM.
7. si no está planeado, incluso para un día, el gerente de licencia solía generar preocupación de que el producto entregable se viera afectado.
8. Una vez que recibí mi correo de aniversario de servicio de 5 años, mi gerente solía señalar siempre que tienes 5 años de experiencia para resaltar cualquier (error).
9. Los gerentes no tienen conocimiento técnico, fue muy difícil convencerlo (la mitad del tiempo de nuestros equipos se desperdició en explicarlo)
10. Finalmente a los seis años mi salario era el mismo que mis años de experiencia.

Answer 15

¡Simplemente porque no encontré ninguna razón para quedarme, excepto la brillante infraestructura que no puede moldear tu carrera de todos modos!

Salario bajo, reglas estrictas ilógicas, trabajo monótono inútil y alarde de poder jerárquico más 100 razones más.

Tengo un gran respeto por Infosys, TCS y todo porque han estado absorbiendo miles de millones de ingenieros de TI cada año y manteniendo el número de desempleados educados de la India bajo control, pero no puede permanecer allí por mucho tiempo. Quiero decir que no son absolutamente ninguna inspiración para quedarse allí y mirar metas a largo plazo.

Sin embargo, si la UBICACIÓN de la oficina es su prioridad, entonces está bien, ya que tienen 14 oficinas en India, incluidas ciudades de nivel 2 como Trivandrum, BBSR, Chandigarh, Jaipur, etc., pero si se hospeda en Blr, Hyd o Pune, entonces lo hará maldícete todos los días por quedarte golpeado allí.

Answer 16

Se dice mucho sobre los gerentes inútiles que han einfosys locos que es. Tru. muy cierto. Pero, ¿alguien se ha detenido a pensar que más que los gerentes son los empleados inútiles los responsables? ¿Y luego quién reclutó a los empleados inútiles?

Answer 17

Dejé Infosys debido a la alta competencia y al regaño del jefe como “si él puede hacer, ¿por qué tú no? Tu puntaje es inferior en comparación con él”. Hubo muchos turnos nocturnos, horarios extendidos, nunca tuve tiempo para pasar en casa, por fin tuve un gobierno. Trabajo como SDA – asistente de segunda división. Entonces dejé el trabajo. Sin duda el salario estaba bien.

Answer 18

Infy ​​no tenía nada más que ofrecer. Mientras anhelaba oportunidades desafiantes (lea en el sitio 3 :)) querían que hiciera el trabajo monótono que estaba haciendo por ellos durante los últimos 3 años.

Answer 19

Cuando descubrí que incluso a los guardias de Infosys se les enseña a seguir instrucciones para cumplir con su deber, y mucho menos a las personas calificadas que contratan.

Answer 20

Porque nunca me gustó desde el principio. No me interesaba y tengo que hacer algo mejor que Infosys. Así que creo que lo dejo ya que no me gusta.