¿Qué es PM en el mundo tecnológico?

Los gerentes de proyecto aseguran que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto, que se cumplan los objetivos del proyecto y que todos los demás estén haciendo su trabajo correctamente. Los proyectos suelen estar separados de las actividades comerciales habituales de hoy en día y requieren que un grupo de personas trabaje en conjunto para lograr un conjunto de objetivos específicos. Los gerentes de proyecto supervisan el proyecto para asegurar que se logre el resultado deseado, se usen los recursos más eficientes y se satisfagan los diferentes intereses involucrados.
Las responsabilidades típicas incluyen:

  • acordar los objetivos del proyecto
  • Representación de los intereses del cliente u organización.
  • Asesoramiento en la gestión de proyectos.
  • Organización de los diferentes profesionales que trabajan en un proyecto.
  • realizar evaluación de riesgos
  • Asegurándose de que se cumplan todos los objetivos del proyecto.
  • Asegurarse de que se cumplen los estándares de calidad
  • Uso de sistemas informáticos para realizar un seguimiento de las personas y el progreso.
  • reclutamiento de especialistas y subcontratistas
  • Supervisar a los subcontratistas para asegurar que se mantengan las pautas
  • Supervisión de la contabilidad, cálculo de costes y facturación.

Dependiendo del proyecto, las responsabilidades pueden cubrir todos los aspectos de un proyecto desde las etapas iniciales hasta su finalización. Los gerentes de proyecto suelen liderar con el ejemplo, así que espere trabajar al menos las mismas horas que su personal. Los salarios para este papel pueden ser lucrativos.
Empleadores típicos de gestores de proyectos.

  • Empresas constructoras
  • Arquitectos
  • Productores de software
  • Minoristas comerciales
  • Empresas de ingenieria
  • Fabricantes
  • Organizaciones del sector publico