Un negocio es un arma.
El marketing es apuntar y disparar, y las finanzas son municiones.
He sido un experto en marketing toda mi vida, trabajando en el pasado para IBM, American Express, etc. como una especie de mercenario de marketing.
“¡Dame las armas y la munición, y haré el trabajo!”
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Parece que el dinero está más disponible que nunca hoy, pero la capacidad de pensar, apuntar y disparar (continuamente) es mucho más rara.
Ya sea marketing digital o marketing tradicional o cualquier combinación de ambos, la capacidad de crear estrategias, apuntar y disparar es vital para el éxito empresarial.
Dicho esto, al igual que ahora hay rifles de puntería automática, existen o existirán sistemas de marketing que analizan, apuntan y disparan automáticamente.
Tal sistema es parte de la Inteligencia Comercial Artificial (ABI) que estoy construyendo en este momento, que se lanzará a finales de este año.
Pero incluso con tales sistemas de marketing automatizados (que hacen el objetivo y disparan), alguien debe administrarlo y monitorearlo.
Entonces diría que el marketing es mucho más importante que las finanzas.
Una vez que demuestre cómo funciona su sistema de marketing (a prueba de fallas), sería bastante fácil obtener dinero de los inversores y también contratar a alguien como su director financiero.