Escribí sobre exactamente este tema para mi columna de inc. Lo he vuelto a publicar a continuación:
Recientemente he escuchado una historia similar sobre los Millennials en organizaciones grandes y pequeñas: los empleados de Millennial no son difíciles de encontrar, pero los excelentes empleados de Millennial son tan esquivos como los unicornios.
Por “excelente”, la mayoría de los negocios significa “trabajador”, “fácil de manejar”, “culturalmente compatible” y más, todos los cuales son ciertamente rasgos deseables. Lo que no quieren es el Millennial, de 26 años, perezoso y obsesionado con Facebook, que espera aumentos mensuales, no respeta la autoridad y requiere demasiada crianza para mantenerse feliz.
Como un Millennial que habla y escribe sobre los Millennials, la pregunta que me hacen a menudo es: “¿dónde están todos los grandes Millennials?”
- ¿Qué mantiene a las personas motivadas cuando están en la escuela?
- Cómo trabajar consistentemente hacia mis metas.
- ¿Cuál es el mejor sitio web o canal que puedo ver cada mañana y que me mantiene motivado?
- Cómo motivarme en situaciones difíciles.
- Si te gusta el anime, ¿hay alguno que te haya motivado en la vida y por qué?
Afortunadamente, cada brillante y ambicioso Millennial sabe la respuesta a esta pregunta. La respuesta es: “han ido a trabajar a un lugar donde pueden ejecutar el programa”.
Por lo tanto, si está buscando la mejor manera de atraer a los mejores Millennials, tendrá que hacer algo que la mayoría de las empresas nunca consideraría. Tendrá que estar preparado para permitir que los Millennials se metan en los detalles de su empresa, tomen decisiones críticas, sigan sus acciones, lideren personas y proyectos, y finalmente sean responsables de su propio trabajo.
La dura verdad es que, con el aumento de las estructuras organizativas planas, la flexibilidad laboral y el empoderamiento de los consumidores, los Millennials pueden elegir trabajar para las empresas que les permiten extender sus proverbiales alas y controlar sus propios destinos. Es por eso que encontrará a los mejores ya sea dirigiendo sus propios negocios o ejecutando sus propios proyectos empresariales dentro de compañías más grandes.
A la inversa, nunca se puede esperar que los Millennials más talentosos queden atrapados en la gerencia media y se les diga que “esperen su turno”, y nunca los verán sucumbir a escalas corporativas ilógicas, burocracias inflados o cualquier sistema que no sea estrictamente meritorio. basado.
Compare eso con la organización típica que valora la política, los años pasados en la compañía y el status quo sobre los más ágiles, me atrevo a decir alternativa al milenio .
Si sabe que necesita encontrar mejores Millennials para preparar a su organización para el éxito futuro, aplaudo su estrategia. Sin embargo, es posible que deba cambiar muchas de sus formas tradicionales de hacer negocios para que coincidan con lo que los Millennials con talento esperan en su trabajo.
Para demostrar cómo cuento esto personalmente en los negocios, las descripciones de los trabajos de nuestra agencia tienen una plantilla que incluimos en las siguientes líneas:
Esta posición es un trabajo acelerado que requiere resolución de problemas independiente, excelente entrega en situaciones de alta presión, pasión por los más altos estándares de trabajo, colaboración en un equipo multidisciplinario, un alto grado de responsabilidad y excelentes habilidades de comunicación. El rol es empresarial, que requiere habilidades de pensamiento crítico, habilidades de gestión y un alto grado de pasión por el rol, la agencia y los clientes de la agencia.
En una palabra, nuestra descripción es empresarial . Esperamos que los Millennials que puedan aportar sus valiosas habilidades a sus propios negocios, elijan trabajar con nosotros e incubar sus pasiones dentro de nuestra infraestructura. Noten, no dije, “encajar en nuestra cultura”. En cambio, consideramos que los empleados contribuyen a nuestra evolución cultural.
Esa sutil diferencia le da a los mejores talentos la promesa de que les permitiremos dirigir el programa bajo nuestra guía y tutoría, que es uno de los factores que más contribuyo a nuestro éxito.
Muchas organizaciones pueden tener miedo de dejar que los Millennials dirijan el espectáculo. Pero, si necesita preparar su negocio para la próxima generación, no hay mejor manera que encontrar un milenio brillante para que lo haga por usted. Solo piense en el tiempo libre que disfrutará dejando que otra persona haga su trabajo por usted.
Tu juego de golf (y tu negocio) te lo agradecerán.
Para colmo, quiero agregar algo: dejar que los Millennials desarrollen sus marcas personales. Eso les brinda la salida empresarial que necesitan, al tiempo que beneficia a su organización con una fuerza laboral más desarrollada de aprendices de por vida. Construí un curso gratuito para marca personal, aquí: ¡ Descubra la fórmula de rápido crecimiento!