¿Cuáles son las 10 cosas que nunca debemos hacer?

Aquí hay algunos para hacerte pensar:

Vacilante con la acción

Es fundamental que aprenda la importancia del comienzo, sea lo que sea que haya pospuesto. Simplemente hazlo, ya que a Nike le gusta decirle a sus clientes y clientes potenciales. Si espera el momento perfecto para comenzar, nunca sucederá y no habrá logrado nada.

Los grandes líderes no funcionan en los sistemas existentes. Cambian los sistemas para darles lo que quieren. Y no retrasan el inicio.

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Sin integridad

Nada puede arruinar tu influencia y respeto más rápido que una falta de integridad. Sin embargo, la integridad no es solo evitar elecciones y situaciones poco éticas. La integridad está moldeando intencionalmente una cultura de valores y servicio.

No se comunica efectivamente

La comunicación efectiva es la piedra angular de cualquier equipo exitoso. En el acelerado mundo de los negocios de hoy en día, tener una variedad de canales de comunicación disponibles, como teléfono, correo electrónico, mensajería instantánea, fax, etc., es clave para maximizar su capacidad de comunicarse efectivamente entre ellos.

No ser transparente

La transparencia es otra competencia que debería venir naturalmente. Muchos miembros del equipo tienen problemas para aceptar lo que significa.

La gente es inteligente. Saben cuándo estás al frente o cuándo se les dice una falsedad. Si la honestidad es la mejor política, te apreciarán y admirarán más cuando admitas un error, en lugar de jugar o incluso peor, evitando el tema por completo.

No intentes ocultar o ocultar tus errores. Aborde el problema directamente, explique cómo lo manejará y comparta los pasos que se están tomando para evitar que ocurran los errores en el futuro.

No ser un buen oyente

Escuche y recuerde lo ‘notable’ para la próxima discusión.

La parte más importante de la comunicación es escuchar. Escuchar no es solo una forma de descubrir cosas. También es una señal de respeto. Envíe el mensaje de que su interlocutor es valioso. Escucha como lo dices en serio. Demuestra que estás escuchando. Parafrasea, repite y reacciona a lo que escuchas. Pregunta para aclarar. Involucrarse.

No responsable

Los equipos aceptan la responsabilidad como individuos y como equipo. No se culpan entre sí por los errores y fallas del equipo. Nadie debería pasar tiempo, tiempo inútil, en justificaciones personales. Deben celebrar sus éxitos juntos y reconocer actuaciones especiales y contribuciones que cada miembro del equipo hace al trabajo total del equipo.

No aprender de otros

Observar y aprender de los que te rodean te hace más fuerte, mejor. Nunca dejes de ver su valor. Sus pares, al igual que sus competidores, generalmente pueden enseñarle más que sus amigos. Déjalos. Aprende de ellos. Para ser un gran líder, necesitas tener una voluntad fuerte y un estómago aún más fuerte.

Debe recordar que su trabajo no es hacer felices a todos, sino mejorar la organización en su conjunto.

Empleando un estilo fuera de su zona de ‘confort’

Una de las cosas más importantes que puede hacer como líder para cultivar la autoconciencia. Conocer sus estilos de liderazgo lo ayudará a ser más intencional al usarlos bien y a manejar sus deficiencias. ¿Lideras con experiencia? ¿Carisma? ¿Cuidando?

Armado con esta conciencia, puede aprovechar sus estilos únicos para ser más influyentes e inspirar a otros. Evite los estilos que están fuera de su zona de confort a toda costa.

Sin persistencia

La persistencia es la clave. Mantenga siempre el esfuerzo ya que nunca sabrá qué tan cerca del éxito puede estar.

Piensa en tu energía. No se trata solo de lo que más te gusta, sino de lo que te alimenta y lo que te agota. Y quien. Haz lo que puedas para aumentar las cosas buenas y disminuir las malas. Solo necesita darse cuenta de que tiene el poder para lograrlo. Mucho más de lo que puedas haber imaginado.

Elimina lo que sea que te esté agotando en la vida y reemplázalo con algo que te inspire. Esto ayudará a su persistencia.

Preocuparse por errores y fallas

No importa cuán seguro pueda parecer alguien, todos temen fracasar. Todos tenemos miedo de fastidiar o miedo de parecer estúpidos.

Pero los grandes líderes saben que todas las personas con las que interactúan también tienen miedo.

Estas personas tienen éxito porque actúan frente al miedo. Van tras lo que creen, buscan el cambio y, en última instancia, marcan la diferencia.

También creen que pueden arriesgarse porque incluso si fallan, podrán aprender de él y superarlo.

Su miedo no los detiene. En cambio, los pone en acción, porque saben que no estirarse es peor que fallar.

Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter , Digital Spark Marketing , Pinterest y LinkedIn .