¿Cuál es la mejor manera de ser promovido en el lugar de trabajo?

Answer 1

La forma más fácil y sencilla de obtener promoción es aprender una nueva habilidad o mejorar en una habilidad existente. Tomar un entrenamiento Inscríbete en un curso.

Hazte experto.

Aprende a vender.

Mejorar habilidades blandas.

Aprende sobre el panorama digital.

Aprende el arte de hacer presentaciones.

Aprende a escribir buenos correos electrónicos.

Aprenda estadísticas de negocios y visualización de datos.

Sumérgete en las finanzas, contabilidad, análisis o marketing.

Las compañías y los líderes buscan contratarte o promocionarte, si tienes esa habilidad que puede ayudarles a dar un salto comercial. Si puedes traer más negocios. Si puede usar análisis y visualización de datos para hacer una presentación estelar. Si eres alguien cuyo aprendizaje reflexiona constantemente sobre el trabajo. Los empleadores inteligentes pagarán por ello.

Siempre pregúntate: ¿Estoy haciendo algo para mejorar en lo que hago?

Las empresas inteligentes quieren personas que sean inteligentes, que puedan absorber el cambio, aprender cosas nuevas y asumir mayores responsabilidades. Las empresas saben y aceptan el hecho de que un empleado que vive en el hogar está más calificado para la promoción que para contratar a una persona costosa y adulta de fuera.

Dado que trabajo con una empresa de educación, EduPristine, que está en el área de capacitación y capacitación profesional, califico para decirle que las personas que están ansiosas por aprender y crecer son las personas que pueden obtener el próximo aumento de sueldo, la próxima promoción, más rápido que sus compañeros no calificados por una simple razón de que están listos para asumir mayores responsabilidades.

La mayoría de las compañías patrocinan la capacitación de sus empleados, todo lo que debe hacer es ir y preguntar, a su empleador siempre le encantará tomar eso.

No asuma que su jefe o RRHH rechazarán su solicitud, su trabajo es preguntar, entonces pregunte, si es un sí, entonces eso es un bono.

Las personas inteligentes se dan cuenta de que aprender es la mejor manera de avanzar.

¿Te estás preparando para tu próxima promoción?

Answer 2

¿Cómo puedo posicionarme bien para una promoción?

DE ACUERDO. Así que queremos ser promovidos este año. ¿Cómo podemos maximizar nuestras posibilidades? La clave es entender por qué fuiste contratado. Y en realidad, todos hemos sido empleados por la misma razón. Sin importar su industria o título de trabajo, fue contratado por una razón: para resolver un problema. Si el negocio no tuviera un problema, no estaría allí. ¿Trabajas en el departamento de marketing de una empresa? Te garantizo que te contrataron porque tenían un problema. No había suficientes ventas, poca conciencia del cliente, aumento de la competencia de los rivales, tenían algún problema. ¿Quieres ser promovido? Sé el mejor solucionador de problemas que tienen. Es así de simple. Resolver. Su. Problema. Ahora puede argumentar que si resuelve el problema para el que fue contratado, entonces la compañía querrá mantenerlo en ese rol para siempre. Eso podría ser cierto, pero lo bueno es que la compañía también tiene muchos otros problemas. Si desea obtener un ascenso, sea la persona de su empresa que resuelve los problemas constantemente y su valor percibido dentro de la empresa se disparará. Estará en demanda y será promovido (Esto supone que está en una empresa inteligente. Si no lo está, siga leyendo de todos modos, cerca del final del artículo, le mostraremos cómo aprovechar su solución de problemas habilidades para su ventaja, incluso si su compañía actual no reconoce su valor).

Entonces, ¿cómo nos convertiremos en el principal solucionador de problemas de nuestra empresa? Al comenzar un hábito simple en 2016 – lo llamo trabajo diario . El trabajo diario es un proceso cíclico de 5 pasos que lo convertirá en la persona más inteligente de su empresa. Requiere solo unos minutos al día, no requiere un conjunto de habilidades especiales, y con el tiempo lo ubicará dramáticamente por encima de sus compañeros en el trabajo. Vamos a desglosarlo paso a paso.

1) Modelo – Salir y comprar un cuaderno agradable. En el primer paso, quiero que dibuje un modelo que represente lo que hace en su empresa. Especialmente enfóquese en la idea de qué problema resuelve para el negocio. Por ejemplo, en mi papel de escritor en The Autodidact Life, resuelvo un problema. El sitio web necesita contenido nuevo y atractivo que atraiga a los lectores y mantenga su interés. Ese es el problema que soluciono (o intento al menos). Ahora agregue piezas adicionales a su modelo. ¿A quién reportas? ¿Quién está en tu equipo? ¿Quién te informa? Ahora, considere, ¿cuáles son los problemas que estas otras personas han contratado para resolver? ¿Son los suyos iguales o diferentes? Y si es diferente, ¿de qué manera? Ahora, si eres como yo, una vez que intentes construir este modelo, descubrirás que es demasiado simplista y es posible que ni siquiera sepas la respuesta exacta a muchas de tus preguntas. ¡Bueno! Eso significa que estamos descubriendo sus deficiencias de conocimiento actuales. Intentemos aclararlas pasando al siguiente paso.

2) Observa – Abre los ojos. Por lo general, pasas por los movimientos en el trabajo. Los hábitos se establecen, los flujos de trabajo se estandarizan y, literalmente, se puede dormir durante un día si es necesario. Bueno, vamos a parar eso. Durante una semana, con su cuaderno a mano en todo momento, observe todo. Cuida a tu jefe, a tus compañeros de trabajo, a tus clientes. Observa a cualquier persona y cualquier cosa con la que entres en contacto e intenta modelarla. ¿Qué están haciendo? ¿Por qué lo hacen? ¿Qué problemas están teniendo? Observa y graba todo lo que puedas. Imagine que está intentando escribir un manual de capacitación para su empresa o, mejor aún, imagine que está tratando de explicarle a un extraño todo lo que sucede en su trabajo.

3) Pregunte: incluso si registra todo lo que observa, seguirá teniendo deficiencias de conocimiento. ¿Por qué? Muchas cosas están sucediendo debajo de la superficie. Preocupaciones, agendas ocultas, ideas tácitas. Así que nuestro siguiente paso es comenzar a preguntar a la gente. Programe el almuerzo con su jefe. Salir con compañeros de trabajo. Solicite comentarios de sus clientes u otras partes interesadas relevantes. Encontrará que la mayoría de las personas estarán más que felices de hablar sobre sus pensamientos, especialmente sobre sus quejas. Y las quejas son grandes, porque son esencialmente anuncios sobre problemas que deben resolverse. ¡Bingo!

4) Actualizar modelo: después de observar y hacer muchas preguntas, podemos actualizar nuestros modelos. Ahora deberíamos tener una idea mucho más clara de los problemas que enfrentamos, nuestros compañeros, nuestro jefe, nuestros clientes, toda nuestra empresa.

5) Compartir conocimiento: ¿Qué hacemos con toda esta información nueva? Bueno, lo compartimos. En la próxima reunión, planteamos las inquietudes que hemos escuchado de nuestros clientes. Le dejamos saber a nuestro jefe que nos complacerá ayudarlo en un proyecto que sabemos que es importante para ella. Mediamos entre dos de nuestros compañeros de trabajo molestos porque entendemos la preocupación subyacente que cada uno de ellos tiene en ese momento. En resumen, no nos sentamos en todo este conocimiento; en su lugar, lo empleamos para hacer lo que nos contrataron: para resolver problemas, cuando y donde los encontremos.

Los resultados del trabajo diario

¿Qué pasa en el trabajo si practicas el trabajo diario? Bueno, la gente comenzará a verte como un líder informal. Incluso antes de recibir una promoción, las personas lo buscarán como líder porque usted es el que siempre está impulsando sus ideas. Lo más importante es que comenzarás a ser visto como un creador de soluciones. Naturalmente, será la primera persona en la que la gente piense cuando aparezcan nuevos desafíos u oportunidades. Cuando llegue la temporada de promociones, será la opción natural para recibir más poder y responsabilidad.

Ahora, ¿qué sucede si, a pesar de su dedicación al diario de trabajo, su impresionante liderazgo informal y su excelente resolución de problemas, se lo pasa por alto repetidamente para la promoción? Entonces puede que simplemente esté en la empresa equivocada y deba considerar hacer un cambio. ¡Y mirarte! Líder, desempeño en la parte superior de su juego, manejo de nuevas experiencias de trabajo, ha pasado el 2016 aumentando significativamente su valor. Y su cuaderno está lleno de lecciones aprendidas, así como excelentes líneas de currículum y entrevistas de historias de sus logros. Estas cualidades lo ayudarán a conseguir un excelente trabajo en otra compañía o lo apoyarán si comienza su propio negocio en el futuro.

Conclusión

¿Te prometo que serás promovido este año? No, pero aumenta significativamente sus probabilidades. ¿Puedo prometer que el diario del trabajo hará que su trabajo sea más emocionante y le enseñará una cantidad increíble sobre su trabajo, su empresa y, lo más importante, sobre usted mismo? Absolutamente. Hay mucho que aprender, y las recompensas esperan a los que hacen el esfuerzo. Buena suerte, y que siempre estés aprendiendo!

Discuto esta idea con mucho mayor detalle en mi blog, The Autodidact Life.

Answer 3

Una buena forma de promocionarte es exhibir tu trabajo. Pero la mejor manera de obtener un ascenso es convertirse en la opción obvia: convertirse en un activo indispensable para su equipo.

Déjame elaborar con mi cuento mitológico favorito.

Un día, Narada Muni fue a ver al Señor Vishnu y le preguntó: “¿Por qué la estatua de Garuda está fuera de todos tus templos? ¿Por qué no la mía? ¿No soy tu mayor devoto?

Antes de que Vishnu pudiera responder, escucharon un fuerte ruido fuera de Vaikuntha. “He enviado a Garuda a un recado de Narada”, dijo Vishnu. “¿Puedes salir y comprobar lo que pasó?”

Deseoso de probarse a sí mismo, Narada se apresuró a salir. Él regresó y dijo: “Una lechera se tropezó y cayó”.

“¿Cómo se llamaba?” Preguntó Vishnu.

Narada se apresuró, regresó y dijo: “Sharda”.

“¿Por qué se cayó?” Vishnu preguntó.

Narada comenzó a sentirse irritada. Pero volvió a salir. Cuando regresó, dijo, “una serpiente se cruzó en su camino”.

“¿Rompió alguna olla de leche?” Preguntó Vishnu.

“No lo sé”, le espetó Narada.

“Averigua Narada”, dijo Vishnu con paciencia. “Tal vez quiera comprarle un poco de leche”.

Narada arrastró sus pies hacia afuera. Él regresó y dijo: “Ella rompió una olla. Pero está dispuesta a vender leche de la otra olla.

“Entonces, ¿cuánto debo pagarle?” Preguntó Vishnu.

“Oh, me olvidé de preguntar”, dijo Narada y comenzó a salir corriendo.

En ese momento, Garuda entró volando, sin darse cuenta de lo que pasó. Vishnu detuvo a Narada y le dijo a Garuda: “Escuché un choque afuera. ¿Podrías ver qué pasó? “Luego le susurró a Narada:” Veamos cómo le va a Garuda “.

Garuda regresó después de un tiempo y dijo: “Era una lechera llamada Sharda. Se dirigía al mercado, pero se tropezó porque una serpiente la sobresaltó. Ella rompió una de sus dos ollas y está preocupada por cómo pagará la olla rota y la leche derramada. Le sugerí que te vendiera la leche.

“¿Y el precio de la leche?” Preguntó Vishnu. “Cuatro monedas de cobre”, respondió Garuda rápidamente. “Uno en realidad, pero creo que ella quiere obtener una buena ganancia porque está tratando con Dios”.

Vishnu se rió y llamó la atención de Narada, quien entendió por qué la estatua de Garuda, y no la de él, siempre se coloca frente a la imagen del Señor Vishnu en Sus templos.

A veces las personas se promocionan debido a la política sucia de la oficina. Pero a menudo echamos de menos este rasgo invisible de Garuda en personas que suben la escalera corporativa rápidamente.

¿Cómo puedes desarrollar este rasgo en ti mismo? Sencillo. Aplicar el concepto de prototipado.

Cuando su jefe le asigne una tarea o proyecto, no pase una semana trabajando en ello y luego entréguelo. Lo más brillante es que no será como su jefe quería que fuera, y los ánimos explotarán.

En su lugar, complete una parte del trabajo (una maqueta, un esquema o la estructura) y compártala con su gerente. Tome sus comentarios sobre él. Pregunte si el formato es correcto y tome sus opiniones. Luego, puede establecer una fecha límite realista con un búfer del 20 por ciento y ponerse a trabajar.

Cuando trabajes, mantén informado a tu gerente del progreso. Romper las malas noticias temprano. Cuando lo hagas, no culpes a nadie. También presenta alternativas, no solo las malas noticias.

La creación de prototipos le hará parecer proactivo y reducirá su retrabajo. Se ganará la confianza de su gerente, quien comenzará a colocar más responsabilidades en su hombro, ya que ella también quiere ascender en la escala corporativa.

Asim Qureshi escribió: primero debe cumplir con las responsabilidades de la posición promovida y poco después será promovido. Una vez que su jefe confíe en usted debido a su capacidad similar a Garuda para hacer el trabajo, tendrá la oportunidad de prepararse para el siguiente nivel.

Entonces, ya no tendrás que pedir una promoción. Usted se convertirá en la opción obvia, no solo porque posee las habilidades, sino también porque las personas adecuadas confían en usted para usarlas sabiamente.

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Answer 4

Primero debe cumplir con las responsabilidades de la posición promovida y poco después será promovido.

Cuando era un Asociado en Morgan Stanley, que es el nivel por debajo de un Vicepresidente, mi gerente me recomendó ‘ Sé un Vicepresidente en tus responsabilidades y acciones, y luego te convertirás en uno. ‘

Bastante simple.

Pero la mayoría cree erróneamente que primero obtiene una promoción y luego asume las responsabilidades adicionales. No, las responsabilidades son lo primero, luego la promoción.

Así que ve a tomar esas responsabilidades. Llevarlos, cuanto más mejor …

Answer 5

Aquí hay 5 cosas sencillas que puedes hacer para mostrar tu trabajo y asegurarte de que puedes promocionarte.

1. Estira tus límites

Cualquiera (bueno, casi cualquiera) puede hacer lo que se les dice. Para ser promovido, tienes que ir más allá. Asumir responsabilidades adicionales sin que se lo pidan no solo es una excelente manera de demostrar su ética de trabajo, energía y habilidades, sino que también le permite a su jefe saber que está listo (y capaz) para ampliar su alcance. Cuando tomas más de lo normal, tu jefe no puede evitar pensar que eres capaz de un papel más importante. Esto incluye demostrar que está dispuesto a asumir riesgos haciendo sugerencias innovadoras.

2. No seas demasiado insustituible.

La mayoría de la gente falla en esto. Por supuesto, rendir al máximo nivel independientemente de la posición en la que estés es siempre la mejor idea. La clave aquí no debe ser vista como la única persona capaz de realizar las tareas necesarias en la posición desde la que desea avanzar. Si lo hace, su jefe concluirá que promocionarlo no vale la pena (y el riesgo) de encontrar a alguien que lo reemplace.

La mejor manera de encontrar un equilibrio entre hacer lo mejor y demostrar que estás listo para más es desarrollando a otras personas. Tan tentador como es acumular conocimiento, no lo hagas. En su lugar, asegúrese de que haya otros que sepan cómo hacer aspectos importantes de su trabajo. Además, la enseñanza es una habilidad crítica de liderazgo. Entonces, además de aliviar las preocupaciones sobre la búsqueda de su reemplazo, demostrará que puede manejar la responsabilidad que viene con una posición más avanzada.

3. Demostrar inteligencia emocional (EQ)

Puede ser capaz de salirse con la suya de ser un genio temperamental en las posiciones de nivel de entrada, pero nunca podrá superar eso sin inteligencia emocional. Si eres del tipo que es propenso a las rabietas cuando las cosas no van a tu manera; perder la calma cuando la gente te cruza; saliendo de las habitaciones, gritando; o guardando silencio durante el conflicto, le está indicando a su jefe que no quiere un ascenso.

Ningún jefe quiere ser conocido como el chico o la chica que promovió a una persona de baja fusión. Una vez que eres promovido, tu comportamiento es un reflejo del juicio de la persona que te promovió. Demuéstrele a su jefe que tiene suficiente conciencia de sí mismo para reconocer sus debilidades y trabajar para mejorarlas. Esto probará que eres capaz. El autocontrol emocional es el resultado de un trabajo duro, no una habilidad inherente.

4. Asegúrate de hablar el idioma de la empresa.

Los jefes aprecian la visión más que nada. A ellos les encanta cuando ven lo que podría ser útil para la compañía a largo plazo y se lo cuentan en un idioma que entiendan. A medida que avanza en cualquier empresa, la elección del idioma se vuelve cada vez más importante. Ya no es suficiente ser simplemente un experto en lo que haces; Debe demostrar que comprende cómo el trabajo que realiza sirve al negocio.

Eso significa aprender el vocabulario del equipo ejecutivo y su jefe. Ya sea KPI, EBITA, margen de ganancia, participación de mercado, tasa de fracaso o lo que sea, sepa qué significan los términos y por qué son importantes para que pueda usarlos correctamente cuando hable con la gerencia superior. Hablar el idioma correcto no solo mostrará que está interesado más que en su función actual, sino que también demostrará su inteligencia y capacidad dentro de la empresa.

5. No temas pedirlo.

No todos quieren ser promovidos; Algunas personas son perfectamente felices haciendo el mismo trabajo durante años. Si no le dices a tu jefe lo contrario, él o ella puede asumir que eres uno de ellos. Cuando llegue el momento de aparecer en la oficina de su jefe y decir: “Me interesa una promoción”, es importante que tenga en mente algo específico; si no es un título de trabajo específico, al menos una idea clara de lo que Las responsabilidades pueden incluir y cómo esto se relaciona con sus objetivos profesionales. Y, si el trabajo requiere habilidades que aún no tiene, describa su plan para adquirirlas.

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Puede que no consigas la promoción a la que te diriges. Si eso sucede, solicite comentarios, pero evite las preguntas de uva amarga como “¿Por qué lo eligió a él y no a mí?” De hecho, no hable sobre la persona que recibió la promoción. En su lugar, pregunte cuál de las habilidades críticas le faltan y qué debe hacer para estar listo para la próxima oportunidad.

No discuta solo escuche, y haga preguntas reflexivas de seguimiento. Solo asegúrate de seguir las sugerencias que te dan. Si su jefe sugiere algunas cosas que puede hacer para ser más promocionable y no lo cumple, no espere ser considerado la próxima vez.

Las promociones no solo suceden, y no son un resultado garantizado de alto rendimiento. Eso es porque no te ascienden como recompensa por lo que ya has hecho. Usted es promovido porque su jefe cree que tiene el potencial de agregar más valor en un rol más amplio.

Answer 6

Obtener una promoción no es fácil, sin embargo, hay cosas que puede hacer para aumentar sus posibilidades de obtener una promoción. Antes de leer este artículo, vea este video para saber cómo puede obtener una promoción de trabajo. Ahora vamos a empezar! Yo diría que hay dos formas categóricas de obtener una promoción: inversiones promocionales y promoción activa.

Inversiones promocionales –

1. Tener increíbles habilidades interpersonales y de comunicación.

Cree una buena relación con las personas y sea consciente de cómo se presenta ante los demás. Sea amable, sonría y sea accesible. Las personas reconocen las malas vibras muy rápidamente, y por lo general se quedan con ellas durante mucho tiempo. No sea falso, sin embargo, eso es lo peor que puede hacer, más que desarrollar mentalmente la actitud de que va a ser un entusiasta práctico y diligente. Tu inteligencia emocional y amabilidad te llevarán lejos, tendencias simples que muestran que tienes la debida diligencia y el respeto, eres amigable, pero tienes principios morales y no eres un empujón.

2. Mejore sus habilidades de oficina y su visión para los negocios.

Mejore sus habilidades diarias con las aplicaciones de Microsoft Office, la administración básica y la gestión de proyectos, así como las herramientas especializadas, las habilidades y los recursos que utilizará. Es importante que desarrolle sus habilidades aprovechando las oportunidades, apoyando y ayudando a los gerentes y miembros del personal con el fin de obtener una visión más amplia de lo que está sucediendo en el lugar de trabajo. Pronto se dará cuenta de que su contribución es más que su nivel y que se está posicionando como un experto de nicho en esa área temática. Consiga a alguien de un equipo de especialistas para que lo guíe y le enseñe los trucos y úselos lo antes posible para su trabajo diario. Recuerdo haber programado sesiones de entrenamiento de Excel con alguien del equipo de informática y análisis, ¡ha hecho maravillas! Así que sé audaz y busca oportunidades para aprender más.

3. Aprovecha las oportunidades.

Conviértete en un buscador de oportunidades maestro, tomándolos como vienen. Esto puede ser una oportunidad para hacer más entrenamiento, ir en comisión de servicios o ser mentoreado, recuerde que todo esto contribuye a su desarrollo personal continuo, currículum vitae y experiencia laboral. Cuanto mejor aproveches las oportunidades, más posibilidades tendrás de posicionarte para obtener un ascenso. Asegúrese de desarrollar un aprendizaje reflexivo y regístrelos con herramientas como el ciclo de Gibbs o el modelo de Schön.

4. Adoptar sistemas de cambio y mejora de servicio.

Identifique las brechas en sus sistemas actuales en el trabajo y siga el proceso de hacer un:

Evaluación de necesidades → Diagnóstico → Plan → (Propuesta al equipo) → Implementación → Análisis → Evaluación

Esto le ayudará a abordar metódicamente cualquier cambio de sistema dentro de su lugar de trabajo y ver cómo puede efectuar un cambio en una dirección positiva. Hable con diferentes personas y vea cuál es su experiencia y visión del sistema, mire los datos y los hechos concretos antes de tomar una decisión firme por un camino particular

5. Tomar la iniciativa.

¡No espere a su gerente antes de completar o abordar una tarea, a veces una propuesta no es necesaria y solo necesita ir primero! El tiempo no espera a nadie, y pronto será otra persona la que saque las ideas que esperabas realizar. Actúe y obtenga reconocimiento por ello de forma metódica y basada en la evidencia.

Promoción activa –

1.Check con tu jefe-hombre

Pregúntele a su gerente si puede desempeñar una nueva función u obtener un aumento salarial por lo que ya está haciendo. Esto no es una garantía, pero si no lo intentas no lo sabes. Es importante programar y saber cómo lo ve su gerente, porque si le pide una promoción y no hace nada, o si lo ve desde una perspectiva potencialmente negativa, parecerá estúpido y será rechazado.

2.Solicitar trabajos

Esto es obvio, y si no solicita trabajo, simplemente está dejando que el tiempo haga su trabajo … eso no es nada. Ya he hablado sobre cómo solicitar trabajos a través del enlace, así que haga clic en él para obtener más detalles.

3. Habla con la gente en el trabajo

Las personas conocen a las personas, y las personas tienen la capacidad de influir en la toma de decisiones, especialmente cuando se trata de puestos de trabajo. Cuando las personas pueden ver que estás buscando un trabajo o que tienes un gran potencial, es probable que te ayuden, especialmente cuando te quieren. Sea honesto y exprese interés a la gente sobre cómo sus opciones están abiertas, pero de una manera que esté dirigida hacia lo que hacen actualmente (asumiendo que sí)

¡Esto debería ayudarte en tu viaje para obtener una promoción! 🙂

Answer 7

Fácil: resuelve un problema.

Ese es realmente tu trabajo. A pesar del título que le han dado, su trabajo es: encontrar una manera de ahorrar dinero o ganar dinero. Nada más en realidad.

Hice pasantías con startups mientras estaba en la universidad solo por una razón: quería saber cuáles eran sus problemas y cómo podía ubicarme para resolverlos. Trabajando en una startup con poca burocracia, pude hacer grandes impactos con mis soluciones rápidamente.

Dentro de sus primeros meses en un trabajo, observe. Solo escucha, toma notas, haz preguntas sobre cómo funciona todo. Aprende y analiza tantos procedimientos como puedas. No intente realizar grandes cambios ni realizar sugerencias confiables hasta que realmente comprenda los entresijos de la situación actual.

Cuando entienda todo y vea un punto de ineficiencia para el que tiene una solución, hable. No solo señale un defecto, brinde una manera clara de solucionarlo. Si puede ganar más dinero o ayudar a la compañía a gastar menos, mejor apueste a que tiene su atención.

Este es ahora mi trabajo completo en el ámbito de marketing / ventas para nuevas empresas de tecnología. Trabajo con cinco empresas clientes en 4 países, solo haciendo lo que aprendí a hacer de esta manera.

Resolver un problema para ganar o ahorrar dinero es la única forma de lograr la seguridad y la promoción del empleo.

Answer 8

Hay tres formas probadas para que subas la escalera rápidamente.

El primer método es encontrar un trabajo que tenga pocos compañeros para la designación. Por ejemplo. Puede trabajar en una fábrica y requiere 3 técnicos por turno en comparación con una fábrica que necesita 30 técnicos por turno.

Cuando se trata de la tasación anual, estás contra 2 contra 29.

Piensa, ¿qué situación sería más favorable?

El segundo método es que, después de uno a tres años de trabajo en una empresa, encuentre un nuevo trabajo con una vacante que busque el siguiente nivel. Por ejemplo, si usted es un ingeniero asistente, busque otra compañía con una vacante para un ingeniero. Si tuviera que esperar en su empresa actual, tomaría un período más largo. Alguien tiene que ascender o la gerencia necesita aprobar la nueva designación antes de usted o, para el caso, se puede promover a cualquier empleado de rango inferior.

El tercer método es trabajar con compañías que recién están comenzando. Usted se convierte en el grupo pionero y las posibilidades de que la empresa que lo promueva sean altas cuando la empresa crece y se expande y necesita más personal. Una advertencia para esta tercera estrategia … la otra cara es que, dado que se trata de una nueva empresa, las posibilidades de que la empresa se retire también son altas.

Si usted es un tomador de riesgos, enfóquese en esta estrategia. Es paralelo a la inversión, cuanto mayor es el riesgo, mayor es la recompensa.

Hay otros factores que debe considerar, pero los anteriores son los más rápidos que conozco. Lo sé porque los he puesto en práctica.

Por último, pero no menos importante, la herramienta universal o la habilidad que debe tener independientemente de cualquier situación es que debe ser capaz de llevarse muy bien con su superior inmediato. El nivel de relación es directamente proporcional a la rapidez con la que se le promueve cuando surge la oportunidad.

Idealmente, debería estar dispuesto a apoyar a su jefe en el trabajo y en situaciones sociales.

Igualmente importante es que usted debe ser capaz de llevarse bien con sus compañeros también. La razón es que una vez que lo asciendan, es posible que se le pida que se convierta en un supervisor ahora o sea el líder en tareas que involucren a sus colegas que son sus compañeros antes de su promoción.

Tener una buena relación asegurará que no te creen problemas, sino que se sentirán orgullosos de apoyarte.

Los anteriores son algunos de los consejos que comparto en mi libro que está disponible en Amazon, Kindle gratis hasta el 16 de febrero. Obtenga su copia ahora en http://www.amazon.com/How-Get-Pr …

Answer 9

No es así como debería ser, sino que es un patrón que he visto una y otra vez.

Muchas corporaciones tienen una cultura muy tribal, organizada principalmente en torno a su organización, que definiré como todas las personas que caen dentro del organigrama que se encuentra debajo del miembro del equipo ejecutivo al que informa. Ahora, debe tener en cuenta que cada nodo que mueva hacia abajo, en el organigrama, es, en última instancia, su propia organización y en organizaciones muy políticas, salir de la organización de la persona que tiene una motivación política es una muy buena manera de NUNCA LLEGAR , siempre y cuando esa persona se encargue de hacer la promoción. Habiendo dicho eso:

La mejor manera de obtener un ascenso es informar directamente a alguien que se ve dentro de la organización como una estrella (en ascenso) y hacer que usted sea invaluable para esa persona.

Cuando realiza movimientos dentro de una organización, especialmente si se encuentra en la vía rápida (digamos más de 2 promociones en 3 años, al menos en el nivel de gerente superior-medio), sus movimientos a menudo son a expensas de otra persona (de una antigüedad organizativa aproximadamente igual). Para tener éxito, debes hacer movimientos y, en última instancia, si hay alguien en quien puedas confiar, son las personas que administras, que son leales a ti y tienen intereses alineados con los tuyos. Las promociones, superficialmente o no, cultivan la lealtad; Cuando me levante, tú también te levantarás.

Si no te reportas directamente a la estrella en ascenso, esperamos que estés en su organización o que encuentres la manera de llegar allí. En última instancia, la manera de obtener un ascenso es tener a alguien con el capital político para que esto ocurra, para que esto ocurra.

Answer 10

Una de las mejores maneras de ascender en la escalera es cambiando de posición o trabajo cada tres años aproximadamente. Desarrolle un plan de carrera, con metas e hitos realistas a corto y largo plazo.

CONSIGUE UN MENTOR
Esta es una de las cosas más importantes que puedes hacer. No tenga miedo de cambiar de mentores si el que tiene actualmente no es la persona adecuada para usted o si está demasiado ocupado para dedicarle mucho tiempo.

Ascender también depende de varias cosas.

Para ser promovido trabajando para la misma persona.
Hay dos opciones principales aquí. Lo primero es demostrar que entregará más resultados y puede hacer más por su jefe en el nuevo rol. El otro, que solo funcionará si su jefe valora sus contribuciones, es hacerle saber al jefe que está buscando mudarse a otro departamento porque está listo para avanzar en su carrera.

Para ser promovido dentro de la misma compañía por una persona diferente.
Hazte conocido dentro de tu empresa y campo. Red tanto como puedas. Únase a cualquier comité o grupo que esté asociado con su trabajo actual o uno de los trabajos en su plan de carrera. Esté atento a las nuevas aperturas que cumplan con los requisitos de su carrera. Aplique incluso si cree que no puede cumplir con todas las calificaciones. Entrevistar para vacantes es una buena manera de mejorar y saber lo que realmente están buscando.

Mudarse a una empresa diferente.
Si todo lo demás falla y parece que no puedes ser promovido dentro de la misma compañía, no tengas miedo de salir. Conocí a un tipo que no pudo obtener un aumento de sueldo o una promoción donde estaba y decidió irse. Encontró un trabajo en una empresa diferente, ganando un 30% más de dinero. Dos años más tarde, su antiguo jefe lo devolvió la llamada. Recibió otro salto del 30% cuando regresó.

Algunas compañías tienen políticas estrictas de recursos humanos y no importa cuánto le gusten a su jefe, hay límites a lo que él o ella pueden hacer. Es por eso que las personas que se mueven suelen ganar mucho más que los empleados que permanecen en la misma posición.

Answer 11

Las personas en el trabajo se encuentran a menudo en dos situaciones polares: promoción o preparación para entrevistas de trabajo , para el mejoramiento profesional. Si eres una opción para la promoción, este blog te guiará en cómo trabajar para lograrlo. Siempre es aconsejable mantenernos listos para la promoción y aprovechar las oportunidades.

Así que aquí puedes ver las 5 formas probadas de ganar una promoción . Siempre es aconsejable mantenernos listos para la promoción y aprovechar las oportunidades.

Espero que te ayude.

Gracias y todo lo mejor.

Answer 12

No hay una respuesta clara a eso, depende en gran medida de la cultura de la empresa y la personalidad de su supervisor directo.

Obviamente, las habilidades de puntualidad, comprensión, capacidad y comunicación deben estar ahí.

Estas son las 3 acciones generales que siempre me han funcionado y lo que busco en un candidato.

1 – Inventivo – Ofrezca sugerencias y formas creativas de mirar y responder a las cosas. No los hunda en las gargantas de las personas, sino que ofrezca opiniones sobre cómo se pueden cambiar o alterar las cosas, incluso si solo se obtiene un aumento del 1% en la producción. Si su idea es o no excepcional o no es relevante, está demostrando que no es un robot programado para sentarse durante 40 horas y cobrar su cheque. El hecho de ofrecer estas sugerencias sin que se le pregunte le muestra que piensa en el negocio sin que se le solicite. Este es un activo valioso para tener en las filas de cualquier estructura de gestión y lleva a mi segundo punto.

2 – Alinearse con las frustraciones de sus jefes – Esto puede sonar un poco como besarse el culo pero no realmente. Su jefe tendrá entregas a alguien, ya sea su jefe, su pareja o si son los principales de la cadena alimenticia, Dios y / o sus cónyuges. Encuentre esas cosas clave que tienen que hacer y participe. Este no es un ejercicio para hacerles un café por la mañana porque los hace sentir mejor, se trata de ser realmente útil. Digamos que su jefe tiene que dar un estado mensual o informe de rendimiento para su sección. Hay cifras y métricas de las que necesita hablar que no son fáciles de rastrear. Encuentra formas en tu trabajo para hacerlas más fáciles de rastrear. Digamos que usted es un representante de servicio al cliente y un problema en particular del producto está empezando a salir a la luz, pero aún no está codificado en el sistema, por lo que debe codificarlo como un problema general. Tal vez piense fuera de la caja y coloque un código o marcador al comienzo de cualquier comentario para que se pueda buscar fácilmente. Simplemente le dice a su jefe “Oye, estoy notando esto pero aún no está en el sistema. Empecé a poner Delante de cada línea de comentarios para que pueda ordenarlos de la categoría general”.

3 – Manténgase alejado del enfriador de agua: los jefes quieren promover personas fuertes y dedicadas, no miembros de la piscina de chismes. Limite sus interacciones personales mientras trabaja. Sugiero no ser amigos de Facebook con compañeros de trabajo, nunca se sabe qué información puede compartir usted o un amigo accidentalmente. El punto aquí es que quiero promocionarlo pero también necesito saber que cuando sea promovido, se alineará con el equipo de administración y no será uno de los miembros de la pandilla que ahora está a cargo y que va a hacer favores o que será influenciado por su ” amigos”. Lo he visto donde la gente ha tenido que tomarse un respiro y mudarse a otra compañía porque estaban demasiado arraigados con las masas para poder seguir adelante.

Answer 13

¡¡Se un esclavo corporativo !!

Sorprendido ??

Esa es la manera segura de ser promovido. La gente puede estar en desacuerdo, pero esto es lo que vemos todos los días en nuestra vida.

Verifique el letrero a continuación, y si tiene más probabilidades de ser promovido, si los tiene.

7 signos que indican que se ha convertido en un esclavo corporativo – Careerizma

¡Aclamaciones!

Answer 14

¡Tienes que actuar como si ya estuvieras en el siguiente nivel!

Cada vez que mi jefe me rechazó el ascenso, continuará diciendo que debo hacer las cosas como si ya estuviera en ese nivel. Entonces vendría la promoción a mí. Él también daría ejemplos específicos.

Inicialmente pensé – ¡mierda!

Pero más tarde, cuando llegué a ese nivel de responsabilidades y madurez, pude ver a qué se refería; también me ascendieron ese año.

Esos dos tipos de promociones.

1. Te lo mereces – largo pendiente
2. Lo hiciste extraordinario independientemente de la edad.

En ambas circunstancias, en realidad estás actuando en el siguiente nivel. Comenzaste a trabajar como en el siguiente nivel en términos de madurez y responsabilidades.

Piénsalo !

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El Sharif.

Answer 15

Cuando vi la pregunta, de repente estaba

Mis ojos vieron algunas imágenes del tipo de película, las cuales con caras de idiotas eran exhibiciones y me rodeaban como Circle.

Pero no puedo poner esas caras A ** Hole en mis respuestas de quora, pero golpeo con esta Imagen en mi mente.

Las imágenes le dicen la mejor manera de obtener un ascenso y le dan las maneras claras de lograrlo

Imagen 1: Secret of Success

Imagen 2: Compitiendo por Slave of the Year

Imagen 3: La mejor manera de decir ¡Gracias por promocionarte!

Imagen 4: Lo que la gente realmente posicionada piensa

A pesar de que piensan así, necesitan este tipo de empleados para siempre.

Personalmente me gusta donde estoy ahora mismo!

Se presenta a las personas que intentan promocionarse como estos idiotas sin hueso y también promocionados.

Edit1: 2K Vistas

Trabajador enojado común simple !!

Fuente: Desconocido Yo

Política dada y tomada:

Si me sigues y te seguiré de vuelta !!!!

Answer 16

1. Conoce bien tu trabajo. Si no conoces bien tu trabajo, todo lo demás es secundario.
2. Sepa lo que la organización exige de usted, especialmente para el siguiente nivel. ¿Ya estás haciendo eso? ¿Cuáles son los vacíos de habilidad? Qué oportunidades te faltan. Establezca 1: 1 con su jefe y haga preguntas difíciles. Realice comentarios regulares sobre dónde desea crecer y cómo se puede crear un camino para eso.
3. Red bien. A medida que uno crece en la escala, lo bien que la gente de los equipos lo conoce, el valor de su trabajo comienza a marcar una gran diferencia. Forma grandes relaciones en el trabajo.
4. Haz un punto de referencia contra ti mismo en lugar de tus compañeros. Y sigue mejorando.
5. Si crees que ya estás allí y tu jefe no está haciendo lo suficiente, prepárate para ponerlo siempre en la cabeza de tu jefe y seguir interrogándolo sobre la demora.

Answer 17

Desde que fui ascendido de Sr. Gerente a Director Financiero, saltando algunos pasos en la jerarquía hace unos años, puedo enumerar algunos puntos:

1. Trabaja como si fueras dueño del negocio. Debe tener un conocimiento completo de su negocio.
2. Añade valor a tu trabajo. Haga mucho más de lo que se espera que haga, sin embargo, no intente entrometerse en los negocios de otros departamentos.
3. Sigue afilando tus habilidades. Prueba formas innovadoras de hacer más en menos tiempo.
4. No seas demasiado amable. Acabarías haciendo trabajos de otros también. Esté preparado para tomar decisiones duras pero justas en interés de la organización.
5. Stephen Covey me ha influenciado bastante con ‘Siete hábitos de personas altamente efectivas’.

1. Al final, cuide su salud y dedique tiempo a su familia. Esto importa mucho. La promoción a costa de la salud, no vale la pena. No se queme en el proceso.

Answer 18

Debes saber jugar a la política si quieres ascender en la escala corporativa. Regla de oro: identificar el equipo ganador y alinearlo con ellos. Si te enolas bien con el equipo perdedor, haz el cambio … o al menos sé neutral. He visto a muchas personas subir la escalera solo porque sabían en qué “conexiones” enfocarse más. La política corporativa es un mal necesario que nunca puede ser erradicado. Por lo tanto, es recomendable obtener beneficios de ello, en lugar de ser aplastado por ello. Por supuesto, su rendimiento cuenta. Pero si no está alineado correctamente con las personas adecuadas, no obtendrá proyectos buenos (y de alta visibilidad) en los que pueda trabajar. Entonces, alinee con las personas adecuadas (equipo ganador) en su lugar de trabajo.

Answer 19

Como estoy basado en la India, puedo hablar más sobre el escenario de la India desde la perspectiva de Technical Guy (también conocido como Introvert Guys que aman la codificación). Estos son los estados de la industria del software que observé y experimenté de primera mano. No estoy definiendo ninguna ley o verdad. Solo digo en mi experiencia.

• 1er Estado: Inicio Startup

• Comenzar el arranque es difícil. Como la empresa siempre está en busca de buen talento, no habrá suficiente dinero para empleados con más experiencia.
• Se enfocan en novatos / pasantes y promueven a medida que crecen. La promoción será frecuente.
• Como pasante necesitas trabajar duro. Necesitas aprender rápido. No habrá entrenamiento. No habrá ningún proceso. Necesitas trabajar día y noche. No tendrá tiempo para implementar las mejores prácticas. Su trabajo no será verificado Usted recibirá una buena paga también.
• Pero todas sus sugerencias se echarán a perder sobre la calidad del código y la deuda técnica. Que nadie escuche esa mierda. El estado del producto estará en caos. Será el código de hackeo más feo de todos los tiempos. La gerencia nunca le dará tiempo para corregir estos errores, también conocidos como deudas tecnológicas. Siempre habrá demo para Partners. Demos para conferencias, etc. Te urgirán. Le pedirán al hardcode. Te pedirán que evites el firewall. Le pedirán que elimine la clave externa. Te pedirán que agregues Tabla sin historial. Los ingenieros no tienen nada que hacer. No habrá pruebas unitarias.
• Una vez que el Producto tenga tracción y fondos, pasarán al estado siguiente.

2do Estado: Arranque antes de la estabilidad y con buena financiación

• En este estado, el producto resuelve el problema y Traction será lo suficientemente bueno como para anunciar a Funding and Customers. Ahora necesitan un producto estable / escalable.
• Aquellos primeros ingenieros que crearon la versión inicial del producto serán atornillados de manera real. La promoción no sucederá a los empleados existentes.
• Aquellos ingenieros que anuncien Unit Test, Agile, Staging, serán promovidos.
• Quien promueva para Perfilar, la Refactorización de Código se atornilla.
• Serán culpados por el peor código y prácticas. La mayoría de ellos tendrán menos experiencia (<3 años).
• Por lo tanto, para llevar orden, reclutarán Líderes de Proyecto / Líderes de Tecnología (en el entorno de inicio se llaman Arquitectos de Tecnología / Líderes de Tecnología, pero administrarán Proyecto y Tecnología nunca “Arquitecto”)
• Así que los chicos nuevos implementarán técnicas de proceso / escalado, etc.
• Los chicos nuevos tendrán muchas promociones.
• Los chicos mayores que trabajaron duro y sugirieron técnicas adecuadas de administración en First State se arruinarán. (Lo siento chicos, no es usted. Son ellos, cuando inició la demo de la Compañía, ahora quiere proceso / estabilidad)
• Una vez que obtenga fondos, se moverá al siguiente paso.

3er estado: puesta en marcha después de la estabilidad

• La compañía se estabilizó. Necesitan anunciar mucho. Necesitan ser líderes del mercado.
• Así que esos 2nd State Guys (Leads / Architects) ya no son necesarios.
• Necesita tipos de ventas de Prestige Guys (IIT / IIM-A).
• La empresa promoverá la venta. En todas partes habrá orientación de marketing y ventas. (Respire clientes, enfoque en el cliente como … BS)
• El departamento de negocios crece. Ahora se centran en vicepresidente (vicepresidentes).
• Muy pocos muchachos de 2nd State y muy raramente de 1st State son promovidos a este nivel.
• Ellos reclutarán de IIT / IIM-A / Harvard / Stanford (Personas con conexiones)
• Una vez finalizadas las ventas, se convertirán en organizaciones de tamaño medio

4to Estado: Organización de tamaño medio

• La empresa es estable. Los clientes están estables, el dinero fluye
• Así que la organización quiere estabilidad. Su enfoque principal será (Nadie debe joder).
• Reclutan nuevos directores ejecutivos / directores financieros / abogados y los fundadores pasan a la dirección.
• Crean nuevos procesos (Six Sigma, ISO, etc). Asegúrate de que la estabilidad está activada, no querrán que te jodan.
• Si un chico roba dinero. Al día siguiente, crearán un proceso antirrobo y todos serán castigados por el proceso.
• No necesitan tipos de ventas (los tipos IIT / IIM-A obtienen paracaídas de oro).
• Necesitan hombres estables (reclutan hombres / chicas de IBM, SAP, abogados de bufetes de abogados famosos, cabilderos, etc.)
• Todos los Techies consiguen un buen trabajo estable. Sólo mantenimiento. Nunca ascendido a un nivel superior.
• No más nuevas tecnologías, nuevos procesos. Sólo va estable.
• Afortunadamente, muchos de los muchachos del 3er estado pueden ser promovidos a este nivel (pero los de 1er estado y 2do estado Nunca, nunca se los asciende. Se les darán reglas de promoción y deben obtener una calificación de A + o superior. Se les llamará como recursos )

5to Estado: Organización Empresarial

• Ahora la empresa se convierte en buena empresa
• Reclutarán muchos hombres de negocios en varios países.
• Así que Literalmente todos los indios que quieran ser promocionados se arruinarán.
• Solo Privilegiados Blancos / Gals. 33% Mujeres por promover la igualdad de derechos de imagen.
• Se trata de la imagen de la empresa de construcción.
• Esos 4th State Guys se dejarán enganchar por un White Guy / Gal con el nombre de Global Image.
• A partir de ahora no quieren en absoluto a los técnicos. Pueden resolver sus problemas mediante la contratación de personal.

Estado final: estado condenado

• Una vez después de un tiempo de estabilidad, surgirá algún evento de Black Swan. Surgen nuevas tecnologías que hacen que todo sea absoluto (Internet a teléfono, SAAS a software de escritorio, nube a computadoras)
• Las startups de la Nueva Era subirán y continuarán el mismo ciclo.

Así que para conseguir promoción necesitas tener estrategia.

1a etapa Chicos => Obtener buenos conocimientos técnicos obtendrá una buena promoción (promocione usted mismo Pruebas de unidad, Solución de deudas tecnológicas, Ágil, etc.) En cada reunión solo incluya estos temas que promocionará.

2nd State Guys => Obtenga buenos resultados en sistemas distribuidos y escalado (por ejemplo, IOPS, Vertical Scaling, Horizontal Scaling, Sharding en todas sus reuniones. Solo traiga el tema y todo el mundo cree que usted y usted serán promovidos. Certificación en PMP, Agile, ISO haz el bien por ti

3rd State Guys => Obtén el título de MBA de IIM-A / Harvard / Stanford.

4th State Guys => Obtenga experiencia laboral como 3rd state guy en big Co (IBM / MSFT, etc.) Networking Guys. Red de infierno y estar en contacto con otros chicos.

5to Chicos del estado => Obtenga un bono enorme y conviértase en un capitalista de riesgo. Así que puedes comenzar el ciclo otra vez.

La promoción es sobre lo que la compañía quería. No se trata del empleado que está trabajando duro. Así que entiende qué compañía quería. Y actuar como tal. Haga alguna certificación Bull sh * t y demuestre que está listo para el siguiente paso. Usted será promovido automáticamente.

Así que por favor no seas ingenuo. Pensar en el trabajo duro hace promoción. Nadie te juzgará jamás por tu trabajo. (Hay excepciones como google, etc.) Pero es una excepción. Los chicos normales son normales.

Answer 20

Conozca a las personas adecuadas.

Beso culo

Toma crédito por el trabajo de otras personas. Haz que parezca un esfuerzo de equipo que lideraste.

Sonríe y ten confianza ante tus jefes ..

Puede que no sea la forma más ética, pero es la mejor