¿Cuál es la lección más valiosa que has aprendido en tu vida profesional que nunca olvidarás?

El negocio es muy personal.

¡Traiga todo su ser al trabajo! Se sorprendería de cuánta gente aprecia las conexiones reales y significativas en el trabajo. No necesitas ser un robot corporativo. Sheryl Sandberg tiene una gran cita sobre esto:

“La motivación viene de trabajar en cosas que nos importan, pero también viene de trabajar con personas que nos importan, y para preocuparnos por alguien que tienes que conocer. Tienes que saber lo que aman y odian, lo que sienten … no solo lo que ellos piensan. Si quieres ganar corazones y mentes, debes liderar tanto con tu corazón como con tu mente. No creo que tengamos un yo profesional de lunes a viernes y un verdadero yo el resto de Es probable que ese tipo de división nunca haya funcionado, pero en el mundo de hoy tiene menos sentido … Todo es profesional y todo es personal, todo al mismo tiempo “.

Nelson Wang es el fundador de www.ceolifestyle.io y también es el autor de The Resume is Dead (el bestseller de la categoría # 1 de currículum con más de 50,000 descargas de Kindle) – Amazon.com: El currículum de Dead es Dead: Nelson Wang: Tienda Kindle

Centrarse en actividades de alto apalancamiento. El apalancamiento se define como la cantidad de salida o impacto producido por unidad de tiempo empleado.

Esta lección se aplica independientemente de si le encanta pasar muchas horas despiertos trabajando o si es un suscriptor de la filosofía de la semana laboral de 4 horas de Tim Ferris [1]. En algún momento, se dará cuenta de que hay más trabajo por hacer que el tiempo disponible, y tendrá que establecer prioridades en lo que debe hacerse. El apalancamiento debe ser la métrica central que lo ayuda a determinar dónde enfocar su tiempo.

Otra regla de oro para pensar en el apalancamiento es considerar el principio de Pareto [2] o la regla 80-20 comúnmente mencionados: la idea de que el 80% de las contribuciones o el impacto provienen del 20% del esfuerzo. Ese 20% del trabajo consiste en las actividades de mayor apalancamiento. La filosofía de la semana laboral de 4 horas requiere llevar esto al extremo: suponiendo una semana laboral normal de 40 horas, ¿cuál es el 10% de esfuerzo (4 horas) que puede hacer para lograr la mayoría de las ganancias?

Por definición, su apalancamiento y, por lo tanto, su productividad, pueden incrementarse de tres maneras [3]:

  • Al reducir el tiempo que lleva completar una determinada actividad.
  • Al aumentar el impacto de una actividad particular.
  • Al cambiar a actividades de mayor apalancamiento.

Algunos ejemplos de actividades profesionales que realizo para aumentar el apalancamiento incluyen:

  • Tutoría de nuevas contrataciones. La tutoría (y realmente la gestión) es una actividad de gran apalancamiento. En el transcurso de un año, un empleado pasará de 1880 a 2820 horas de trabajo (suponiendo 47 semanas de trabajo y de 40 a 60 horas por semana de trabajo). Pasar 1 hora todos los días durante un mes (20 horas) asesorar o capacitar a un nuevo empleado puede parecer mucho tiempo, pero representa solo alrededor del 1% del tiempo total que el nuevo empleado pasará trabajando su primer año y aún así Puede tener una influencia significativa sobre la productividad y la eficacia en el otro 99% de esas horas. Es por eso que construir un buen proceso de incorporación para nuevas contrataciones es una inversión valiosa.
  • Construyendo herramientas y automatizando trabajos repetitivos. Con una formación en ingeniería de software, una actividad de alto apalancamiento que tiendo a hacer es construir herramientas que reducen el trabajo manual y repetitivo. Soy un poco parcial, pero soy un firme creyente de que todos se beneficiarían de saber un poco acerca de la codificación (ver ¿Debería la mayoría de los jóvenes aprender a codificar?), Principalmente porque hay muchos campos no asociados tradicionalmente con la informática, donde un La mentalidad de automatización tendría enormes ganancias de eficiencia. Además, los beneficios de las herramientas de ahorro de tiempo se combinan con el tiempo, lo que permite flujos de trabajo que antes no eran posibles. No hagas lo que una máquina puede hacer por ti.
  • Invertir en aprender y en mejorar continuamente. Esto cae en el cubo de tareas “importantes y no urgentes” que Steven Covey describe en su matriz de administración del tiempo en Los siete hábitos de las personas altamente efectivas [4, 5]. Aprender nunca parece una tarea urgente, y es fácil, si no tiene tiempo para ello, permitir interrupciones sin importancia para dictar su horario. Sin embargo, el aprendizaje es lo que le permite mejorar la productividad de su trabajo y aumentar las oportunidades disponibles, por lo que es una actividad de gran apalancamiento. Adopta una mentalidad de crecimiento y comienza a invertir en ti mismo.
  • Priorizando activamente las tareas basadas en el impacto estimado. Cuando trabajé en el crecimiento de usuarios en Quora, probablemente había cientos de cosas en las que podría haber trabajado en un momento dado que podrían haber movido nuestras métricas hacia arriba y hacia la derecha. Decidir en qué trabajar a continuación sería el mayor impacto requerido al revisar regularmente (hice esto al menos semanalmente) lo que se necesitaba hacer y tener los datos para guiar la toma de decisiones.
  • Llevando a cabo charlas técnicas y escribiendo guías para atraer nuevos empleados a bordo. En Quora, cada nuevo empleado pasa por una serie de charlas de tecnología y un conjunto de codelabs. Inspirados en el régimen de entrenamiento de Google, los codelabs son documentos que explican las abstracciones y conceptos del software central que utilizamos, analizamos las razones por las que los diseñamos y usamos, recorremos el código correspondiente en la base de código y brindamos una serie de ejercicios para consolidar la comprensión. Muchas personas en el equipo tardaron muchas horas en escribir, pero proporcionan un recurso escalable y reutilizable que permite que las nuevas contrataciones comiencen con una base constante y reduzcan la cantidad de tiempo que cada mentor individual necesita para dedicar a la enseñanza de los mismos conceptos.
  • Regresando a reuniones sin una agenda o reuniones de las que realmente no necesita ser parte. Las reuniones mal gestionadas tienen un efecto negativo porque desperdician el tiempo de las personas. Evita esos. Un corolario de esto es definir y establecer agendas para las reuniones que celebre para no perder el tiempo de otras personas.
  • Pasar tiempo en entrevistas y mejorar los procesos de entrevistas. Realizar entrevistas es una gran cantidad de trabajo. Las entrevistas interrumpen su jornada laboral, y las horas dedicadas a hablar con los candidatos, a redactar sus comentarios y al hacer un informe suman sumas considerables. Sin embargo, asegurarse de que está contratando a las personas adecuadas, de que tiene un buen proceso implementado y de que las personas que contrate son personas con las que le gustaría trabajar, es esencial para crear un equipo sólido y un producto sólido. Ha habido muchas semanas en las que entrevisté a 4 candidatos por semana, y creo que mi récord personal durante la temporada de reclutamiento fue hacer 20 entrevistas en 20 días laborales consecutivos.
  • Usando herramientas de código abierto cuando satisfacen sus necesidades. No tiene sentido reinventar la rueda si alguien más ya ha construido lo que necesita.

Si está buscando otras actividades de alto apalancamiento, particularmente como ingeniero, comparto más técnicas sobre cómo identificar y hacer contribuciones con un gran impacto en este video: Cómo identificar y hacer contribuciones con un gran impacto.


[1] http://www.fourhourworkweek.com/

[2] http://en.wikipedia.org/wiki/Par

[3] http://www.amazon.com/High-Outpu

[4] https://www.stephencovey.com/7ha

[5] ¿Cuáles son las tres principales estrategias de efectividad que usas?

Mi valiosa lección es realmente para una persona joven y altamente motivada que acaba de ingresar a la fuerza laboral. Debes tratar de unirte a una pequeña empresa de rápido crecimiento. Las oportunidades de responsabilidad real, el aprendizaje y el crecimiento profesional tienen más probabilidades de abrirse en este tipo de organizaciones.

No te preocupes por tu rol, título o salario inicial. Solo pon tu pie en la puerta. Sé el primero en dar un paso adelante cuando sea necesario hacer algo y crecerás rápidamente en esta organización.

Las pequeñas empresas ofrecen la oportunidad de una mejor variedad de experiencias. A medida que saltas en diferentes tareas que deben hacerse, trata de encontrar algo que te guste. Cuando encuentres algo que te gusta hacer, hazlo con pasión. Cuando alguien ve tu iniciativa, tu motivación y tu pasión, estarían locos si no te promocionaran más allá de tus años.

La trayectoria de lo que haces en tu vida profesional es más probable que se defina en tus primeros años de trabajo. No te dejes estancado. Asumir riesgos en / dentro de una pequeña empresa que está llegando a su ritmo. No te olvides de tratar bien a las personas en el camino. La gente de Steamrolling puede hacer las cosas más rápido en el corto plazo, pero creará personas que quieren socavar su éxito. Que no vale la pena.

Mi cuñado me dio este consejo cuando me gradué de la universidad. Dentro de 5 años fui vicepresidente de marketing en una empresa pública y muy cómodo financieramente.

Si bien el dinero no debería ser un motivador principal en la vida, descubrí que vivir muy por debajo de mis posibilidades me ha permitido continuar asumiendo riesgos a lo largo de mi carrera. Nunca tuve que preocuparme por aceptar un trabajo que no me apasiona, simplemente porque fui adicto a un nivel de vida o, lo que es peor, estresado para mantener a mi familia.

El éxito y el dinero no deben ser la meta. Encontrar algo que te guste y con lo que puedas permanecer apasionado es el objetivo verdaderamente significativo. Pero es probable que el éxito y el dinero sigan al primero.

Coraje sobre la confianza.

El valor externo de la confianza (o al menos su apariencia) es lo que todos parecemos valorar, pero eso no es lo que nos ayudará.

Necesitará coraje, la capacidad de hacer lo que sea necesario, sin importar qué tan confiado se sienta o no.

Cada vez que haces lo difícil pero correcto, ganas un poco más de coraje, y cada vez que haces lo incorrecto pero fácil, pierdes un poco.

Solo trabaja en la construcción, día a día, y te ayudará en cualquier dirección que te lleve tu carrera.

Más sobre esto (y algunas otras lecciones) – http://usersthink.com/startup-mu

De vez en cuando, al comienzo de su carrera, los oficiales del Servicio Exterior de la India (diplomáticos de la India) tienen que hacer el trabajo de Jefe de Cancillería en la Embajada. Este no es un trabajo diplomático de primera línea, pero ayuda al diplomático a perfeccionar sus habilidades administrativas y a comprender los aspectos básicos del sistema, lo que resulta útil a medida que uno aumenta su carrera. Tuve mi oportunidad cuando fui publicado en la Alta Comisión de India en Londres. Gestionar a 300 personas en la Alta Comisión o manejar más de 500 delegaciones en un año no fue una tarea fácil. Vi más eventos e incidentes en mis cuatro años en Londres que en toda mi carrera. Sin embargo, me tomó mucho tiempo recuperarme de la conmoción de tres incidentes en Londres, lo que sucedió en rápida sucesión:

  • Un día, el Sr. Abid Hussain, ex Embajador de India en los Estados Unidos, vino a mi oficina. Él estaba en el Reino Unido en algún trabajo. Me habló con gusto sobre varias cosas. Mencionó que necesitaba un vehículo para ir a alguna reunión al día siguiente. Le dije que no debía haberse molestado en venir hasta mi oficina. Podría haberme llamado por teléfono o enviado un mensaje y habría arreglado el vehículo. Dijo que quería conocerme y, por lo tanto, había venido. Cuando el Sr. Hussain salía de mi habitación, no pude evitar pensar en lo alerta y articulado que era para su edad (tenía 85 años). Él también estaba muy en forma. A la mañana siguiente, recibí una llamada del conductor a las 11. Le pregunté si todavía no había llegado al hotel para recoger al Sr. Hussain. Dijo que había llegado a las 9 y después de esperar casi 2 horas, pensó en consultar con la gerencia del hotel. No hubo respuesta del Sr. Hussain cuando la dirección llamó a su puerta. Cuando se abrió la puerta, lo encontraron tumbado de cabeza sobre su cama. Aparentemente, él había ido al baño por la noche y, al regresar, sufrió un ataque al corazón incluso antes de poder recostarse o alcanzar el teléfono.
  • Tuvimos un oficial de seguridad, que vivía con su familia en la Alta Comisión. Su esposa estaba gravemente enferma. Tenían dos hijos, el menor tenía unos 10 años. Creo que el mayor estaba en la India. Un día, el oficial de seguridad dijo que la condición de su esposa se había deteriorado. Después de dos días, recibí una llamada temprano en la mañana. La esposa había muerto mientras dormía. Cuando llegué a su casa, algunas personas ya se habían reunido afuera. El oficial de seguridad estaba llorando pero su hijo menor estaba callado. Los médicos forenses locales, la policía y otros vinieron a hacer los procedimientos requeridos. Le dije al oficial de seguridad que podía llevar al hijo a mi oficina para que él pudiera tratar con los funcionarios. El chico se sentó en mi habitación mientras yo intentaba trabajar. Me molestó y no pude concentrarme adecuadamente. Sentí pena por el niño, pero me sorprendió lo tranquilo que estaba. A veces le hablaba o le hacía preguntas. El niño se sentó durante aproximadamente dos horas antes de que su padre se liberara. Luego se fue. Me entristeció mucho que pensara que este era el comienzo de una larga vida por delante sin su madre.
  • Un joven funcionario fue enviado a la Alta Comisión para que pudiera continuar con su tratamiento contra el cáncer en Londres. Los médicos probaron la quimioterapia durante algún tiempo, pero el cáncer era demasiado agresivo y no respondió bien. En este período, él vendría a la oficina para hacer su trabajo con sinceridad cada vez que estaba fuera del tratamiento. Un día entró en mi oficina y recuerdo dos cosas. Preguntó cómo estaban mi familia y mis hijos. Pensé que este hombre está colgando entre la vida y la muerte y, sin embargo, es lo suficientemente amable como para comprobar si todo está bien conmigo. En segundo lugar, mientras hablaba conmigo, llamó la oficina del Alto Comisionado Adjunto (DHC). El DHC quería reunirse con él. Se levantó apresuradamente de su asiento y corrió a la oficina del DHC. No pude evitar admirar su sinceridad. Cuando la quimioterapia falló, los médicos dijeron que harían una prueba para ver si la cirugía era una opción. Ese día lo visité en el hospital. Dijo que todo estaba en las manos de Dios y que si había llegado el momento, tenía que irse. Recé por que el pronóstico fuera bueno. Sin embargo, al día siguiente los médicos dijeron que el tumor no podía ser operado. Fue trasladado a un hospicio desde que le dijeron a la familia que la muerte podría ser espantosa. Una semana más tarde, recibí una llamada temprano de mi Attache. Incluso antes de que descolgara el teléfono, sabía de qué se trataba la llamada. En el funeral, vi a la esposa y sus dos hijas acurrucadas en un rincón. Me resultó difícil hablar en el funeral. Antes de que el cuerpo fuera enviado a la pira, nos despedimos. A medida que avanzábamos, la hija menor se detuvo y pasó los dedos por el rostro de su padre. Tal vez ella no pudo comprender que su padre nunca regresaría. La imagen aún está grabada en mi memoria y cada vez que la pienso, mi corazón se siente pesado.

Varios otros incidentes, desde no tan graves a muy graves y de menores a muy grandes, han tenido lugar en varios puntos de mi carrera. Y la lección más valiosa que he aprendido, especialmente de los tres mencionados anteriormente, es que no importa quién eres y qué haces, tu vida profesional nunca puede ser separada de tu vida personal. Aprendí que es incorrecto decir que cuando vuelves a casa, puedes dejar de pensar en lo que sucedió en el trabajo. No es posible hacerlo. Tampoco es aconsejable hacerlo. El día en que dejamos de sentirnos emocionados por nuestro trabajo es el día en que dejamos de amar nuestro trabajo.

Respaldaría el consejo de Sean Ellis sobre unirse a una pequeña empresa de rápido crecimiento, pero le agregaré un comentario más: programe su ingreso a la fuerza laboral . Los estudios han demostrado que las personas que se gradúan en años en que la economía era mala tardan unos 10 años en ponerse al día en los ingresos de los que se graduaron en buenos años. He visto esa experiencia de primera mano.

Asistí a Cornell desde ’98 – ’02 (BS / MEng). Ese fue un momento emocionante en el mundo de los negocios. El mercado de valores estaba rugiendo. Todos querían ser ingenieros. Había un montón de nuevas empresas en el campus.

Luego vino el accidente del ’02. Todas esas startups murieron. Había muy pocos trabajos para ingenieros. Muchos de mis amigos terminaron desempleados por un año después de graduarse y se sintieron afortunados de conseguir trabajos en lugares excepcionalmente aburridos. Los fondos de VC cayeron por un precipicio por lo que las nuevas empresas no estaban contratando. Otros dejaron la ingeniería por completo, yendo a la ley de patentes, medicina, finanzas, etc. En ese momento parecía que la tecnología estaba muerta y simplemente no sabíamos cómo sería una carrera.

Unos pocos perseveraron e intentaron iniciar empresas de todos modos. Por lo que sé, en su mayoría lucharon al principio y no encontraron éxito hasta que todos los demás tuvieron éxito. Otros se quedaron en la escuela, lo cual no fue fácil ya que muchas personas intentaban hacer lo mismo. Pero al final, creo que hicieron lo mejor. ¿Por qué?

Retrasaron su entrada en el mercado, manteniéndose en un ambiente académico enriquecedor hasta que el mercado estaba listo para ellos. He seguido la pista de los años de graduación durante este período de tiempo y hay una sorprendente correlación entre la graduación y el éxito profesional, no solo en Cornell sino en todas partes.

Para ilustrar mi punto, acabo de recibir un correo electrónico mostrando a Cornellians hablando en SXSW este año y aquí están las fechas de graduación del último grado: ’66, ’78, ’79, ’81, ’84, ’85, ’92, ’98 x 2, ’03, ’05 x 2, ’06, ’07 x 4, ’08 x 2. No es un conjunto de muestras grande, pero todavía hay una tendencia. Mi impresión de la investigación en curso ha sido que los peores años fueron ’01 – ’04.

Sin embargo, programar su entrada no es gratis y ese es otro factor importante por el que muchos graduados durante estos años no se ponen al día. Su edad sigue subiendo mientras espera, por lo que necesita priorizar lo que es importante para usted y, en última instancia, muchos deciden que la carrera no es la máxima prioridad, incluso de las mejores universidades. Vea la respuesta de Liang-Hai Sie a Mujeres: ¿Cuál es la edad máxima para fertilizar a una mujer? por ejemplo.

En algún momento volveremos a la recesión. Si alguien sigue leyendo este post, agregaré que parece que el tiempo más largo que debe esperar es de 3 a 4 años .

Asignar intención positiva.

Este fue un simple nugget de sabiduría que saqué de un discurso de graduación de 2005 en Columbia por Indra Nooyi, jefe de Pepsi.

El contexto era ligeramente diferente (los desafíos de los negocios globales), pero el tema general es universal y profundo.

Para mí, es mucho más que simplemente “dar a las personas el beneficio de la duda” o “darle a las personas una segunda oportunidad”.

Es una orientación hacia el valor que, según la tradición de Stephen Covey, busca comprender primero.

Requiere una profunda empatía e inteligencia emocional, así como la capacidad de escuchar (y “escuchar” pistas que pueden ser no verbales o basadas en una experiencia cultural, de género, de raza o de clase social diferente).

Suena simple, pero es muy difícil de hacer en la práctica.

Pero abrazar esta actitud ha sido liberador: pone en cortocircuito la tendencia siempre presente de querer culpar a los demás, y responsabilizarlos paternalísticamente, o castigarlos.

Cambia la dinámica interpersonal cuando una interacción no va bien, y su primera reacción no es la frustración o la ira; es empatía, escuchar la intención positiva de la otra parte y comprender la fuente positiva de la que proviene.

Precaución: Esto no funciona con gilipollas. Prueba otra estrategia.

Hay tantas cosas para elegir, pero hay una de las cuales muchas otras fluyeron: el éxito requiere más que el talento y el trabajo duro.

(vea: La paradoja del trabajo duro (Parte 1): Por qué el éxito toma más que esfuerzo)

Muchos de nosotros nos enorgullecemos de nuestra ética de trabajo, pero en el mundo profesional, trabajar para todos no es una estrategia suficiente para salir adelante. El trabajo duro es el ingrediente básico de la promoción profesional. No sucederá mucho para ti si no estás dispuesto a hacer un esfuerzo serio. Pero probablemente tampoco lo diferencie de sus compañeros tanto como podría pensar. Una de las peculiaridades de la vida laboral es que generalmente saboteamos nuestra capacidad de diferenciarnos en función del esfuerzo que ponemos en nuestros trabajos. No veo esto necesariamente como algo malo. Cuando es difícil diferenciarse de esta manera entre sus compañeros, puede significar un entorno competitivo y estimulante. Sin embargo, la situación requiere que pienses de manera diferente de lo que solías hacer acerca de cómo sobresalir entre la multitud.

Cuando miro mis primeros diez años en la fuerza laboral, dejé de lado docenas, si no cientos de posibles horas felices, fechas y otras actividades más agradables para poder trabajar más. A primera vista, parece que ha dado sus frutos en su mayoría. Obtuve promociones e hice movimientos profesionales que me permitieron vivir cómodamente mientras mantenía la mayor parte de mis amistades. ¿Pero realmente tuve que renunciar a tanto de mí en esos años? Nunca sabré la respuesta, pero sé en retrospectiva que ser un trabajador no me hizo sobresalir. De hecho, parecía que cuanto más trabajaba en mi carrera, menos me diferenciaba con el tiempo. He llamado a este fenómeno la “Paradoja del Trabajo Duro”, y es una de las cosas que me inspiraron a comenzar a escribir sobre las estrategias iniciales de la carrera:

Las personas que trabajan más duro tienden a ser menos capaces de distinguirse sobre la base del trabajo duro.

Entonces, ¿cómo asciendes, especialmente cuando te inicias en tu carrera y probablemente trabajas para personas mayores para ti?

Desde mi experiencia, lo haces a través de lo siguiente:

  • Ayudándoles a resolver problemas importantes ->
  • Demostrar que comprende de manera profunda cómo su función agrega valor al negocio (¿Desea crear un impulso profesional? Empiece por averiguar cuál es su trabajo realmente)
  • Entender cómo se toman las decisiones importantes
  • Comunicarse de una manera que organiza los pensamientos de la gente para ellos.
  • Comprender los puntos débiles de su empresa y sus causas (consulte: Cada negocio tiene problemas ocultos (y eso es bueno)
  • Impulsando el impulso: Conviértase en una autoridad en algo valioso
  • Trayendo grandes ideas a la mesa.
  • Encontrar formas apalancadas para seguir desarrollando sus habilidades (vea: Tenga cuidado en lo que hace bien)

Una última cosa: es posible que haya notado que “trabajar duro” y “producir un buen trabajo” no están en mi lista de arriba. ¿Por qué? Porque ambos están dados. Trabajar duro y hacer bien tu trabajo son apuestas en la mesa, simplemente te meten en el juego.

El 20% de tu esfuerzo produce el 80% de los resultados.

Esto también significa que el 80% de su esfuerzo produce solo el 20% de sus resultados.

Al aire libre
En lugar de trabajar duro, trabaja inteligente. Esa es una valiosa lección que aprendí en la construcción de mi startup http://www.saleshandy.com

La lección más valiosa que aprendí es una en la que probablemente no estás pensando.

imagen vía buffer

Lo aprendí hace 2 días mientras estaba en un Starbucks en Boston.

Estaba golpeando una pared con mi trabajo (hago crecimiento para una startup de tecnología), así que me acerqué a un mentor llamado Jeff a quien respeto mucho y pedí tomar un café.

Cuando terminé mi café y terminamos nuestra charla, esto es lo que le dije:

“Jeff, ese es el consejo más aburrido que me han dado. Pero es lo más importante que he escuchado “.

¿Qué me dijo él?

Aquí está la esencia:

Los dos estamos en crecimiento / marketing, por lo que hablamos mucho sobre cosas como:

  • Marca
  • Medición y atribución
  • Adquisición de clientes

Durante nuestra charla, le pregunté a Jeff sobre cada una de estas cosas con locos detalles. Estaba en busca de un santo grial de respuestas que desbloquearían la clave para hacer crecer a cualquier compañía de manera súper rápida.

En cambio, descubrí algo completamente diferente.

Después de que recorté la lista de preguntas detalladas y finalmente le pregunté a Jeff si su secreto era secreto, respondió con una respuesta que me sorprendió por completo:

“Siempre recuerda que nadie más tiene idea de lo que están haciendo”.

En ese momento, todo finalmente hizo clic para mí.

Las personas más exitosas no han descubierto ningún secreto loco. Solo hacen algunas cosas mucho mejor que otras personas:

  • Se esfuerzan más
  • Fallan mas a menudo
  • No permiten que el síndrome del impostor les frene.

No hay un momento en el que finalmente sientas que lo has logrado.

Y de alguna manera, todos lo están fingiendo.

Entonces, si te preocupa que la gente descubra que no sabes exactamente lo que estás haciendo, recuerda una cosa:

Nadie más lo hace 🙂

Así que no dejes que ese sentimiento te impida hacer lo que quieres.

¡Gracias por leer! Si te gustó mi respuesta, pulsa el botón de arribavoto azul claro de abajo.

Todo el mundo quiere algo de ti.

Si alguien parece demasiado complaciente o demasiado amable sin ninguna razón, lo más probable es que esté tratando de desarrollar una buena voluntad para utilizarlo en su contra con el fin de obtener lo que quiere.

No confío en la gente si no puedo colocar lo que quieren.

Con algunas personas, ser razonablemente feliz o entusiasta puede ser algo bueno. Es legítimamente divertido.

Pero con los demás, intentarán que se entusiasme con un proyecto para aumentar el apalancamiento. Luego, tratarán de dejarlo por fechas de entrega más tempranas o más fijas, o intentarán convencerlo de que haga un trabajo adicional más allá de lo que acordó. Si retrocedes, actuarán como si te estuvieras comportando de manera extraña, aunque solo estás aplicando un pensamiento racional al tomar decisiones a largo plazo en lugar de ser impulsado por tus emociones.

Entonces, en general, es mejor parecer menos interesado y menos comprometido hasta que haya lo suficientemente lejos para ver si puede confiar en ellos o no.

Emociones de culpa emocional es un movimiento de pene, pero la gente juega todo el tiempo.

Los que son peores son las personas que intentarán engatusarte para que hagas algo y luego, después de eso, no les importes una mierda hasta que vuelvan a necesitar algo de ti. Evito a estas personas como la plaga.

Prefiero que la gente use los canales apropiados para obtener ayuda y luego diga que necesito X, Y y Z por adelantado en lugar de intentar colar cosas o hacer que hagas cosas sin cerrar la sesión. Eso me parece muy irritante, y desconfío de las personas que lo hacen.

Esto va más allá de los proyectos, e incluso más allá del trabajo. Todo el mundo quiere algo.

Un conjunto relativamente benigno, aunque a veces molesto, solo quiere hablar con alguien . Hablarán de tu oído. Sólo quieren que alguien hable con cualquier cosa . Esto me molesta, pero espero que se lleven muy bien juntos y que, en general, tengan un buen significado (ya sea ajeno o egoísta con el tiempo / energía de los demás).

Muchos otros quieren alguna forma de validación. A veces me parece bien proporcionar esto, siempre que me respeten a mí y a los demás. A veces simplemente parece demasiado necesitado. Pero al menos puedo entender esto. Tiende a ser obvio, así que sé lo que quieren por adelantado. Ninguna conversación de tonterías o buena voluntad para construir basura en un intento de aprovecharlo contra ti en el futuro. Estoy más cómodo con eso.

Un número muy pequeño de personas solo quiere una buena conversación, y puede suceder que se crucen en un conjunto similar de intereses y experiencias que lo hacen posible. Pero estas personas son difíciles de conseguir.

Un primo cercano a estos son las personas que pueden y van a hablar de compras. Estas son algunas de mis personas favoritas. Las personas que pueden no hacer directamente lo que usted hace, pero saben lo suficiente (y viceversa), pueden tener conversaciones largas y atractivas al respecto. Generalmente hacen su propio trabajo, aunque pueden preguntarse mutuamente si saben cómo hacer algo de vez en cuando. Disfrutan de la camaradería, el intercambio de información y el respeto mutuo. Eso es lo que quieren.

Pero no hay ninguna expectativa de que ayudarlos a inscribirse te registre para algo. Ellos entienden lo que es tener ese tipo de presiones molestas aplicadas y no quieren nada de eso. Si hacen algo juntos, es voluntario y un verdadero esfuerzo conjunto en lugar de que alguien dicte lo que quiere.

Me siento más cómodo con este último grupo de personas.

ÉXITO DE LA CARRERA 101: ¡DEJA DE TRABAJAR TAN DURO!

Hay muchas lecciones que uno puede aprender de sus carreras. Cómo estar preparado para las reuniones (aburridas), o cómo negociar nuestros mejores trabajos (y el salario con el que vamos), o cómo prosperar en una carrera desafiante. De hecho, nuestras carreras están llenas de oportunidades para aprender todos los días.

Sé que el mío definitivamente ha sido … Desde prosperar en empleos como una triple minoría, hasta cambiar de trabajo y conocer a una variedad de personas que me enseñaron lecciones valiosas (buenas y malas) sobre cómo administrar mi vida profesional, puedo decir que aprendí mucho …

Pero si tuviera que identificar una sola lección que me haya acompañado a lo largo del tiempo y que también haya sido lo más difícil de aprender, sería dejar de trabajar tan duro. Muchos le dirán que solo el trabajo arduo le brindará las recompensas del éxito profesional, que llegar temprano y quedarse hasta tarde es la señal segura de éxito en el trabajo.

Puedo decirle, desde una perspectiva incurable de superador, que trabajar más duro realmente detendrá el progreso de su carrera, agotará su preciosa energía y recursos y lo dejará amargado, resentido e improductivo a largo plazo. ¿Cómo suena eso como un pronóstico sombrío para la motivación profesional? No demasiado grande, lo sé …

Tampoco te voy a decir que trabajes más inteligentemente. Por un lado, es demasiado cliché. Lo que voy a decirles es trabajar a propósito . Aquí hay algunas formas en que puede implementar esta lección contraintuitiva pero efectiva:

  • Deseche las expectativas poco saludables de cumplir con cada objetivo que se le presenta . En su lugar, elija dirigir su energía y concentrarse en aquellas tareas que lo acerquen a sus objetivos profesionales.

Si piensa que no tiene muchas opciones en cuanto a las tareas y responsabilidades asignadas a usted, ¡piénselo nuevamente! Hable durante sus revisiones de desempeño o sesiones de establecimiento de metas, y dé a conocer sus áreas de interés / crecimiento profesional a su gerencia. Ofrézcase como voluntario para las asignaciones que lo ubican en las áreas o campos profesionales que desea. Si es necesario, deje su trabajo de chuparse el alma para comenzar de nuevo en el campo o negocio que desee.

  • A propósito dedica tiempo a tus aficiones . No se trata solo de tener una vida fuera del trabajo, también se trata de desarrollar las fortalezas, habilidades, pasiones e intereses que hacen feliz a tu alma. Esto no solo es saludable para usted, sino que también le permite explorar otras posibilidades profesionales y de negocios. Sin este momento crucial, es posible que solo tengas que seguir una carrera menos que satisfactoria por más tiempo de lo necesario.
  • Encuentra el propósito superior en tu trabajo. No es para que todos se vuelvan locos, pero este último paso también es muy importante para pasar de trabajar duro a mantenerse ocupado, en lugar de trabajar con un propósito para alcanzar los objetivos de su vida.

Tómese un tiempo para considerar su carrera o negocio, y determine el propósito en ello. Aún mejor, aborde cada tarea con un entendimiento de cómo encaja con su propósito superior. Si solo estás haciendo un trabajo ocupado que no está alineado con tu carrera en general o con tus propósitos en la vida, puede ser el momento de reorientar tu camino.

Para su éxito,

Solange.

Nunca subestima las relaciones que construye con sus compañeros y superiores. Puede pensar que una vez que lo contraten, todos respaldarán naturalmente lo que hacen y estarán de acuerdo con lo que dicen. En realidad es lo contrario.

Ahora que ha sido contratado, tendrá que probarse a sí mismo no solo como un miembro valioso de su departamento (o compañía), sino también para ser uno con el que otros puedan sentirse cómodos trabajando. En la mayoría de las empresas, se le otorgará un período de luna de miel en el que se le dará tiempo para aclimatarse, pero no suponga que significa que las personas pasarán por alto sus errores o lo aceptarán por lo que es, recuerde que son sus colegas, no su familia. o amigos

Esto es especialmente cierto en los roles de nivel superior, ya que también se espera que haya llegado allí, no solo por el talento, sino porque pudo convencer a los poderes de que es digno de esa posición. Parte de eso significa que sus colegas tienen fe, no solo en su capacidad de ejecución, sino, lo que es más importante, en que usted está “de su lado” cuando es necesario.

Si no puedes construir esas relaciones, puedes ser la persona más inteligente en la sala, pero a menos que seas la autoridad indiscutible en tu campo dado (e incluso a veces incluso cuando lo eres), se te mostrará la puerta tan rápido como puedas. se unió a la empresa.

Nunca te avergüences de hacer preguntas.

Independientemente de su rol, nunca se avergüence de hacer preguntas básicas. Asegúrese de pasar un tiempo para encontrarlo usted mismo y luego pregunte si eso no ayuda. La I + D anterior le ayudará más en torno a las preguntas y le ayudará a hacer las preguntas correctas.

Lo único que me ha resultado valioso es esto,

Practica deliberada

Esto se conoce más comúnmente como sobrecarga progresiva y es donde constantemente te esfuerzas para hacer cosas cada vez más difíciles.

El valor de la práctica deliberada

Comencé mi carrera profesional en línea en la parte inferior. Yo escribí fantasmas en las novelas de misterio por $ 35 / hr. Fue fácil. Podría sentarme y bombear uno en una tarde.

Mi paga reflejó esto.

En promedio gané $ 175 / mes haciendo esto. No fue mucho pero no fue malo. Mi problema era que sabía que podía hacer más. Hacer más dinero significaba:

* Asumir mayor responsabilidad.
* Desarrollar habilidades de nivel artesano.
* Salir de mi zona de confort

Para que mis ingresos crecieran, tenía que aportar más valor al mercado. Para aumentar el valor entregué el mercado.

Cómo crecer a través de la práctica deliberada

Si desea dominar el crecimiento y expandir continuamente sus habilidades, necesita crear situaciones en las que pueda ejercer una práctica deliberada.

Como consultor de marketing en línea, lo hice tomando cursos o cursos y aplicando inmediatamente lo que aprendí a los proyectos de mis clientes. Me llevó más tiempo completar los proyectos de lo normal porque tuve que trabajar más tiempo para que el proyecto llegara al nivel que esperaba.

Al centrarme en la producción de artesanos, pude desarrollar nuevas habilidades y disminuir el tiempo que pasé llevando los proyectos al nivel que quería. En unas pocas semanas, mis proyectos fueron 10 veces mejores y obtuve resultados masivos debido al trabajo adicional que hice.

¿Por qué no toda la práctica deliberada es la misma?

No confunda trabajar más duro con hacer un mejor trabajo. Recuerda la famosa cita de Sivers,

“Si internet fuera cierto, todos seríamos billonarios con abdominales”.

Hay un nivel de curación que entra en juego. Aquí es donde entra la fricción en hacer el trabajo. Tienes que aplicar tu propia experiencia al nuevo trabajo para desgastar los bordes ásperos y revelar los resultados.

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Y aprenda las cosas exactas para aumentar su crecimiento como:

* Escribe propuestas que te hagan reservar.
* La propuesta número uno equivoca cada freelancer hace
* Averiguar exactamente lo que los clientes quieren y entregárselo.
* Crea resultados masivos para clientes sin trabajo extra
* Y duplica tu productividad sin salir de Netflix.

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Eventualmente se levantará y podrá tomarlo como una experiencia de aprendizaje.

Cada vez que golpeas una pared, parece que no puedes hacer nada bien. Pero los mejores intérpretes no piensan así. Toman todo lo que han pasado (buenos y malos tiempos) como una experiencia de aprendizaje. Del rechazo y los fracasos, solo mejorarás en el momento en que elijas seguir adelante.

Especialmente cuando sales de tu zona de confort, enfrentarás muchos obstáculos. Pero para eso es a lo que deberías aspirar, porque si no te resulta incómodo o, como dicen algunos, no crecerás.

Al igual que todas las compañías se centran en el crecimiento, he aprendido que el mejor activo para poner esfuerzo es mi crecimiento personal. Crea tu carrera profesional de tal manera que te ayude a crecer más.

Aclamaciones,

Hoang

La mentalidad de búsqueda de empleo para graduados universitarios

Siempre, siempre confíe en su instinto cuando evalúe cómo se presenta y se relaciona con los demás.

Si está debatiendo si llevar o no un empate a un evento, use el empate. Si tiene la sensación de que el correo electrónico que redactó es demasiado largo y detallado, córtelo. Y, por supuesto, trate a todos con cortesía y profesionalidad, desde el conserje hasta el director general.

Me desperté esta mañana con una gran sonrisa en mi cara. Sé que todo funcionará.

De hecho, todo ya ha funcionado.

Miro por la ventana, y es un hermoso día soleado. Veo árboles por todas partes.

No hay viento, solo quietud y quietud.

He sobrevivido He superado el período más oscuro de mi vida.

Como un tren que pasa por un túnel, he salido por el otro lado. Mis luces están brillando.

Se siente muy bien estar vivo.

¿Cómo lo hice a través del abismo? ¿Cómo alguien puede hacerlo a través del abismo?

Tienes que cavar profundo. Tienes que perdonar Tienes que tomar la decisión de dejar ir el pasado y ser feliz.

Aquí es donde entra en juego tu filosofía de vida. Aquí hay veintiún pepitas que me han ayudado a navegar por la vida. Espero que te sirvan bien también:

A. No te preocupes por el dinero; preocuparse por la oportunidad y el dinero seguirá. Este es mi consejo favorito que mi papá me dio. Es una excelente manera de ver las opciones de tu carrera.

Perseguir el dinero, especialmente al principio de su carrera, suele ser una mala elección. Usted está mucho mejor servido construyendo sus habilidades y conocimientos. Tomar esta visión de la carrera a más largo plazo se traduce en más dinero y más felicidad.

B. Aprovecha tus oportunidades cuando seas joven. Mi segundo consejo favorito de mi papá.

Tomaría el camino arriesgado con un gran potencial alcista cada vez que pudiera cuando era joven. Puedes crecer más rápido y ganar mucho más dinero tomando el camino arriesgado.

No estoy diciendo que debas tomar riesgos tontos. Estoy diciendo tomar riesgos inteligentes, calculados. Usted tiene el resto de su vida para recuperarse si las cosas no salen según lo planeado.

C. Mantente enfocado en el premio. El arte del enfoque es tan importante en la vida y los negocios. Multiplica su efectividad cuando se enfoca en un número limitado de tareas.

A la inversa, usted se extiende demasiado delgado al concentrarse en demasiadas cosas a la vez.

D. “La perseverancia vale 10 veces su peso en comparación con la capacidad” o “Se muestra el ochenta por ciento de la vida”. La primera cita es mía. La segunda cita es de Woody Allen. Voy a dejar que Woody hable desde aquí:

“La gente solía decirme siempre que quería escribir una obra de teatro, quería escribir una película, quería escribir una novela y la pareja de personas que lo hicieron era el 80 por ciento de la manera de que algo sucediera.

Todas las demás personas se pusieron en pie sin haber conseguido nunca esa manada. No pudieron hacerlo, por eso no logran nada, no lo hacen, así que una vez que lo haces, si realmente escribes el guión de tu película o escribes tu novela, estás a más de la mitad del camino. hacia algo bueno que suceda. Así que dije: [sic] mi lección de vida más grande que ha funcionado. Todos los demás me han fallado.

Para obtener más información sobre el poder de la perseverancia y la agilidad, lea: ¿Cuál es el único rasgo que tienen todos los empresarios exitosos? – Brett J. Fox

E. Una mentalidad positiva permite oportunidades en tu vida. La oportunidad está a nuestro alrededor y solo tenemos que verla.

La negatividad hace que el mundo esté tan nublado que no puedes ver la oportunidad justo frente a ti. Puedes ver todas las oportunidades para una vida feliz y exitosa cuando eres positivo. Pruébalo durante treinta días, y verás lo que quiero decir.

F. Ir hacia adelante, rápido. Uno de mis consejos favoritos de negocios. Nunca tendrás todas las piezas para el rompecabezas. El éxito depende de su capacidad para completar las piezas que no tiene.

Serás asesinado si esperas cada dato. Especialmente en el mundo de hoy porque el mercado ya habrá cambiado antes de que actúes.

G. La diferencia entre ser un éxito o un fracaso es la capacidad de levantarse, una y otra vez, después de haber fallado. Debería saber porque he tenido mucha práctica con este. El fracaso es doloroso. El fracaso duele mucho. Solo tienes que luchar contra el dolor, el dolor y los pensamientos negativos.

Cada uno de nosotros ha fallado muchas veces. La gente exitosa se encoge de hombros y sigue moviéndose.

H. No vivas la vida de otra persona. No dejes que tus padres, amigos o cualquier otra persona te digan cómo vivir tu vida.

Sigue sus consejos y luego haz lo que creas correcto.

I. No importa cuál es el papel, haz lo mejor que puedas siempre. A veces no conseguimos el trabajo que queremos. A veces no conseguimos la promoción o el aumento que merecemos.

Nada de esto debería cambiar tu rendimiento.

Sólo te haces daño si no das todo. Se le garantiza que nunca obtendrá el trabajo, la promoción o el aumento de sueldo si no da todo.

J. No te rindas hasta tu último aliento. Uno de mis favoritos. Nunca, nunca, nunca dejar de ti mismo. No estoy diciendo que deba avanzar ciegamente sin tener en cuenta los comentarios que está recibiendo.

Estoy diciendo que sigan trabajando en el problema y reciban los comentarios que están recibiendo. Entonces serás imparable.

K. Tienes la capacidad de controlar cómo te sientes ante cualquier situación. Dos personas (cada una en un auto diferente) están conduciendo al trabajo. El tráfico apesta. Se están moviendo a quizás 5 MPH.

¡A este ritmo, no podrán trabajar por dos horas! Un conductor está maldiciendo el tráfico y su miserable vida. El otro conductor está haciendo uso del tiempo “leyendo” un libro en Audible.com.

El mismo tráfico sucky para cada uno y el mismo viaje de dos horas. Sin embargo, tienen diferentes sentimientos sobre la situación.

Puedes controlar tus emociones ante cualquier situación. Es increíblemente poderoso (y liberador) cuando dominas esta habilidad.

L. Gana dinero y diviértete. Esta es una gran prueba de verificación de carrera. Pregúntese todos los años: “¿Estoy ganando el dinero que quiero, y me estoy divirtiendo ganando dinero?”

Estás en curso si la respuesta es sí. Necesitas hacer algunos cambios si la respuesta es no.

M. Manejarse con clase y gracia. Mi favorito personal y el principio rector de cómo ahora vivo mi vida.

Esto no significa que no puedas ser duro. De lo contrario. Manejarse con clase y gracia es especialmente crucial para hacer las cosas difíciles.

Tómelo de alguien que no siempre se manejó con clase y gracia, esto es un cambio de juego.

N. No te preocupes por lo que otros piensan de ti porque a nadie le importa. Blossom y yo estábamos viendo The American President (la película con Michael Douglas, Annette Bening y Martin Sheen) la otra noche.

Hay una gran escena en la que el Presidente (interpretado por Douglas) le pregunta a su Jefe de Estado Mayor (interpretado por Sheen) si Bening se siente atraído por él.

Sheen dice: “Podría pasarle una nota en la sala de estudio si lo desea”.

Estamos fuera de la escuela secundaria. Nadie pasa sus momentos de vigilia riéndose de ti porque no obtuviste la promoción. Todos están muy ocupados con sus problemas y sus vidas.

O. Puedes aprender algo de cada situación en la que te encuentres, sea bueno o malo. Trabajé en una empresa que no estaba bien dirigida. El CEO era un fanático, pero no quería renunciar por varias razones.

Decidí que iba a aprender cómo no dirigir una empresa a partir de la experiencia. Lo tomé todo, y utilicé las lecciones aprendidas como guías para evitar.

P. La familia primero es la mejor manera de dirigir su negocio. Ponga a las familias de las personas con las que trabaja como su principal prioridad cuando dirige un negocio o administra un equipo.

Construirás una tremenda lealtad poniendo a la familia primero, y …

Tu equipo te quitará el culo cuando realmente estés poniendo a la familia en primer lugar, y …

Te sentirás bien contigo mismo y con la cultura que estás creando al poner a la familia en primer lugar, y …

A pesar de que le costará más dinero (en costos de atención médica, tiempo de descanso, etc.), poner a la familia en primer lugar será el movimiento más rentable que realice como líder. Créeme.

P: Sólo admita que está equivocado. Todos cometemos errores. Solo admite el error. Discúlpate, aprende de tu error y sigue adelante.

R. Nunca podrás recuperar la confianza una vez que la hayas perdido. Entrevisté a alguien hace años para un puesto de alta dirección. Tenía un vacío en su currículum vitae que dijo que era un consultor para una empresa.

Resultó que conocía a un miembro de la junta en la otra compañía. La historia del candidato no salió.

Terminé pasando a un candidato muy altamente calificado porque no podía confiar en él.

S. Domina el poder de la regla 80/20. El 20% de tu esfuerzo te dará el 80% de tus resultados. En otras palabras, haz que tu tiempo cuente. Trabaja en las cosas que importan.

T. Esté agradecido por lo que tiene y esté agradecido por lo que no tiene. Mi mamá me enseñó esto, y tuve que pensar realmente en ello antes de obtenerlo.

Adelante, piénsalo un segundo.

Bueno. La gratitud por lo que tienes es obvia. Pero piensa en todas las cosas malas que no tienes. Podría ser mucho peor.

U. Cuanto más larga sea la espera, mayor será la satisfacción. ¿Has estado esperando mucho tiempo para que las cosas vayan a tu manera? Este es para ti.

Sigue trabajando duro, obteniendo retroalimentación y ajustando el curso a lo largo del camino. Recuerda lo bien que se sentirá cuando finalmente ganes.

El éxito es genial, ¿verdad?

Lea la publicación original aquí.

Es el fundamento, la ley fundamental. Es el primer requisito previo en cada cosa que hace, y se pasa por alto cada vez más.

Ser realmente jodidamente bueno

La abundancia de conectividad y redes sociales ha revertido el adagio de que “hablar es barato”. Hablar ahora es una prioridad para la mayoría de las personas. Cada mercado es ultra competitivo, y la mayoría de las veces, el que grita más fuerte y de la manera más extravagante recibe el cheque o firma el contrato.

A pesar de la locura de algunos reclamos de mercadeo, todavía caemos en la trampa y nos dirigimos a la compañía con los testimonios de una sola línea, copias de venta persuasivas y largas y me gusta.

Parte de eso es nuestra responsabilidad, ya que caemos en los mismos viejos trucos, una y otra vez, negándonos a detenernos y pensar por medio segundo. Pero la carga más grande recae en las agencias de publicidad multimillonarias y en las compañías cuyo único trabajo es explotar nuestros sesgos y debilidades psicológicas. Son conocedores de la psicología de la persuasión, maestros en la manipulación de datos y expertos en mantener una apariencia celestial en los medios de comunicación.

Con las grandes empresas que muestran estándares morales tan elevados, a menudo, aquellos que comienzan en una embarcación o mercado se sumergen directamente en esquemas de mercadeo, tácticas de redes, etc. Por lo general, a expensas del tiempo dedicado a desarrollar su capacidad técnica real.

Ingrese el enfoque BRFG:

“Solo hay una cosa que hará que dejen de odiarte. Y eso es tan bueno en lo que haces que no pueden ignorarte “. Esa línea proviene del juego de Ender.

“La actitud no es un sustituto de la competencia”. Una frase que usa Eric Raymond cuando describe la actitud del hacker.

Giorgio Vasari nos muestra lo que sucede cuando una cultura entera dedica sus vidas a perseguir la perfección en el oficio del artista; La creación del arte más fino del mundo.

Tim Ferriss ha desarrollado su carrera en torno al metaaprendizaje, en el troceo del arduo camino para alcanzar la excelencia.

Mark Twight, en una aplastante serie de artículos de la boca, confiesa que a pesar de su edad, sigue siendo “delirando, pateando contra la mediocridad”.

En 1992, George Leonard escribió posiblemente el libro más simple para lograr la competencia técnica, Maestría. Robert Greene también escribió un texto fantástico con el mismo nombre, sobre los pasos necesarios para alcanzar ese objetivo elevado.

El Y Combinator de Paul Graham tiene, irónicamente para una compañía tan influyente en la industria de la tecnología, una página de inicio completamente decepcionante. Funcionalidad pura. Sin hipérbole. Sólo la excelencia absoluta.


A menudo olvidamos que las innovaciones que sacudieron el mundo no provienen de excelentes técnicas de marketing y ventas, sino de individuos motivados por la ambición de ampliar los límites de sus capacidades, probar las limitaciones de la tecnología que los rodea y dedicar sus vidas a la mejora constante.

Este es un llamado a la acción, así como una nota a uno mismo.

Recuerda la primera regla; ser realmente jodidamente bueno

Todos somos contratistas, independientemente de si tiene un salario, un salario por hora o un contrato de asesoría real. La compañía para la que trabajas no te protegerá y no estará de tu lado. Están allí para ganar dinero, proteger sus inversiones y / o buscar una salida que, si no es un fundador, probablemente no sea su camino a la fama, la fortuna o el éxito.

Si no está aprendiendo de su trabajo y su entorno, si no está avanzando y adquiriendo una valiosa experiencia o actividades de creación de currículum, es hora de buscar en otro lugar y encontrar un lugar donde pueda crecer, expandirse y tener éxito.