Bueno, el procedimiento es bastante simple para lo que debe hacer, incluso si alcanza los objetivos. Lea sobre “Revisión después de la acción”: este es un procedimiento que los militares desarrollaron para aprender de sus operaciones.
Además de eso, verifique si los objetivos fueron correctos:
– ¿Quizás las metas no eran realistas después de todo? Tal vez te faltó la cantidad correcta de información? (por ejemplo, un startupper que espera 1M uniques después de 3 meses, sin saber que el promedio es 1K)
– Quizás estos no eran los objetivos correctos, por lo tanto, una falta de motivación para lograrlos. ¿Por ejemplo, alguien establece la meta de perder 20 libras, cuando en realidad lo que quiere es simplemente sentirse más saludable?
– ¿Cuál fue la motivación para lograr los objetivos? ¿Cuáles fueron los beneficios reales de alcanzar estos objetivos? ¿La persona / equipo entendió esta motivación?
Si las metas eran correctas, ¿qué no funcionó, qué funcionó? ¿Qué se puede probar de manera diferente en otro momento? (consulte el procedimiento de las revisiones posteriores a la acción para esta parte).
- ¿Cuáles son algunas buenas maneras de inculcar la gracia en la vida diaria?
- ¿Cuáles son algunas formas en que has superado la apatía en tu vida? ¿Cómo reconociste por primera vez que era un problema?
- ¿Cómo fue trabajar en una oficina antes del nacimiento de computadoras personales, correo electrónico y máquinas de fax?
- ¿Qué tipo de sabiduría mejoró tu calidad de vida?
- ¿Qué debo hacer exactamente cuando tengo toneladas de trabajos por hacer pero no puedo priorizar porque cada uno es absolutamente importante?