Anthony tiene razón en que los deberes de un productor y un UPM pueden superponerse, pero en realidad hay diferentes tipos de productores y una designación de UPM es bastante limitada.
Sin embargo, lo primero que necesita es CUALQUIER productor de línea o un UPM muy bueno y con experiencia para trabajar con usted en un cronograma y un desglose del presupuesto. En realidad, no puede tener un “financiamiento completo” sin saber cómo se va a gastar ese dinero, y no puede conocer esa información sin haber realizado un desglose adecuado. Un productor de línea es el más adecuado para realizar este trabajo, mientras que un UPM generalmente se incorporará después para gestionar el trabajo de preproducción y la producción en sí.
Además, es el trabajo del Productor supervisar toda la producción (en general, este es un título de trabajo por encima del Productor de Línea, aunque muchos productores SON los Productores de Línea en los proyectos). Si bien los Productores ejecutivos son los que están más vinculados a la financiación, su Productor suele estar involucrado de manera creativa en el material y su ejecución junto con (y, a menudo, más arriba) el director. Pero es un campo flexible y cada arreglo es diferente.
Para este propósito, suena como si ya estuvieras actuando en al menos algunas de las funciones del Productor y / o Productor Ejecutivo.
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