¿Cuáles son las mejores preguntas para hacerle a un fundador en el segundo año de una startup?

Answer 1

Es el año 2 de tu startup, aparentemente has tenido “algo de tracción” y estás haciendo una pregunta vaga sobre Quora … ¿por qué?

Es posible que su pregunta sea motivada por mera curiosidad o aburrimiento, pero (considerando la forma en que lo expresó) es una apuesta segura que su pregunta se debe a su propia preocupación, incertidumbre y / o falta de visión. Así que la pregunta de la CPU se estrella aquí: ¿por qué preguntas?

La respuesta a esta pregunta es probablemente el mejor primer paso para “desafiar supuestos e impulsar la innovación y el crecimiento”. Debe identificar con precisión los problemas antes de poder resolverlos, y si está liderando una startup, necesita tener conciencia de sí mismo y ser honesto para evaluar, poseer y abordar los problemas de su startup.

Las otras respuestas cubrieron la mayoría de las preguntas genéricas bastante bien. Pero en lugar de “¿qué sigue?” Comenzaría con “¿cuál es tu juego final?” y luego trabajar hacia atrás desde allí.

Answer 2

– ¿Tienes tracción? ¿Qué aspecto tienen esos usuarios (demografía, comportamientos, etc.)? ¿Es lo que esperabas cuando empezaste? Si están midiendo, tendrán algo.
– ¿Cómo estás financiado, y cuánto queda? No espere una respuesta honesta para la segunda parte a menos que trabaje para ellos o que sea un buen amigo.
– ¿Cuáles son tus metas para lograr este año? Es mejor que tengan algunos buenos objetivos sólidos que sean medibles y realistas.
– ¿Cuáles fueron tus metas el año pasado y las lograste? Una vez más, esto debería ser medible, de lo contrario, ¿cómo sabría usted que los logró …
– ¿Cuáles fueron las estrategias clave que condujeron a su éxito / fracaso en sus metas el año pasado? Cuidado con la teatralidad aquí, vas a esperar algunas estrategias sostenibles.

Answer 3

1. ¿Cuáles son sus números de adquisición, activación, retención y referencia? ¿Cómo van las tendencias? (por favor, no solo acumulativo)
2. ¿Cuáles fueron tus suposiciones más riesgosas el año pasado? ¿Qué son este año? ¿Cómo los estás abordando proactivamente?
3. ¿Cuánta pista tienes?
4. ¿Todavía te importa esta startup?
5. ¿Cuánto tiempo y dinero ha gastado en el diseño de camisetas y pegatinas para su inicio?

Ok, estoy bromeando sobre eso último.