¿Cuáles son algunos hechos desconocidos sobre Ratan Tata?

Ratan Tata es uno de los hombres de negocios más finos y modestos que India haya producido. Es uno de los puntos más brillantes de la nueva economía de la India moderna. Se hizo cargo de Tata Group en 1991 y lo transformó en uno de los conglomerados más grandes del mundo. Lee algunos datos sorprendentes e interesantes sobre Ratan Tata.

10 datos interesantes sobre Ratan Tata:

  1. Ratan Tata nació el 28 de diciembre de 1937 en una familia rica. Sus padres se separaron pocos años después y él y su hermano Jimmy fueron criados por su abuela.

2. Es licenciado en arquitectura con ingeniería estructural del Programa de Administración Avanzada de la Universidad de Cornell de Harvard Business School.

3. En 1961 obtuvo una Oportunidad de Trabajo de IBM, pero la rechazó. Se unió a su negocio familiar pero comenzó desde abajo. Comenzó desde el principio en el taller de Tata Steel, paleando piedra caliza y manejando el alto horno.

4. Luego fue ascendido a Director a cargo en National Radio & Electronics Company Limited. La compañía estaba pasando por una fase financiera aproximada en ese momento. Ratan sugirió que Nelco debería invertir en el desarrollo de productos de alta tecnología que no sean la electrónica de consumo. JRD inicialmente se mostró reacio a hacerlo, debido al desempeño financiero de Nelco, pero aún así siguió las sugerencias de Ratan y la compañía finalmente recuperó todos sus daños.

10 datos interesantes sobre Ratan Tata

Hechos que todo indio debe saber sobre Ratan Tata

Se dice que la pluma es más poderosa que la espada. Ratan tata lo demostró con sus palabras.

Sentirse sorprendido !! Ten un poco de paciencia.

Cuando se finalizó la fábrica de First Tata Nano en Singur en Bengala Occidental, Bengala Occidental dejó una marca distinta en el panorama de la inversión y entró en las noticias. Hubo muchos contratiempos, vandalismo con respecto a la adquisición de tierras que devastaron a los agricultores, pero al mismo tiempo, si otros problemas se hubieran podido solucionar sin problemas, podría establecer un punto de referencia sin precedentes para el cambio en el entorno de Bengala Occidental. Literalmente lo hizo pero de manera inversa.

Después del motín de Nadigram y Singur, Mamata Banerjee vio una oportunidad de oro en torno a su carrera política casi disminuida y le dio todo para resaltar este problema. Comenzó a ayunar en Esplanade, que es el centro de la ciudad, haciendo un gran alboroto, atrayendo toda la atención de los medios y acaparando la atención.

Poco a poco comenzó a salirse de control. CPI (M), que era el partido gobernante, comenzó a perder terreno en la política de Bengala y Mamata emergió en el poder. Su creciente presión, suscitó sentimientos públicos, amenazas de vandalismo y vandalismo ilimitado finalmente infligió el peor daño que podría ocurrir en el gráfico industrial de Bengala Occidental. Ratan Tata se retiró del proyecto y planeaba cambiarlo a Gujarat debido a un escenario político inestable en Bengal.

Cuando le preguntaron, dijo:

[1]

Se fue a Gujrat y el resto se convirtió en historia !!

Lo que podría haber sido un criterio de calidad y el resurgimiento del entorno industrial fue demolido por una cita de Ratan Tata. Es por eso que él es el jefe y Mamata jugando la política sucia hizo que el estado incurriera en una gran pérdida.

Src:

Creo que la Sra. Banerjee apretó el gatillo, dice Tata

Ratan Tata regresa después de que Barbata, el gobierno de Mamata, “perdió su mente”

¿Por qué Bengal es el verdadero perdedor en Mamata Banerjee v / s Ratan Tata war | Últimas noticias y actualizaciones

en Daily News & Analysis

Fábrica de automóviles indios bajo bloqueo.

¿Mamata se ha convertido en una responsabilidad para Bengala?

No hay atajos para la reactivación industrial en Bengala – Times of India

Bengala Occidental experimentó una disminución del 97% en las industrias desde 2010

¿Por qué hay poco o ningún crecimiento industrial en Bengala Occidental en comparación con su glorioso pasado?

Notas al pie

[1] Creo que la Sra. Banerjee apretó el gatillo, dice Tata

Hechos desconocidos de Ratan Tata señor,

Ratan Tata es una de las personas más ricas de la India y el ex presidente de Tata Group. También es ampliamente conocido por su buena naturaleza y amable trabajo social para el país. También es uno de los líderes empresariales más respetados de la India. Miles de jóvenes lo consideraron como uno de los mejores íconos juveniles de la India.

1. Grandes donaciones cada año en el sector educativo.

Tata Group es ampliamente conocido por sus donaciones en todo el mundo para el sector educativo para los indios. Han otorgado $ 25 millones a la Universidad de Cornell (para estudiantes indios), y la Escuela de Negocios de Harvard, $ 50 millones, y esas otras historias son comunes para Tata Group.

2. No tengo dinero para comprar LaFerrari

Durante el Auto Show de Ginebra, alguien le preguntó: “¿Comprarás LaFerrari?”, Él respondió: “No tengo dinero”.

3. Conduce su propio coche Ferrari California.

Le encanta conducir su propio automóvil Ferrari California durante su tiempo libre. Ahora está disfrutando de la vida de retiro en Mumbai, India.

4. ¿Por qué Ratan Tata no es multimillonario?

Ratan Tata no está incluido en la lista de multimillonarios o las personas más ricas del mundo, ¿por qué? Él posee la mayoría de las acciones a través de sus fundaciones y fideicomisos y, si contamos con esa participación, entonces el valor neto de Ratan Tata sería de $ 72 mil millones (aproximadamente).

5. Padres separados.

Los padres de Ratan Tata se separaron cuando él tenía solo 7 años en la década de 1940. Entonces, fue criado por su abuela.

6. IBM ofreció el trabajo

Para su sorpresa, después de completar su educación, Ratan Tata recibió la oferta de trabajo de la compañía IBM, pero se negó y se unió a la empresa familiar.

7. Estudió en las mejores escuelas y colegios.

Ratan Tata estudió en colegios y escuelas bien conocidas para obtener su educación. Estudió en Campion School Bombay, Bishop Cotton School Shimla, Cathedral y John Connon School Mumbai, Cornell University New York y Harvard Business School.

8. Una vez trabajado como empleado de cuello azul.

Es el hecho más interesante de Ratan Tata. Una vez trabajó como empleado de cuello azul en Tata Steel hasta 1971.

9. Ratan Tata fue adoptado por Naval Tata y Soonoo Comisariat.

Fue adoptado como un hijo de parientes lejanos por la abuela Navabai Tata después de la muerte de su esposo Ratanji Tata.

Es el bisnieto de Jamshedji Tata, fundador del grupo Tata.

¡¡¡¡Feliz lectura!!!!

Fuente: Internet.

Ratan Tata el señor vino a nuestro encuentro.

TATA MOTORS patrocinó el proyecto de nuestro equipo supra-SAE 2009. El proyecto consistía en diseñar, construir y competir con un prototipo de estudiante de un monoplaza. La tarea de diseñar, fabricar y probar debe ser realizada por los propios estudiantes.

Invitamos a Ratan TATA Sir después de la finalización del proyecto. Vino a probar y revisar nuestro vehículo. También nos dio comentarios constructivos sobre el diseño.

¡Un pez gordo sacando su tiempo para gente común como nosotros!

Es una persona tan humilde y generosa …

#Drift Racing Team – NIT Jamshedpur.

Saludos
Kiran Kumar

Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás lo que siempre has tenido. Piensa diferente”

Lo mismo se puede decir sobre el éxito del mejor empresario indio, Ratan Naval Tata.

Ratan Tata transformó el destino de Tata Group de ser una casa corporativa convencional a un conglomerado global, con un valor de $ 100 millones con adquisiciones de alto perfil en el extranjero. Renunció a la presidencia del Grupo Tata el 28 de diciembre de 2012, finalizando el largo período de 50 años de uno de los imperios de negocios más antiguos de la India.

Una sincera dedicación a un líder excepcional, a continuación se muestran 8 datos interesantes sobre Ratan Navel Tata.

8. Nació rico. Muy rico

Ratan Naval Tata nació el 28 de diciembre de 1937 en una familia rica y famosa de Mumbai. Nacido de Naval Hormusji Tata y Soonoo, es el bisnieto del fundador del Grupo Tata, Jamsetji Tata.

7. Tuvo una infancia problemática

Al contrario de lo que uno esperaba, Ratan Tata pasó por una infancia problemática. Sus padres se separaron a mediados de la década de 1940, cuando tenía solo 7 años. A partir de entonces, fue criado y criado por su abuela.

6. Estudió en algunos de los mejores internados; A nivel nacional e internacional

Ratan Tata fue a Campion School, Bombay, seguido de Bishop Cotton School, Shimla. Más tarde regresó y fue a la escuela Cathedral y John Connon, Mumbai para completar su educación. Ratan completó su licenciatura en arquitectura en 1962 en la Universidad de Cornell, Nueva York, y obtuvo un título en el Programa de Administración Avanzada de la Escuela de Negocios de Harvard, EE. UU., En 1975.

Según lo recomendado por JRD Tata, Ratan rechazó la oferta de trabajo de IBM para unirse a la empresa familiar.

5. Una increíble historia de carrera

En diciembre de 1962, Ratan se unió al Grupo Tata. Se unió a Jamshedpur para trabajar en Tata Steel. Trabajó como empleado de cuello azul hasta 1971 y fue promovido como Director a Cargo en National Radio & Electronics Company Limited. La compañía estaba pasando por una fase financiera aproximada en ese momento. Ratan sugirió que Nelco debería invertir en el desarrollo de productos de alta tecnología que no sean la electrónica de consumo. JRD inicialmente se mostró reacio a hacerlo, debido al desempeño financiero de Nelco, pero aún así siguió las sugerencias de Ratan y la compañía finalmente recuperó todos sus daños.

4. Y pronto se fue para convertirse en el presidente de Tata Industries

Ratan Tata asumió el cargo de Presidente de Tata Industries en 1981. Aquí, era responsable de promover nuevas empresas en empresas de alta tecnología. Más tarde, en 1991, asumió el cargo de presidente del grupo de JRD Tata. Fue entonces cuando empujó a la vieja guardia e hizo pasar a los gerentes jóvenes. Desde entonces, Ratan ha sido fundamental en la reforma de la fortuna del Grupo Tata.

Es solo gracias a su visión y esfuerzo sincero que hoy Tata Group posee la capitalización de mercado más grande que cualquier otra empresa comercial en el Mercado de Valores de la India.

3. Uno tras otro proyectos exitosos; Un líder estelar

Bajo el liderazgo de Ratan Tata, el Grupo Tata adquirió con éxito Jaguar, Corus, Land Rover y Tetly. Su orientación y liderazgo inigualable cambiaron el estado de la compañía de ser una compañía local a un nombre comercial internacional.

A Tata Motor luego se le ocurrió el hijo del cerebro de Tata Motors y lo llamó ‘Tata Indica’. Sin embargo, Ratan Tata ganó una gran popularidad en 1998, cuando introdujo por primera vez el automóvil más barato del mundo: “Tata Nano”. También conocido como el “Coche del Pueblo”, se puede comprar Tata Nano por 1 lakh rupias.

2. Afiliaciones extranjeras de ratan tata.

Las afiliaciones extranjeras de Ratan Tata incluyen la membresía de los consejos asesores internacionales de Mitsubishi Corporation, Booz Allen Hamilton, American International Group y JP Morgan Chase. También es miembro del consejo de administración de RAND Corporation, University of Southern California y Cornell University.

Además, Ratan Tata también se desempeña como miembro de la junta del Consejo Internacional de Inversiones de la República de Sudáfrica y miembro del comité asesor de Asia y el Pacífico para la Bolsa de Nueva York.

1. Premios a los logros obtenidos por Ratan Tata

El legendario magnate de los negocios, Ratan Navel Tata, ha ganado innumerables premios durante su viaje empresarial. Entre los premios nacionales más importantes que ganó fueron ‘Padma Bhushan’ en 2000 y ‘Padma Vibhushan’ en 2008.

Ratan Tata también fue honrado en Educación Económica como el vigésimo sexto becario Robert S. Hatfield. Este es el premio más prestigioso y más alto otorgado por la Universidad de Cornell. Incluso la London School of Economics le otorgó un doctorado honorario.

No sabes nada, ¿por qué empezaste el
¿División de coches de pasajeros en absoluto?
– Una pregunta de los oficiales de Ford que provocó angustia en el interior.
de Ratan Tata, una angustia que fue seguida por
Una adquisición 9 años después que humilló a uno de los
Conglomerados de automoción más grandes del mundo.
En 1999, Tata Motors estaba teniendo problemas para cambiar
unidades del hatchback Indica de cosecha propia, que fue
lanzado en 1998. Buscando ayuda, Ratan Tata, con su
equipo a cuestas, viajó a Detroit para vender a sus novatos
Negocio de automóviles de pasajeros a Ford, quien había fingido interés.
Sin embargo, la reunión de 3 horas con los principales ejecutivos de Ford.
No fue muy bien, y el equipo tuvo que aguantar mucho.
de ‘humillación’, como recuerda el Sr. Pravin Kadle, quien fue
parte del equipo en ese momento y ahora dirige Tata
Capital. Los ejecutivos de Ford incluso llegaron a decir que
estarían haciendo un favor a Tata Motors comprando sus
división de coches de pasajeros.

Ratan Tata, comprensiblemente en desgracia, salió de la habitación
Sin finalizar el trato, y volé de regreso a Nueva York.
con su equipo esa misma tarde, antes de volar de regreso a
India. A lo largo de los 90 minutos de vuelo a NY, Ratan.
Tata, entonces el presidente del grupo, estaba visiblemente sombrío,
Recuerda el Sr. Kadle en un discurso después de recibir el YB
Premio Nacional Chavan 2014 en nombre del Sr. Tata, quien
ahora es el presidente emérito del grupo de más de $ 100 mil millones.
Nueve años después de la reunión ‘humillante’, la vida se convirtió en un
círculo completo en 2008, y Ford, recuperándose de la bancarrota debido a
la fusión global, tuvo que dejar de lado sus preciados,
marcas icónicas de Jaguar y Land-Rover por $ 2.3 mil millones para
Tata Motors. Una ola de dulce venganza flotó en el aire,
cuando el presidente de Ford, Bill Ford, publique la adquisición,
Agradeció a Tata, diciendo: ‘nos estás haciendo un gran favor por
comprando JLR ‘.
Hoy Jaguar Land Rover, después de hacer una dramática.
cambio, es el pilar de las finanzas de Tata Motors,
Aparte de su vehículo comercial tradicionalmente exitoso
división.

“Si haces lo que siempre has hecho, obtendrás lo que siempre has tenido. Piensa diferente”

Lo mismo se puede decir sobre el éxito del mejor empresario indio, Ratan Naval Tata.

Ratan Tata transformó el destino de Tata Group de ser una casa corporativa convencional a un conglomerado global, con un valor de $ 100 millones con adquisiciones de alto perfil en el extranjero. Renunció a la presidencia del Grupo Tata el 28 de diciembre de 2012, finalizando el largo período de 50 años de uno de los imperios de negocios más antiguos de la India.

Una sincera dedicación a un líder excepcional, a continuación se muestran 8 datos interesantes sobre Ratan Navel Tata.

8. Nació rico. Muy rico

Ratan Naval Tata nació el 28 de diciembre de 1937 en una familia rica y famosa de Mumbai. Nacido de Naval Hormusji Tata y Soonoo, es el bisnieto del fundador del Grupo Tata, Jamsetji Tata.

7. Tuvo una infancia problemática

Al contrario de lo que uno esperaba, Ratan Tata pasó por una infancia problemática. Sus padres se separaron a mediados de la década de 1940, cuando tenía solo 7 años. A partir de entonces, fue criado y criado por su abuela.

6. Estudió en algunos de los mejores internados; A nivel nacional e internacional

Ratan Tata fue a Campion School, Bombay, seguido de Bishop Cotton School, Shimla. Más tarde regresó y fue a la escuela Cathedral y John Connon, Mumbai para completar su educación. Ratan completó su licenciatura en arquitectura en 1962 en la Universidad de Cornell, Nueva York, y obtuvo un título en el Programa de Administración Avanzada de la Escuela de Negocios de Harvard, EE. UU., En 1975.

Según lo recomendado por JRD Tata, Ratan rechazó la oferta de trabajo de IBM para unirse a la empresa familiar.

5. Una increíble historia de carrera

En diciembre de 1962, Ratan se unió al Grupo Tata. Se unió a Jamshedpur para trabajar en Tata Steel. Trabajó como empleado de cuello azul hasta 1971 y fue promovido como Director a Cargo en National Radio & Electronics Company Limited. La compañía estaba pasando por una fase financiera aproximada en ese momento. Ratan sugirió que Nelco debería invertir en el desarrollo de productos de alta tecnología que no sean la electrónica de consumo. JRD inicialmente se mostró reacio a hacerlo, debido al desempeño financiero de Nelco, pero aún así siguió las sugerencias de Ratan y la compañía finalmente recuperó todos sus daños.

4. Y pronto se fue para convertirse en el presidente de Tata Industries

Ratan Tata asumió el cargo de Presidente de Tata Industries en 1981. Aquí, era responsable de promover nuevas empresas en empresas de alta tecnología. Más tarde, en 1991, asumió el cargo de presidente del grupo de JRD Tata. Fue entonces cuando empujó a la vieja guardia e hizo pasar a los gerentes jóvenes. Desde entonces, Ratan ha sido fundamental en la reforma de la fortuna del Grupo Tata.

Es solo gracias a su visión y esfuerzo sincero que hoy Tata Group posee la capitalización de mercado más grande que cualquier otra empresa comercial en el Mercado de Valores de la India.

3. Uno tras otro proyectos exitosos; Un líder estelar

Bajo el liderazgo de Ratan Tata, el Grupo Tata adquirió con éxito Jaguar, Corus, Land Rover y Tetly. Su orientación y liderazgo inigualable cambiaron el estado de la compañía de ser una compañía local a un nombre comercial internacional.

A Tata Motor luego se le ocurrió el hijo del cerebro de Tata Motors y lo llamó ‘Tata Indica’. Sin embargo, Ratan Tata ganó una gran popularidad en 1998, cuando introdujo por primera vez el automóvil más barato del mundo: “Tata Nano”. También conocido como el “Coche del Pueblo”, se puede comprar Tata Nano por 1 lakh rupias.

2. Afiliaciones extranjeras de ratan tata.

Las afiliaciones extranjeras de Ratan Tata incluyen la membresía de los consejos asesores internacionales de Mitsubishi Corporation, Booz Allen Hamilton, American International Group y JP Morgan Chase. También es miembro del consejo de administración de RAND Corporation, University of Southern California y Cornell University.

Además, Ratan Tata también se desempeña como miembro de la junta del Consejo Internacional de Inversiones de la República de Sudáfrica y miembro del comité asesor de Asia y el Pacífico para la Bolsa de Nueva York.

1. Premios a los logros obtenidos por Ratan Tata

El legendario magnate de los negocios, Ratan Navel Tata, ha ganado innumerables premios durante su viaje empresarial. Entre los premios nacionales más importantes que ganó fueron ‘Padma Bhushan’ en 2000 y ‘Padma Vibhushan’ en 2008.

Ratan Tata también fue honrado en Educación Económica como el vigésimo sexto becario Robert S. Hatfield. Este es el premio más prestigioso y más alto otorgado por la Universidad de Cornell. Incluso la London School of Economics le otorgó un doctorado honorario.

Ratan Tata es otro hombre, que continuó el legado del negocio más confiable de la India. Cuando alguien es insultado, la ira es el único resultado. Sin embargo, las grandes personas pueden usar esta ira para planificar políticas y objetivos comerciales.

El grupo Tata lanzó su automóvil de pasajeros Tata Indica en el año 1998. El grupo fue dirigido por Ratan Tata y fue su decisión ingresar al negocio de automóviles de pasajeros. Tata Indica fue un fracaso en su primer año y el experimento parecía estar fallando. Muchas personas comenzaron a aconsejar a Ratan Tata que debía vender el negocio de automóviles de pasajeros. Ratan Tata también estuvo de acuerdo con esto y se le dio una propuesta a Ford, ellos también mostraron interés. Ratan Tata, junto con los miembros de su equipo cercano, llegaron a Detroit para discutir lo mismo. Detroit alberga sede de Ford y considerado y el centro automovilístico de Estados Unidos.

Mientras duró la reunión durante 3 horas, parecía que el comportamiento de la gente de Ford era un insulto hacia los representantes del grupo Tata. En la reunión, el presidente de Ford (Bill Ford) le dijo a Ratan Tata, “¿por qué ingresaste en el negocio de los autos de pasajeros cuando no lo sabías? Será favor si le compramos este negocio a usted “.

Ratan Tata decidió mudarse a casa. Mientras viajaba, estaba muy tenso, ya que tenía en mente la sensación de sentirse insultado.

Después de fallas anteriores, Tata Motors hizo bien con su negocio de automóviles de pasajeros, pero en el mismo período, Ford hizo muy mal. En 2008, cuando Ford estaba en camino a la quiebra, Tata Group le ofreció a Ford comprar su marca de autos de lujo Jaguar-Land Rover. Bill Ford, junto con su equipo, llegó a “Bombay House”. “Bombay House” es la sede de Tata Group. El acuerdo se concretó en 2.300 millones de dólares estadounidenses, lo que ascendió a 9300 millones de rupias indias en ese momento. Ford estaba sufriendo grandes pérdidas en la división Jaguar – Land Rover.

En la reunión, Bill Ford le dijo a Ratan Tata: “Nos estás haciendo un gran favor comprando Jaguar-Land Rover”. Jaguar-Land Rover ahora es propiedad de Tata Group y actualmente está obteniendo ganancias.

Esta incidencia fue revelada por primera vez por Pravin Kadle, quien es el jefe de Tata Capital y fue parte del equipo que visitó la sede de Ford junto con Ratan Tata. Pravin Kadle contó esta historia mientras recibía el premio YBChavan en nombre de Ratan Tata en Mumbai el 15 de marzo de 2015.

fuente -Google

Mi hermano solía trabajar para Croma como gerente de tienda.

Croma Electronic Store es propiedad de Tata Group.

Ratan Tata era entonces el presidente de Tata Group.

Como gerente de tienda, tenía que coordinar personalmente con su equipo cuando había instalaciones de electrónica en la casa de High-Net Clients.

Había estado en muchas celebridades famosas, casas de políticos para instalaciones de electrónica.

Más tarde, en el día, me contaría a qué persona famosa se alojó ese día y cómo fue la experiencia.

Ahora recibe un mensaje del Gerente de Área que indica que se realizará una instalación de TV LED en la Casa del Sr. Ratan Tata.

Fue a su casa que se encuentra en la colina de Malabar.

Cuando tocaron el timbre, el mismo Ratan Tata abrió la puerta.

Tenía un pastor alemán de tres patas que estaba presente a su lado.

Dio la bienvenida a los tres y mostró la ubicación de la televisión.

Ahora esperamos que un multimillonario / multimillonario viva la vida de una manera elegante con todos los lujos.

Aquí estaba el Sr. Tata, quien usaba un simple pantalón corto de Parsi y un chaleco en su modesta casa.

Los muebles eran antiguos, de estilo vintage, y la decoración que decía debía haber sido la misma durante años.

El mayor impacto fue que era el dueño de una de las mejores cadenas de tiendas de electrónica en la India y que todavía tenía un Sony Box TV, que tenía como mínimo 30 años.

Ahora uno diría que debe tener un LED de 50 o 60 pulgadas, pues no, su elección fue un Sony Bravia LED de 32 pulgadas.

Mi hermano dijo que era una de las personas más humildes que había conocido.

Él es un ejemplo perfecto de un estilo de vida sencillo y de alto pensamiento.

  1. Ratan Naval Tata nació el 28 de diciembre de 1937 en una familia rica y famosa de Mumbai. Nacido de Naval Hormusji Tata y Soonoo, es el bisnieto del fundador del Grupo Tata, Jamsetji Tata.
  2. Al contrario de lo que uno esperaba, Ratan Tata pasó por una infancia problemática. Sus padres se separaron a mediados de la década de 1940, cuando tenía solo 7 años. A partir de entonces, fue criado y criado por su abuela.
  3. Tata Group es ampliamente conocido por sus donaciones en todo el mundo para el sector educativo para los indios. Han otorgado $ 25 millones a la Universidad de Cornell (para estudiantes indios), y la Escuela de Negocios de Harvard, $ 50 millones, y esas otras historias son comunes para Tata Group.
  4. Para su sorpresa, después de completar su educación, Ratan Tata recibió la oferta de trabajo de la compañía IBM, pero se negó y se unió a la empresa familiar.
  5. Una vez trabajó como empleado de cuello azul en Tata Steel hasta 1971.

El Sr. Ratan Tata es conocido por otorgar varias becas a los estudiantes indios, no solo en India sino también en el extranjero.

Donación a la Universidad de Cornell

Gracias a un generoso regalo del Tata Education and Development Trust, un afiliado filantrópico del Grupo Tata de la India, se ha establecido una dotación de $ 25 millones que permitirá a Cornell brindar ayuda financiera a estudiantes de pregrado de la India.

El Fondo de Becas Tata apoyará a aproximadamente 20 académicos en un momento dado y garantizará que los mejores estudiantes indios tengan acceso a Cornell, independientemente de sus circunstancias financieras. La beca se otorgará anualmente; los beneficiarios recibirán la beca por la duración de sus estudios universitarios en Cornell.

Donación a Harvard Business School

BOSTON: Harvard Business School recibió un regalo de $ 50 millones de Tata Companies, Sir Dorabji Tata Trust y Tata Education and Development Trust, entidades filantrópicas del Grupo Tata de la India. Un conglomerado fundado en 1868, el Grupo Tata posee 28 empresas que cotizan en bolsa en siete sectores comerciales que tienen una capitalización de mercado combinada de $ 80 mil millones.

El regalo, el más grande de un donante internacional en los 102 años de historia de la Escuela, financiará un nuevo edificio académico y residencial en el campus de HBS en Boston para los participantes en la amplia cartera de programas de Educación Ejecutiva de la Escuela. La escuela espera comenzar la construcción del edificio, que se llamará Tata Hall, la próxima primavera.

Ratan Tata, el presidente de Tata Sons Ltd. desde 1991, asistió al Programa de Administración Avanzada de la Escuela, uno de los tres programas de liderazgo integral ofrecidos por HBS Executive Education, en 1975. Recibió el más alto honor de la Escuela, el Premio Alumni Achievement, en 1995.

“La Escuela de Negocios de Harvard es el lugar preeminente para estar expuesto a las mejores ideas del mundo sobre administración y liderazgo, y nos complace que este regalo apoye la misión educativa de la Escuela para moldear a la próxima generación de líderes empresariales globales”, dijo el Sr. Tata.

A bordo

Ratan Tata es director de las juntas de Alcoa Inc., Mondelez International y la Junta de Gobernadores del Centro Este-Oeste. También es miembro de la Junta de Síndicos de la Universidad del Sur de California, la Junta de Consejeros del Decano de la Escuela de Negocios de Harvard, el Premio X y la Universidad de Cornell.

Ratan Tata también es miembro de la Junta Asesora de Harvard Business School India (IAB) desde 2006, y anteriormente fue miembro de la Junta Asesora de Harvard Business School Asia-Pacific (APAB) 2001-2006.

No desperdicia dinero en cosas innecesarias

GINEBRA / DETROIT (Reuters) – El industrial Ratan Tata estudió minuciosamente cada centímetro del nuevo LaFerrari de un millón de euros en el stand del fabricante de supercoches italiano en el salón del automóvil de Ginebra.

El primer híbrido de Ferrari “se ve genial”, dijo Tata, uno de los hombres de negocios más ricos de la India y amigo cercano del presidente de Ferrari, Luca Cordero di Montezemolo.

¿Pero comprará uno?

“No tengo el dinero”, bromeó Tata.

Él es dueño de un FERRARI CALIFORNIA y está satisfecho con él.

Esto solo demuestra que no es un hombre codicioso y SATISFECHO GUY

Galería de fotos

Conduciendo su Ferrari California en Mumbai
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En el lanzamiento de LaFerrari, Ginebra (2013)
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Con el primer Hatchback de la India (Tata Indica)
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Jugando con sus perros en su casa en Colaba (Mumbai)
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La adrenalina
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Y por último pero no menos importante.
Un motivador, un asesor, un líder, un filántropo, un humano real.
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Al aire libre
Al aire libre
Ps: – todo lo que he escrito no es nada para describir a este gran chico .
Incluso un libro no es suficiente para describir este GENIO .

Tenemos suerte de que él sea un indio.

Para el resto del mundo, TATA es sinónimo de INDIA .

Edición 1: – mi primera respuesta para obtener 100 upvotes. Gracias chicos !!

* TATA gobierna el corazón de la gente *
Hay un banco de sangre dentro de Tata Motors.
locales en Jamshedpur (hay bancos de sangre
en otras plantas también).
Esta regla también se aplica en Tata Steel también. Si tu
Dona una botella de sangre, no solo te dan.
apagado para ese día, pero también puede hacer uso de un extra
Salir dentro de los 7 días de donar la sangre.
Los empleados lo utilizan para alargar sus vacaciones. Asi que,
No hay escasez de hojas nunca !!!
No hace falta decir que Tata pierde varias horas de trabajo.
a través de esta política.
Una vez, mientras se conversa con el
empleados de la empresa, Ratan Tata fue
una pregunta (por un alto funcionario), “Gente
Aproveche indebidamente la política. Perdemos
Varias horas hombre debido a esto. La sangre es
Repuesto en 24 horas, ya sabes. Por que a
dar ese día de fiesta adicional dentro de los 7 días de la donación
sangre.”
Ratan Tata sonrió. El siempre lo hace Y entonces
vino una respuesta tranquila. * “El estímulo es
algo que no necesito enseñarte Sólo unos pocos
Las personas donan porque quieren. Hablando
sobre horas hombre, podemos estar perdiendo algo de hombre
Horas haciendo eso, pero ¿alguna vez has pensado en
El número de horas hombre que se añaden a la
Vida de la persona que recibe esa sangre en el tiempo.
¿de necesidad? Estoy dispuesto a sacrificar algunos de nuestros
Horas hombre por el bien de la humanidad “.
Ratan Tata es una persona realmente inspiradora y
Todo el mundo debería aprender mucho con esto.
* Espero que sea una buena lectura *
Al aire libre

En mi infancia muchas veces respondía a muchas demandas extravagantes con una frase, ” Kya Be Tata Birla Hain Kya?” (Eres Tata o Birla). Esto se conecta a un solo pensamiento base, uno que conecta la riqueza infinita con la marca de TATA y la familia Tata.

Bueno, esta historia trata sobre un hombre que fue fundamental para reformar la fortuna de la familia y hacer de Tata Industries lo que es hoy. Pero esto no se trata de sus decisiones de negocios o su destreza financiera. Esto es sobre sus elecciones y su carácter.

Estas son las ocho cosas que hizo Ratan Tata que nos enorgullecen del magnate indio:

# 1 viaja en clase turista

# 2 rechazó a IBM por Tata

Después de estudiar en algunas de las escuelas y colegios más prestigiosos del mundo, obtuvo un título en el Programa de Administración Avanzada en Harvard Business School, EE. UU., En 1975. Luego, IBM le ofreció un trabajo. Pero rechazó eso para volver a casa y trabajar en la India.

# 3 el es el sueño indio

Aunque era una familia, no consiguió un trabajo lucrativo desde el principio. Comenzó a trabajar en los peldaños inferiores y gradualmente subió la escalera hasta que se convirtió en el presidente del grupo Tata en 1991. Desde un trabajador de cuello azul con grandes ideas hasta un ícono empresarial con habilidades de liderazgo legendarias.

# 4 Llevó la industria automotriz india al mundo.

Ya sea la renovación y el éxito de Tata Motors, la exportación de vehículos de adquisición de las leyendas británicas Landrover y Jaguar, lideró una revolución automotriz para India. ¿No mencionamos Tata Nano, el automóvil más barato del mundo?

# 5 Innumerables honores de numerosas instituciones de prestigio en todo el mundo.

Además de ser un Padma Bhushan y Padma Vibhushan, también fue otorgado con la “Orden más excelente del Imperio Británico” en 2009. Esto es aparte de las decenas de honores que ha recibido de varias universidades y gobiernos de todo el mundo.

# 6 Ratan Tata, el patriota dice nación antes que patriota

En una publicación que ha estado circulando por internet durante los últimos años, esto es lo que podemos leer:

“¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡NO PUEDO SER INCREÍBLE, NO SOY .. !!!

Pocos meses después del 26/11, el grupo de hoteles Taj propiedad de TATA lanzó su mayor licitación para remodelar todos sus hoteles.

en la India y en el extranjero. Algunas de las empresas que solicitaron esa licitación también fueron pakistaníes. Para hacer su oferta más fuerte, dos grandes industriales de Pakistán visitaron Bombay House (oficina central de Tata) en Mumbai sin una cita para reunirse con Ratan Tata ya que no les había dado ninguna cita previa. Fueron obligados a sentarse en la recepción de la casa de Bombay y, después de unas horas, se les comunicó que Ratan Tata estaba ocupada y no podía reunirse con nadie sin una cita.

Frustrados, estos dos industriales de Paki fueron a Delhi y, a través de su Alta Comisión, se reunieron con un Ministro. Luego, el ministro del Congreso, Anand Sharma, llamó inmediatamente a Ratan Tata para pedirle que se reuniera con los dos industriales pakistaníes y considerara su oferta “con entusiasmo”.

Ratan Tata respondió … “podrías ser desvergonzado, yo no lo soy” y colgar el teléfono.

Pocos meses después, cuando el gobierno paquistaní colocó una orden de Tata Sumos para ser importada a Pakistán, Ratan Tata se negó a enviar un solo vehículo a ese país. Este es el respeto y el amor por la patria que Ratan Tata tiene. Algo de lo que nuestros políticos actuales deberían aprender.

# 7 su filantrofia

Su participación en el trabajo caritativo no es ningún secreto. También se sabe que inculca una naturaleza más eficiente y corporativa a organizaciones benéficas en las que ha trabajado activamente para que funcionen mucho mejor.

# 8 anima a los jóvenes emprendedores.

Ratan Tata ha invertido su riqueza personal en muchas organizaciones jóvenes y siempre ha promovido a los jóvenes empresarios y sus ideas.

Una vez que JRD Tata le pidió al Sr. Ratan Tata que cuidara el Molino de la India Central.

Alrededor de este tiempo, toda la industria textil india pasó por una mala racha. Así que algunos directores de Tata tomaron la línea de que la fábrica debía ser liquidada. Ratan Tata discutió con ellos y pidió 50 lakhs para darle la vuelta. Pero se opuso y finalmente se cerró el molino.

Ratan Tata estaba tan disgustado por esa decisión que cuando obtuvo su bono anual, se lo dio a los oficiales de la compañía.

Según él, eran personas perfectamente irreprochables que perdieron sus empleos por causas ajenas a la suya debido a una mala decisión corporativa. Tenían sus hogares que administrar y niños para educar.

No es un lado de Ratan Tata que nos permite ver muy a menudo.

Fue en 2013 que la escuela de ingeniería BVB, Huballi, Karnataka organizó un Diálogo de Desarrollo-2013, el Sr. Tata, el Sr. Murthy y el Sr. Mashelkar, junto con el presidente de la Fundación Infosys, Sudha Murty, serían los oradores principales durante la inauguración. sesión. El tema del evento es ‘Punto de inflexión’ [1]

Estaba trabajando en Tata Motors Dharwad, al escuchar las noticias anteriores, algunos de nosotros fuimos directamente a la arena después del trabajo, de alguna manera se apretó en la línea del frente antes de la barricada.

Cuando fue el turno de hablar del Sr. Ratan Tata, dijo que no era la primera vez que visitaba a Huballi, durante sus días de juventud antes de que Tata Motors vendiera radios y visitara Huablli por el mismo cargo que el director a cargo de Radio Nacional y Electrónica (Nelco). Elogió a Huballi, el discurso fue muy alentador y el tiempo fue así.

Esa noche estuvo llena de acontecimientos, leyendas y simplicidad, un poderoso deseo de cambiar el mundo y hacerlo un lugar mejor.

Notas al pie

[1] Ratan Tata para ‘diálogo de desarrollo’ en Hubli

Hay un incidente que leí y me gustaría compartir.

Había un sitio industrial que las personas del grupo Tata (alrededor de 20) estaban a punto de inspeccionar. El sitio estaba lejos del aeropuerto, por lo que todos se subieron a sus SUV y autos de lujo. Había 3–4 coches. La comitiva incluyó a todos los gerentes de big shot junto con el Sr. Ratan Tata. De repente, el auto de Ratan Tata fue pinchado. Eventualmente, la comitiva había llegado a una bodega. Todos salieron de sus autos. Algunos empezaron a charlar, otros se dejaron fumar solo para pasar el tiempo hasta que se cambió la llanta.

A los demás les llevó un tiempo darse cuenta de que el señor Ratan Tata y el conductor estaban cambiando el neumático. Todas tus acciones dan forma a tu personaje. Y eso es lo que el Sr. Ratan Tata ha logrado a lo largo de su carrera con su acción ejemplar.

Gracias Ranger por la edición.

Gracias por mi primer 1k + upvotes.

Déjame contarte una historia sobre Ratan Tata, será mejor que un hecho y también te puede dar una enseñanza de por vida.

Érase una vez un equipo de miembros se movía en coche,

Sí, como en la imagen de arriba, el automóvil es lo suficientemente amplio para transportar de 8 a 10 miembros a la vez.

Iban a la reunión en un lugar y, de repente, el auto se detiene, el conductor salió y revisó el auto y dijo: “Hay un pinchazo y un problema en el motor, por lo que tomará tiempo reparar el auto”.

Aprovechando esta oportunidad, algunos miembros se fueron a la pausa del cigarrillo, la pausa del té, la pausa del chisme y la pausa de la itinerancia. Después de una hora y media, el conductor recibió una llamada que decía: “el trabajo se realizará en 10 a 15 minutos, así que acérquese al automóvil”. Los miembros se reunieron cerca del automóvil, pero se sorprendieron al ver la situación que estaba ocurriendo en frente a ellos

Entonces, ¿cuál fue la escena que todos se sorprenden? El CEO de la compañía estaba ayudando al conductor, esa persona sin ninguna duda había doblado la mano de su camisa y estaba ayudando al conductor sin ninguna expresión negativa en su rostro.

Y esa persona era Ratan Tata.

Ese es el Ratan Tata para nosotros,

  • El hombre que no duda en hacer algún tipo de trabajo.
  • El hombre que verdaderamente cree en donar (recuerde que también es la ley de atracción)
  • El hombre que vio el sueño de hacer un auto que sea asequible para las familias de clase baja.

hablando del Nano, el auto cuyo precio era muy bajo que el de otros autos; algunas personas se burlan de ello, otras dicen que tiene un motor muy degradado, pero los Ingenieros, fabricantes de modelos del automóvil dicen: ” Nunca hemos visto tanta felicidad en la cara del señor Ratan, que finalmente hemos creado un automóvil que es asequible, Duradero y mucho más

  • El hombre que cree en el desarrollo de la India.
  • El hombre con valores altos, pensamientos altos y estilo de vida simple.
  • El hombre que realmente vale más que la mayoría de las personas en la India.

Crédito de la foto: Google

Edit: La gente pregunta si la historia es real o no, pero la historia se imprimió en un periódico con fecha y hora del incidente, lo malo es que no puedo recordar ese periódico.

Fuente que ayudará: ScoopWhoop

Bueno, esto es algo que la mayoría de nosotros no hemos escuchado. Esto fue el 7 de diciembre de 2014 en Symbiosis, Pune. (La imagen que se ha puesto aquí es muy antigua)

La imagen es autoexplicativa … !!!

Hacer una reverencia Mr.Ratan Tata _ / \ _

¡¡¡Aclamaciones!!!

TATA gobierna el corazón de la gente:
Hay un banco de sangre dentro de las instalaciones de Tata Motors en Jamshedpur (también hay bancos de sangre en otras plantas). Si dona una botella de sangre, no solo se le otorga ese día, sino que también puede obtener una licencia adicional dentro de los 7 días de haber donado la sangre. Los empleados lo utilizan para alargar sus vacaciones. Por lo tanto, no hay escasez de hojas nunca !! No hace falta decir que Tata pierde varias horas de trabajo a través de esta política.
Una vez, mientras conversaba con los empleados de la compañía, a un funcionario de alto rango le hizo una pregunta a Ratan Tata: “La gente toma ventaja indebida de la política. Perdemos varias horas de trabajo debido a esto. La sangre se repone en 24 horas, ya sabes. Por qué dar esas vacaciones extra dentro de los 7 días de donar sangre “.
Ratan Tata sonrió. El siempre lo hace Y luego vino una respuesta tranquila. “El estímulo es algo que no necesito enseñarte. Solo algunas personas donan porque quieren. (Hablando de horas hombre) Es posible que estemos perdiendo algunas horas hombre haciendo eso, pero ¿alguna vez has pensado en la cantidad de hombres? ¿Las horas que se agregan a la vida de la persona que recibe esa sangre en necesidad? Estoy listo para sacrificar 16 horas hombre por el bien “.
Yo estaba en la reunion Y chico, esas palmadas vinieron directamente a través de mi corazón !! Una joya, una verdadera joya de persona. Incluso mientras escribo esto, una sonrisa aunque pequeña, pero llena de contenido ha aparecido en mi cara.

Bueno, esto no está relacionado con Ratan Tata, sino con la familia TATA …

Hoy en día, AIR INDIA se conocía anteriormente como TATA AIR LINES…. Fue fundada por el difunto JRDTata en 1932 como TATA AIRLINES. ¡Pero después de la Segunda Guerra Mundial, se convirtió en un transporte público y el gobierno lo poseía!