Prueba. Tu. Idea.
Si funciona, obtienes los primeros clientes.
Si no es así, no hay palabras para lo que ahorras: dinero, tiempo, pasión.
Pruébelo usted mismo si es posible. Los inventores del Palm Pilot supuestamente corrían con un bloque de madera del tamaño y la forma del dispositivo para determinar qué tamaño y forma “funcionarían”.
Ve a kickstarter, eso está de moda.
O, mejor aún, vaya a una estación de tren o un lugar similar e intente “vender” su idea a todos y a su hermano. No necesitas un video elegante o una presentación genial para eso, solo un discurso de ascensor. Y obtienes comentarios inmediatos sobre tu idea a cambio.
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No inicie a menos que tenga el primer cliente gastando dinero real, incluso si es solo un pago inicial simbólico de 1 $. Crece a partir de ahí. Extienda el punto de no retorno (generalmente: abandone su trabajo) lo más posible, considerando los ingresos “reales” (como un indicador del riesgo que está tomando) y el cuello de botella para su nuevo negocio. ¿Es realmente tu tiempo? ¿Podrías llegar a la luz de la luna durante otro mes o dos?
La mayoría de los fundadores sobreestiman el riesgo de imitadores en muchos órdenes de magnitud.