¿Cuáles son algunas de las historias de inicio más serendipias que has escuchado?

Hay muchas, pero aquí solo unas pocas para no hacerla tediosa.

– Lanzamiento de un producto como primer paso. Fracaso. Mucha gente aún tiene esta idea en mente de que primero necesitan crear un producto y solo después pensar en el plan de negocios, el mercado, la inversión / fundación, los recursos, etc.

– Si los demás tienen éxito, ¿por qué puedo equivocarme? Necesitas definir primero cual será tu detalle de diferenciación. ¿Qué traes nuevo o diferente? ¿Por qué las personas de un extraño en lugar de conocidos jugadores existentes? ¿Sólo por un precio más bajo?

– Lo haré todo por mi cuenta. No lo hagas Necesitas consejos, ideas y apoyo de los demás. Delegado en algún momento en el tiempo. Subcontratar tareas o áreas que no son cruciales o son rutinarias.

– Tengo dinero para invertir, así que empezaré mi propio negocio. Enfoque equivocado Una buena disposición empresarial debe comenzar con ideas, visión, pasiones, pasatiempos, intereses, soluciones, contenido valioso o cosas nuevas. La necesidad de dinero o inversión viene en una evaluación posterior.

– Crearé mi propio negocio. No es un deber absoluto. ¿Por qué debería pasar por todo el proceso de la montaña rusa? Compra un negocio existente y dale la vuelta. Haga que sea rentable, mejore su potencial, explore las áreas que estaba descuidando.

Estos son solo algunos, espero que sea perspicaz.