¿Cuáles son los retos de ser innovador?

Los desafíos asociados con ser innovador incluyen, entre otros, los siguientes:

  • Ser muy creativo para generar muchas ideas y grandes ideas.
  • Ser consciente de todas las ideas existentes relevantes; y ciencia y tecnología
  • Filtrar las ideas para seleccionar las ideas “correctas”
  • Desarrollo y prueba de prototipos / procesos / sistemas.
  • Vender su nuevo producto / servicio / proceso en el mercado
  • Ser hecho irrelevante por una mejor idea de un competidor
  • La gestión del riesgo

Para abordar estos desafíos, puede aprender sobre creatividad e innovación y practicar el desarrollo de las habilidades necesarias. Es importante recordar que la innovación siempre tiene un riesgo de fracaso; pero por otro lado, aquellos que no logran innovar, no sobreviven. Se estima que incluso las grandes corporaciones, que no innovan, ¡solo tendrán una vida útil de aproximadamente diez años! Entonces, en resumen, esos desafíos deben ser vencidos.

Inventar rimas con la inversión. Es costoso desarrollar un prototipo, solicitar una patente, financiar diferentes actividades deseables relacionadas con la invención / innovación, como asistir a ferias comerciales y convenciones.

A menos que se te ocurra un gran avance, es muy difícil recaudar dinero para tus ideas innovadoras. Los inversionistas desean minimizar su riesgo haciendo que usted gaste su propio dinero en su prototipo o proyecto para llegar al punto en que algo de dinero de marketing los haga dinero rápidamente.

Una forma de salir es hacer algo que requiera un mínimo de capital, como escribir una aplicación para teléfonos celulares, o comenzar con algo de tamaño pequeño (por lo tanto, de bajo costo).

Es bastante fácil tener buenas ideas.

Lo difícil es

a) probarlos contra la realidad … construir el prototipo de trabajo, MVP, etc.

b) Haz que la gente preste atención y pruebe tu innovación.

a) es dificil b) es más difícil.

Aprendí una dificultad acerca de ser innovador hace 3 meses en un proyecto escolar. Soy una persona bastante innovadora, lo suficientemente valiente como para soñar y pensar fuera de la caja.

Entonces, después de haber trabajado muy duro en ello, intentando que fuera lo mejor posible y lo mejor posible, pensé que estaba listo para la presentación final. Aquí hay un video de él (he mejorado mucho desde entonces):

Más tarde, propuse mi diseño al CEO de una de las mejores compañías de arquitectura de los Países Bajos (Broekbakema) y lo llamé literalmente: ” Genio “.

El problema es que cuando les propuse mis diseños a mis maestros, lo encontraron horrible. No porque fuera un mal diseño (claro, si el CEO pensaba que era un genio), sino porque mis maestros no eran lo suficientemente valientes como para soñar.

Ser innovador a menudo se relaciona con pensar de manera inmediata. Y hacerlo a menudo requiere ir más allá de los límites de los demás, a veces tomar riesgos.

Y cuando tienes que presentar tu idea a personas que no son lo suficientemente valientes como para soñar, esa es la dificultad, no todos son lo suficientemente creativos como para creer en tus creencias.

Tener “buenas ideas” es relativamente fácil … Hacer que sucedan es mucho más complicado …