¿Qué consejo le darías a un adulto joven que busca ingresar al mundo corporativo?

Answer 1

Este consejo me ha llevado más de una década para comprenderlo de verdad. Me gustaría que alguien me explicara completamente su importancia y los pasos a seguir cuando trabajé en mi primer trabajo hace 15 años. A medida que comienza su nuevo concierto, necesita encontrar personas en las que pueda confiar de verdad y que cuidarán de su desarrollo y éxito en su empresa.

Encuentre al menos estos tres tipos de personas en su organización:

1. Compañero de trabajo que lo cuidará (soy un defensor de tener un “ cónyuge laboral ”, incluso).

Este es un colega del que puede confiar para obtener ayuda en un análisis, consejos sobre cómo manejar a un jefe y alguien de quien puede obtener comentarios honestos.

Dependiendo de la cultura de su equipo o empresa, puede sentirse competitivo con sus compañeros.

Primero, identifique a alguien con quien naturalmente se lleva bien (busque “química de amigos”), alguien con quien pueda ser amigo fuera de la oficina. Para mitigar cualquier tensión competitiva, busque oportunidades para DAR primero, por ejemplo, ofrezca ayuda en un análisis difícil .

Al encontrar formas de agregar valor a la vida de la persona, está indicando que no está tratando de competir.

Tener este vínculo será útil más de lo que piensas. Estarán allí para ayudarlo en los momentos difíciles en los que no se sentirá cómodo pidiendo ayuda a alguien de mayor categoría.

2. Modelo a seguir a quien admiras en tu equipo :

Esta persona debe estar al menos dos o tres niveles por encima de usted, quién tendrá una idea de su desempeño (tendrá la oportunidad de trabajar con ellos) y quién se sentirá a la espera de usted en las revisiones de desempeño o cuando esté en el bloque de cortar

Si bien algunas compañías tienen programas formales de mentores, también debe buscar mentores no oficiales. Puede ser más intencional con quien elija para ser su mentor y él o ella probablemente estarán más interesados ​​en usted si lo contratan.

Construir una relación de mentor es como cualquier relación: requiere tiempo, paciencia y coherencia.

Nunca le preguntes directamente a alguien “¿serás mi mentor?”. En su lugar, busque formas de agregar valor primero, como mínimo, demuestre un rendimiento excelente cuando trabaje con ellos. Encuentre maneras de hacer que su trabajo sea más fácil, luego solicite una charla sobre el café para hablar sobre su desempeño y cómo puede mejorar.

Luego, puede hacer un seguimiento y solicitar un mayor número de controles regulares (quizás una vez al mes) y expresar que realmente los respeta por X e Y y que le encantaría recibir orientación en la empresa.

3. Senior modelo a seguir en un equipo diferente al que admiras:

Esta persona puede estar 2-4 niveles por encima de usted, que está fuera de su equipo directo. Esto es realmente valioso porque puede recibir un soporte menos sesgado y recibir información sobre la compañía en general.

Desarrollar esta relación es similar al número 2, pero la diferencia es que tiene que encontrar alguna oportunidad para ponerse en contacto con ellos. Tal vez se encuentre en un entorno natural como un evento de red en toda la empresa, pero no tenga miedo de enviarlos por correo electrónico. Te sorprendería, ¡las personas mayores están más dispuestas a ayudar de lo que crees!

Al comenzar su nuevo trabajo, por supuesto, como mínimo, necesita hacer un trabajo sólido, pero igual de importante: debe comprender que el mundo corporativo es impulsado por las relaciones y que la política corporativa es una realidad.

Si tiene personas que lo apoyarán y cuidarán de usted, el camino hacia la escalera corporativa será mucho más fácil.

Me encanta ayudar a las personas a alcanzar su potencial, y una de las mejores maneras es encontrar buenos modelos de conducta profesionales. ¡Toma nuestra evaluación de carrera aquí para recibir más consejos de carrera personalizados!