Si eres nuevo en el mundo corporativo, asumo que eres una persona joven. Soy un Millenial, y tengo una personalidad típica asociada con ese grupo. Hablando por experiencia, encuentro que los jóvenes luchan con algunas cosas clave.
- Paciencia. Los Millenials estamos acostumbrados a la gratificación instantánea, pero no es así como funciona el mundo corporativo. Este es todavía un entorno en el que tienes que pagar tus cuotas. Aprender a ser paciente es una habilidad mejor desarrollada en un entorno donde tienes algo muy motivador para ser paciente. Ya sea que se trate de una carrera, un aumento de sueldo o un cambio de departamento, elija algo para esforzarse y divídalo en metas incrementales en el camino. ¡Cuanto más pequeño, mejor! Cuando sienta gratificación por los logros a corto plazo, eventualmente desarrollará la paciencia necesaria para alcanzar objetivos grandes a largo plazo.
- Escuchando. Nosotros los jóvenes amamos el sonido de nuestras propias voces. Nuestras preguntas desafiantes se han alentado como parte de nuestra educación post-posmoderna de New Wave. Pero en el mundo corporativo, si eres joven y estás hablando, probablemente te estás perdiendo información valiosa. En lugar de desafiar al superior con declaraciones, haga preguntas. Y luego emplee su práctica de atención plena (búsquelo si no tiene uno) para escuchar verdaderamente las respuestas. Esto mantendrá su ambiente “orientado a la solución” en lugar de “orientado a problemas”. (Si no conoce esos términos, ¡búsquelos!)
- Seguir adelante. Aunque está relacionada con la paciencia, esta habilidad tiene que ver con la organización. Cuando su jefe le pida que haga algo, no espere a que ella le vuelva a preguntar antes de completarlo. Tomar la iniciativa para pensar en los elementos del proyecto que su administración puede no haber tenido tiempo es una calidad muy buscada, especialmente en los jóvenes. Comience los proyectos temprano, tómese un descanso y luego vuelva a hacer una lluvia de ideas sobre el valor agregado que puede proporcionar. Esto no pasará desapercibido.
- Gestión del tiempo. Uf, esta es una pregunta difícil. Con el derecho que tiene nuestra generación, rara vez comprendemos cuánto tiempo = dinero en un entorno corporativo. Usted quiere que su gerente sienta que está recibiendo una gran cantidad de dinero en su salario. Cuanto más administre su propio tiempo, más se quita el plato de sus superiores. Y eso solo puede llevar a una mayor responsabilidad, lo cual (ya sea con un aumento o no) es un gran impulso para su currículum.
- Finanzas corporativas. Especialmente en un entorno de pequeñas empresas, el efectivo es el rey. Si bien esta es una frase horriblemente cliché, te llevará lejos. Si puede descubrir cómo hacer que la compañía gane más dinero del que está ganando, está a mitad de camino hacia el siguiente paso. No piense en esto dentro de los límites de su empresa o posición actual. Cuantos más datos tenga para demostrar que vale más que su sueldo, más control tendrá sobre el futuro de su propia carrera.
- Visión a largo plazo. No se deje atascarse en la tontería del día a día que viene de serie en todos los entornos corporativos. Esté por encima de todo eso y manténgase enfocado en un solo objetivo a largo plazo. Nuevamente con la administración del tiempo, nadie le dará tiempo para que logre sus objetivos durante el día. Elige una roca y muévela colina arriba por pulgada por pulgada. Si no tiene tiempo en un día laboral determinado para mover la roca elegida, descanse y llegue tarde. No es por el bien de tu compañía, ¡es por ti! No hay nada mejor para combatir los blues de la jornada laboral que marcar una tarea significativa de tu lista.
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