Estoy de acuerdo con Greg Dowty. Eliminar el velo corporativo es una solución muy simple para la versión occidental de la corrupción. ¿Donde empezar? Dado que hay alrededor de 150 000 cabilderos corporativos a tiempo completo en los EE. UU. (Según John Perkins, Confesiones de un Hitman económico ) no estoy seguro de que el velo se retire pronto. Ese velo es lo único que une a las corporaciones, además de reducir las tasas de impuestos corporativos, y gastarían cantidades ilimitadas en honorarios legales para mantenerlo en su lugar.
Los auditores solían ser la raza más conservadora en el mundo corporativo, como deberían ser, teniendo en cuenta que son los guardianes los que determinan qué es honesto y qué es fraudulento. No se comprometen a detectar fraudes (no lo han hecho durante décadas) y limitan su exposición a los litigios en la medida en que la auditoría en estos días es una profesión sin sentido. Sin embargo, un informe de auditoría es una parte crucial de la protección de los directores, porque es uno de los pocos problemas en la armadura del director. Si el informe de auditoría no se realiza correctamente, los directores pueden ser personalmente responsables bajo la ley de muchos países. Entonces, ¿cómo quitar el velo corporativo? Demostrar que los informes de auditoría en un entorno tan cambiante no tienen sentido y no se puede confiar en ellos. Es el elefante en la habitación, y ha sido aparente desde Enron de todos modos.