¿Cuáles son los consejos al escribir una autoevaluación?

Un buen lugar para comenzar es mirar su última autoevaluación y pensar cómo la gerencia lo reconoció. Si la respuesta de la gerencia no fue tan buena, tal vez esta vez debería reconsiderar y evitar los mismos errores.
Concéntrese en sus aspectos positivos y utilice las pautas de la compañía para formatear su autoevaluación. En lugar de hablar sobre sus fallas, hable sobre las áreas que necesita mejorar y quizás también solicite algún tipo de capacitación. Siga los consejos a continuación para obtener una evaluación del rendimiento.

1. Pregúntele a su gerente para qué es la evaluación.
Antes de comenzar, pregunte a su gerente para qué se utilizará. ¿Jugará un papel importante en su revisión? ¿Se utilizará para decidir su aumento o promoción? ¿O será mostrado a otros gerentes y ejecutivos? Esto le dará una mejor idea de lo que quiere lograr cuando escriba la autoevaluación.

2. Habla sobre tus logros
Debes tratar de concentrarte en tus logros en lugar de tus fracasos. Pero no pongas demasiado énfasis en tus contribuciones; Tampoco debes restarle importancia a tu éxito. Escriba los objetivos que se le asignaron y la eficiencia con la que los logró. No tenga miedo de ser específico con ejemplos.

3. Reconoce tus errores
Confía en lo que hiciste mal. Pero no les des un lazo para colgarte. No culpe a los demás por sus fracasos. Pruebe y ponga un giro de ‘Me gustaría desarrollar más’ en él. Dígales en qué áreas le gustaría mejorar. También puede solicitar formación adicional de la empresa.

4. Mantenlos enfocados
Defina en qué papel se desempeñó, cuál fue la expectativa de la empresa respecto de ese rol y cómo lo cumplió. Si hubiera algunos objetivos que no pudo cumplir, hable acerca de cómo piensa cambiar eso el próximo año.

5. ser profesional
Asegúrese de que no haya errores de ortografía y de que ha mantenido un tono profesional en todo el documento. No exagere sus logros o desventajas. Debe ser conciso y equilibrado.

6. Pide lo que necesites
Si hay ciertas partes de su trabajo en las que está más interesado, pregunte cómo puede involucrarse más en esos roles en el próximo año. Puede solicitar ser incluido en ciertas reuniones o solicitar fondos para poder tomar un curso sobre algo que podría beneficiar a la compañía en el futuro.

Para obtener más detalles sobre la Autoevaluación, visite nuestro blog – Autoevaluación- ¿Qué, por qué y cómo? – Blog de GroSum

GroSum – Blog

Una autoevaluación debe incluir, si no todos, la mayoría de los puntos mencionados en este documento;

La mayoría de las autoevaluaciones están estructuradas con declaraciones cerradas, lo que hace que la tarea sea rápida pero compleja para nosotros. Pocas veces las organizaciones permiten la presentación de autoevaluaciones narrativas de manos libres. No obstante, tenga en cuenta lo siguiente.

Debe ser genuino. No fabrique ninguna información en la autoevaluación. Sin embargo, no hay daño en dar brillo a sus declaraciones … Quiero decir, enfatizar los logros y no centrarse en los no logros.

Resalte solo los puntos que se relacionan con el período de evaluación en cuestión. No cites ningún logro pasado que te haya ganado laureles.

Menciona cada tarea y resultado con el que trabajaste y luchaste. Es posible que se realicen muchas tareas que no formen parte de su KRA y, por lo tanto, no se consideren como KPI, pero si invierte tiempo en ello, existe el derecho de mencionarlo.

Nunca escriba la autoevaluación para demostrar un punto. No te enfrentes a tu jefe. Solo actualízalo en tu trabajo hecho. Por lo tanto, utilizar el lenguaje y el tono adecuado.

Asegúrese de que toda la autoevaluación esté respaldada por evidencia adecuada o incidentes críticos, de modo que obtenga el privilegio completo de lo que mencionó.