Basaré mi respuesta en las personas que he conocido en la vida real y que sus preferencias de MBTI son conocidas y verificadas.
- Me doy cuenta de que la forma en que procesan la información (en qué orden) tiende a ser precisa. Comprender esto hace que sea más fácil escuchar y escuchar lo que se dice cuando reconozco que simplemente están produciendo sus pensamientos en un orden diferente al que yo hago.
- Me doy cuenta de que muchas personas pueden funcionar de manera efectiva “fuera de preferencia” porque nuestras experiencias en la vida a menudo requieren que lo hagamos.
- También me doy cuenta de que las personas que tienen una gestión más eficaz del estrés y un equilibrio en su vida tienen eso porque entienden que necesitan hacer tiempo para asegurarse de que se cumplan sus necesidades principales (preferencias). Por ejemplo, las personas que tienen preferencia por la introversión que se acumula en el tiempo de solo / inactivo a cada día reducen sus niveles de estrés porque están respetando esa necesidad.
- Me doy cuenta de que las personas en equipos que entienden cómo sus compañeros de trabajo procesan la información, prefieren los estilos de contribución y si ‘piensan en voz alta’ o si trabajan juntos mejor en silencio. Son más efectivos, más productivos y hay menos tensión poco saludable en el lugar de trabajo.
- También me doy cuenta de que tratar de estereotipar a las personas basándose en un solo aspecto de quienes son no es una estrategia ganadora.