¿Qué errores cometen a menudo los nuevos líderes?

Answer 1

Personalmente, creo que el mayor error es que los nuevos líderes dejan que el desempeño deficiente se deslice sobre sus equipos. En este momento, la mayoría de las personas que se están promoviendo a la gerencia son millennials (para que conste, yo nací en 1986, así que también soy un milenario). Los Millennials luchan para dar una retroalimentación constructiva y tienden a evitar conflictos.

Como resultado, muchos líderes nuevos realmente no saben cómo abordar el desempeño deficiente de su equipo, por lo que lo dejaron pasar por mucho tiempo.

Hablo más sobre el liderazgo milenario y comparto algunas investigaciones aquí → ¿Los gerentes del milenio son mejores líderes? Únete a la discusión…

Pero esa es solo mi opinión.

También presento un podcast de liderazgo llamado “Your Best Manager”, donde entrevisto a algunos de los mejores expertos en liderazgo del mundo. Siempre les pido que hablen sobre los desafíos para los nuevos líderes.

Aquí hay algunas respuestas que mis invitados han proporcionado:

Mike Figliuolo – No tienen conversaciones difíciles (o lo hacen mal)
ESCUCHAR / LEER → Espere un momento, las personas de Google son realmente inteligentes con Mike Figliuolo

Howard Behar : no contratan a las personas correctas y mantienen a las personas equivocadas demasiado tiempo
ESCUCHAR / LEER → Entrevista con Howard Behar, Presidente jubilado de Starbucks

Gordon Tredgold – Luchan por liderar a sus antiguos colegas (todavía quieren ser solo amigos)
ESCUCHAR / LEER → Leeds 1, Manchester Nil con el experto en liderazgo Gordon Tredgold

Dov Baron – No piden ayuda
ESCUCHAR / LEER → Cuando le dices a Tony Robbins que estás cabreado, con Dov Baron

Barry Posner – Sólo se rodean de personas que están de acuerdo con ellos.
ESCUCHAR / LEER → El liderazgo es una relación, entonces, ¿quién eres? con Barry Posner

Pernille Spiders-Lopez – Tienen miedo de mostrar sus debilidades
ESCUCHAR / LEER → ¿El mejor trabajo? ¡Gerente de la tienda! Ex líder de IKEA, Pernille Spires-Lopez

Peter Docker : no cambian su enfoque de “mis resultados” a “servir a los demás”
ESCUCHAR / LEER → El liderazgo es una elección que usted hace para servir a otros, con Peter Docker

Answer 2

Creo que los errores más grandes que los nuevos líderes se inclinan a cometer incluyen:

• Suponiendo que estén calificados en virtud de su promoción, asignación o elección.
  Existe la necesidad GIGANTE de mantener el equilibrio aprovechando el hecho de estar en el período de luna de miel de un ” nuevo líder ” cuando el cambio es lo más fácil de implementar y, al mismo tiempo, ser lo suficientemente humilde como para que la gente sepa que usted necesita tiempo en el trabajo. para aprender acerca de cómo puede hacerlo con mayor eficacia.
• No darse cuenta de que su papel más importante es probable que se convierta en bueno y asegurar que aquellos a quienes lideran sean cada vez más exitosos.
  Esto se reduce a lo que se conoce popularmente como una actitud de servidor-líder que creo que es cada vez más importante para los gerentes modernos que tratan de administrar miembros del personal a menudo capaces, inteligentes e independientes. Los miembros del personal que se sienten apoyados, particularmente aquellos en posiciones orientadas al pensamiento, tienen muchas más probabilidades de trabajar de manera efectiva con los gerentes que creen que tienen en mente tanto el negocio como sus intereses.

Es probable que otros se agreguen a la lista, pero creo que se trata de un par de GRANDES que, si se abordan de manera temprana y adecuada, pueden ayudar a resolver otros errores que seguramente ocurrirán.

Answer 3

Hay varias, pero me centraré en una:

Ellos asumen que tienen seguidores.

Por supuesto, realmente no puedes liderar a menos que alguien te siga. Los nuevos líderes a menudo asumen que debido a que son líderes ahora, las personas los seguirán automáticamente. (John Maxwell llama a esto el primer nivel de liderazgo o liderazgo posicional . La gente lo sigue porque tiene que hacerlo). Mientras que algunas personas lo seguirán por un título, la mejor manera de ganar seguidores es a través de la confianza.

Ser confiable, e invertir en las vidas de las personas que te rodean son la verdadera forma de ganar seguidores. Y entonces, eres verdaderamente líder.

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Answer 4

1. No pensar por si mismos
2. No sigas un conjunto claro de principios morales y éticos.
3. Cuídate primero, no a sus empleados
4. Emular los rasgos de los líderes pobres.
5. Contrata personas mediocres que no suponen una amenaza para ellos.
6. Espere las revisiones anuales de desempeño para proporcionar retroalimentación a sus empleados
7. Comuníquese negativamente y con dureza, sin elogiar o agradecer a sus empleados
8. No aprenda a convertirse en un mejor líder leyendo, asistiendo a la capacitación y buscando mentores
9. Preocúpese solo de las personas que están por encima de ellos en la organización, no de sus empleados.
10. Di una cosa mientras haces otra.