Muchas empresas fracasan porque no controlan y controlan su flujo de efectivo. Piensan que pueden pedir prestado su camino hacia la rentabilidad, especialmente en situaciones de rápido crecimiento. La razón por la que la mayoría de las empresas fracasan en los cinco años es el flujo de efectivo / la mala gestión financiera.
La razón por la que la mayoría de las empresas fracasan inicialmente es porque el líder no tenía la habilidad suficiente, estaba lo suficientemente informado, era lo suficientemente sabio acerca de los conceptos básicos del negocio. Tenían lo que pensaban que era una idea que cambiaba el mundo y estaban cegados por todos los detalles necesarios para crear y dirigir un negocio.
Para los negocios experimentados, a menudo ha sido que se separaron demasiado de su experiencia básica, creyendo que si tenían éxito en un área, podían tener éxito en cualquier área. Otras veces continúan creciendo en productos y servicios y no consideran las implicaciones para las otras ramas de la empresa. Un ejemplo fue GE. Es por eso que cuando Jack Welch asumió el control, estableció una regla de ser el número uno o el número dos en cualquier mercado en el que estuvieran: si no, se deshicieron de ese producto.
La razón final más obvia es que el mundo cambió y la compañía no se adaptó a los nuevos avances. De ahí la desaparición de las compañías de caballos y cochecitos y de las compañías de fabricación de látigos cuando Henry Ford creó el automóvil.
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