Cómo mantener a tu equipo feliz y motivado.

Answer 1

Felicidad.

Motivación.

Paciencia.

Como líder de equipo, debes concentrarte en estos tres elementos. Aquí hay cinco consejos para asegurar que su equipo esté siempre feliz y motivado:

1. No es personal, es negocio.

Todo el mundo está tratando de hacer un buen trabajo porque al final. Saben que son responsables ante la organización, y también ante su jefe. Ningún empleado debería olvidar eso.

2. Centrarse en sus necesidades individuales

Adapte su estilo de gestión según las fortalezas, personalidades y aspiraciones de cada persona. No se puede simplemente poner énfasis en mantener a flote los cimientos de la empresa. Todos vienen con un conjunto de creencias, objetivos y ética laboral, y no puede administrar a sus empleados de manera eficiente si no tiene esto en cuenta.

3. Organizar reuniones

Su fuerza de trabajo puede pasar rápidamente por cualquier fecha desagradable si se unen bien entre sí, y una forma de asegurarse de esto es organizar reuniones. Estas reuniones sociales deben ser lo suficientemente largas para que todos salgan de su modo de trabajo para desconectar un poco e interactuar entre ellos de manera casual. Las fiestas de pizza o las horas felices son los favoritos.

4. Dale una voz a tu personal menos experimentado

En un espacio de trabajo tradicional, los empleados veteranos tienen más control y mando, y mucho tiene que ver con sus años de experiencia. Eso está bien, pero también es importante permitir que los jóvenes profesionales que trabajan expresen sus ideas y compartan ideas y consejos con la generación con mucha experiencia.

5. Crear diversos grupos de proyectos.

Incluya a los empleados que no solo pertenecen a diferentes generaciones, sino que también ofrecen múltiples habilidades y perspectivas. Esto les dará a sus empleados una plataforma formal para comunicarse, trabajar y obtener mejores resultados juntos.

Descargo de responsabilidad: soy un jefe de desarrollo empresarial en qxas.us.com

Answer 2

Ayude al equipo a desarrollar interés en lo que sea que haga. Siempre haga que el equipo vea los aspectos positivos de la vida. Siempre dígales que no hay ganancia sin dolor, por lo que a veces el equipo puede tener una tarea seca que tienen que hacer. En cuyo caso, deje que el equipo piense en una forma en que pueda hacer que esta tarea seca sea interesante. Ahí está el secreto porque no es fácil hacer que todo lo que hacemos sea interesante. Tenemos una opinión predefinida sobre el trabajo y pensamos que solo este tipo de trabajo es interesante y eso no lo es. Eso tiene que ser roto. Así que hay un cambio de mentalidad necesario. Esto significa que todos deben disfrutar de todo lo que hacen. La competencia interna entre los miembros del equipo está bien siempre que cada uno aprenda del otro y mejore. El crecimiento global es importante. Déles mucho crédito a los miembros del equipo y siempre aprecie su buena calidad y corríjalos de manera educada y dígales cómo pueden mejorar. Siempre tenga 7 sigma en su mente y deje que todos sean impulsados ​​por el proceso y vayan más allá y vean cómo puede realmente agregar valor. Cuando me refiero a que las personas valoran el trabajo porque son apasionados sin mirar la promoción, el dinero, la fama o cualquier recompensa a cambio. Todos sienten que este equipo es mío y este grupo es mío. Lo que es importante es el respeto mutuo y el fuerte espíritu de equipo. Todo esto suena como un equipo ideal y puede parecer imposible de construir y sostener. Los problemas siempre están ahí, no importa qué, podemos resolver pocos, podemos ignorar pocos, pero los objetivos aún se pueden lograr si hay integración, amor y comprensión. Esa es la clave.

Answer 3

En la dinámica escena de startups donde no hay escasez de nuevas oportunidades, ¿cómo pueden los fundadores mantener felices y motivados a sus equipos en constante crecimiento?

Un buen líder toma un poco más de su parte de culpa, y un poco menos que su parte de crédito. – Arnold H. Glasow

Comparte lo malo y lo bueno.

Combina negocios con placer.

Obtén lo mejor de todos

Dale crédito donde es debido

Fomentar el crecimiento personal.

Consejo extra: no olvides divertirte.

Answer 4

sentarse con ellos al aire libre

Una de las lecciones más importantes de la vida que aprendí de mi padre. Siendo un hombre de negocios, solía decirme una cosa: “Sandeep, puedes hablar todo lo que quieras como líder, pero a menos que andes esa conversación no vas a obtener el respeto que mereces”.

Hoy, cuando llevo muchos años dirigiendo mi empresa, me aseguro de sentarme a la intemperie con mi equipo. Me aseguro de estar sentado a su lado para que no se sientan excluidos. Deben saber que estamos en esto juntos. Esta es la razón por la que no hay cabinas, ni paredes cerradas ni estaciones de trabajo cubiertas. Todos se sientan juntos, se comunican al aire libre y pasan su tiempo divirtiéndose mientras trabajan. Desde gerentes a aprendices hasta jefes de equipo, todos están a solo una llamada para discutir cosas. Y así es como pretendo mantener vivo el espíritu de equipo en mi equipo durante los próximos años.

que tomen decisiones

Un líder debe asegurarse de que está creando más líderes, y no solo seguidores. Esta es la razón por la que trato de entregar la responsabilidad de tomar decisiones a cada individuo. De esta manera trato de prepararlos para el papel más importante en el futuro.

Eres la mejor persona para decidir qué es lo que va a funcionar en el área en la que eres experto. Por lo tanto, dejo que los miembros de mi equipo tomen decisiones, ya sea creando un marketing, desarrollando una nueva función en ProofHub o diseñando un nuevo elemento emergente La aplicación móvil. Les dejé una lluvia de ideas, se me ocurrieron ideas y luego nos sentamos a discutir. Y, en esta discusión, la persona a cargo de la tarea es la que tiene la última palabra: podría ser un aprendiz que se encuentra en su primera asignación después de unirse recientemente a nosotros o alguien que ha sido parte de ProofHub durante años. ¡Todos son responsables y responsables de su trabajo!

celebrar el éxito

Por último, no dejo ninguna piedra sin mover para celebrar el éxito. No hay nada llamado éxito individual en ProofHub. Intento mantener una cultura en la que el éxito se considera un término de colaboración, no limitado a un individuo. Aunque todos están tratando de ofrecer lo mejor a su nivel, y lograrlo es el éxito. Pero, siempre ponemos el éxito del equipo más allá de los individuos.

Entonces, cuando se trata de celebrar el éxito, no hay restricciones. Desde fiestas divertidas dentro de la oficina hasta salidas de películas, almuerzos de oficina, siempre sucede algo o lo otro. Y esto es lo que nos mantiene a todos juntos, felices e inspirados para continuar ofreciendo lo mejor de nuestras habilidades.

Puedes ver que estas son solo cosas normales que todos los líderes pueden hacer para mantener al equipo fuerte. Pero no todos lo hacen. Si usted es un líder o un gerente que busca reunir al equipo y sacar lo mejor de ellos, intente implementar estos consejos en el trabajo. Y, definitivamente verás un cambio de una manera positiva. No podría haber un mejor momento para esto.

Fuente: https://medium.com/@kashyapsande…

Answer 5

El verdadero líder se define como la persona que le pide a sus compañeros de equipo que se unan al viaje para lograr una meta, no un hombre que los ordena como seguidores.

Él debe crear un ambiente saludable para sus compañeros de equipo para que puedan pensar libremente y aportar su aporte desde su mejor nivel de participación.

Debe haber un sentimiento de uniformidad, unidad y todo el mundo debe sentir que son parte importante del equipo.

Realmente agregan valor al equipo para lograr los objetivos.

Si una persona crea ese ambiente, entonces confía en mí, el equipo puede lograr cualquier cosa.

Todo lo que he dicho es todo por mi experiencia.

Experimenté las cosas anteriores, un líder de mi equipo de cricket y mi grupo de amigos.

Answer 6

Hola jay

Las siguientes son algunas de las cosas buenas que hago:

• Trabaja con ellos
• Entender sus problemas
• Discuta sus problemas personales también.
• Animalos siempre
• da reunirse muy a menudo
• También discuto con sus puntos de vista e implementa si es viable
• Prueba todo esto y lo superarás.

Todo d mejor 🙂

Answer 7

Es simple y una oración responde:

La profesión es parte del equipo al igual que cualquier otro miembro del equipo y, cuando sea necesario, ser el líder.

Consejo: en un escenario público, dé crédito a todos y culpe a usted mismo. (y estas palabras no están escritas en piedra)

Answer 8

Solo sigue un principio.

Sigue sonriendo, haz que los demás se rían e intenta ejercer presión haciendo que el entorno esté libre de estrés en la medida de lo posible.

Answer 9

Enseñarles las habilidades del apego desapegado, aporta enfoque, claridad y perturbación, por lo que la creatividad es natural.