Si eres el CEO de una startup emergente, ¿qué consejo quieres dar a alguien que está esperando el espíritu emprendedor?

  • Solo conviértete en empresario si no ves ninguna otra opción viable en tu vida.

La gente a menudo me pregunta / dice “debe haber sido aterrador dejar su trabajo del día y convertirse en empresario”.

Siempre respondo que ” No, en realidad la opción más aterradora para mí era mantener mi trabajo corporativo y no convertirme en empresario”.

Eso es porque desde mis años más tiernos siempre he intentado inventar cosas, construir cosas, ganar dinero a través de las ventas de pasteles. Y solo me volví más obsesivo con el tiempo. No podía lidiar con la cultura corporativa, la estructura corporativa, tener un jefe. De ninguna manera.

Tienes que tener este tipo de mentalidad:

  • Aprender a dejar ir.

Puede sentirse tentado a controlar cada pequeño aspecto de su negocio. Tome todas las decisiones y participe en cada reunión, decisión, etc.

Si bien esto podría ser posible, no es factible a menos que quiera trabajar 18 horas al día. Si hace esto, está configurando su negocio para el fracaso.

Es por eso que debe aprender a dejar ir y confiar en su equipo para tomar las decisiones correctas. Como fundador y CEO, debe preocuparse por el panorama general y asegurarse de que la puesta en marcha esté en condiciones de cumplir esos objetivos.

  • Nunca dejes de aprender.

Las startups son todo acerca del aprendizaje. Encontrar nuevos métodos, pruebas A / B, crear prototipos de su producto o servicio, hablar con los clientes, etc.

Es un ciclo de aprendizaje interminable, descubrir y luego actuar. Esto significa que usted como CEO, nunca debe dejar de aprender.

Siempre habrá personas que sepan más sobre usted en aspectos particulares de su negocio. Escucharlos, seguir sus consejos, hablar con ellos y demás lo mejorará a usted y a su negocio de una forma que ni siquiera podría imaginar.

  • Prepárate para cambiar tu vida.

Tu vida cambiará por completo una vez que comiences tu propio negocio y eso está bien. La mayor parte de su tiempo ‘libre’ se dedicará a su inicio.

No importará que sean las 8 pm en un día laborable o las 11 am en un fin de semana, lo más probable es que esté trabajando en su inicio. Vivirás, respirarás y comerás tu startup.

Esto significa que vendrá con muchos sacrificios en tu final. Estos sacrificios podrían ser ganar menos dinero, no tener la capacidad de ir de vacaciones largas o hacer otras cosas que haría cuando tuviera “tiempo libre” y su vida social podría verse afectada.

La idea de que el éxito de una puesta en marcha es rápida o fácil es simplemente falsa.

  • No asocies tu éxito con el de tu startup.

Si bien dedicará su vida a su empresa durante varios años, no afectará ni afectará su autoestima ni su identidad.

Eso es bastante difícil de hacer así que, para empezar, el espíritu empresarial no es para los débiles. Asegúrate de estar seguro / feliz / cómodo con quién eres, porque si no lo eres, ser un empresario te matará. O al menos destruirte.

El rechazo es solo una faceta normal de administrar un negocio, por lo que debe tener la capacidad de no tomar el rechazo personalmente.

Desafortunadamente, estos sacrificios son naturales cuando inicias un negocio, ¡así que prepárate!
No deberías esperar entrar en el espíritu empresarial. Usted debe estar absolutamente seguro. Y la certeza no es algo que se pueda forzar, es innato.

¡Espero que esto ayude! Si tiene más preguntas o está buscando asistencia legal para su inicio, no dude en contactarme directamente en Linkilaw.

No esperes Estar convencido.

El espíritu empresarial es un salto de fe. Es como conducir un auto a 100 km (o millas, lo que sea) por hora en una niebla densa, casi completamente opaca.

¿Crees que los religiosos son fanáticos locos? No son más que personas poco interesadas en comparación con los empresarios, cuando hablan de la fe.

Ok, podría exagerar un poco … pero solo un poco.

De todos modos, no esperes el emprendimiento. Para permanecer en la analogía, uno no espera ser cristiano, budista o lo que sea. Tú eres uno o puedes ser uno.

Ahora ser un empresario puede tener muchas definiciones, pero para mí, un empresario es alguien que siente constantemente la necesidad de emprender una empresa para resolver problemas de la vida a través de una solución estructurada .

Es una vocación, o no puedes evitarlo o no te importa. No naciste uno, ciertamente te conviertes en eso, pero al menos, en mi propia experiencia, hay un punto en tu vida en el que te das cuenta de que no puedes seguir lidiando con el status quo y tienes que crear o construir cosas para cambiar. eso.

Eso puede sonar cursi, pero creo firmemente que convertirse en empresario es como cuando dicen en las películas:

Solo escucha tu corazon

Así que vas a tener reveses, a fracasar, a dudar, a temer, a aburrirte, a frustrarte, a enojarte, todo eso está garantizado . Pero no importa porque seguirás tu corazón, lo que significa que disfrutarás, reirás, emocionarás, estarás emocionado, descubrirás, te sorprenderás y perseguirás tu sueño.

En primer lugar, si ha ingresado en este campo, debe estar listo para hacer un trabajo duro sin esperar ganancias por algún tiempo.

En segundo lugar, no debes rendirte si las cosas van en tu contra.

Debes hacer contactos.

Elija su área de negocios con prudencia.

Y, por fin, nunca esté tan contento con el beneficio ni demasiado decepcionado con la pérdida.

  1. Su idea de negocio, lo más importante y lo equipado que está para llevarla adelante. La mayoría de nosotros, los bancos / dependemos de los demás, de nosotros mismos.
  2. Roma no fue construida en un día. Así que ten paciencia y recursos para sobrevivir al viaje.
  3. Sea un buen oyente e intente comprender qué es exactamente lo que la persona que está sentada enfrente quiere de usted y no solo lo que quiere de él, ya que necesita dos para bailar el tango.
  4. Céntrese en la investigación y siempre actualícese específicamente en su propio dominio.

La esperanza no es una estrategia. Apúrate y guíate por los datos. Utiliza el método científico. Salga del edificio y hable con la gente para probar su hipótesis.

Prueba la regla 1–10–100. Demuestre que su idea es deseable y factible por menos de $ 1, luego $ 10, luego $ 100 antes de invertir dinero “real” o sudor. Por ejemplo, Netflix demostró que podía enviar un DVD por aproximadamente $ 1, el precio de usar un sobre y un sello para demostrar que un DVD podría enviarse por correo.

Descubra una solución a un problema real y ofrezca la solución al cliente y obtenga ganancias al hacerlo.

El significado de Director General para mí es el Oficial Ejecutivo Creativo que tiene que ejecutar Creativamente cada uno y cada idea es que una idea es un plan y la ejecución le dará resultados asombrosos. Simplemente ejecute su idea Creativamente si su Ejecución correcta es correcta o no. deseo