El mito de Sísifo tiene mucho que enseñar aquí … Probablemente recuerdes que los Dioses habían condenado a Sísifo a tirar incesantemente una roca hacia la cima de una montaña, de donde la piedra caería por su propio peso. Habían pensado por alguna razón que no hay un castigo más terrible que el trabajo inútil y sin esperanza.
Entonces, diría que la motivación viene de la felicidad .
Entonces, si es posible, primero debería considerar cómo hacer más felices a sus empleados y luego seguir la motivación.
¡La felicidad es buena para los negocios! Un estudio realizado por la Universidad de Warwick reveló que los empleados se vuelven más productivos cuando están felices en el trabajo.
Motivación: la implementación de estas técnicas en su fuerza laboral mantendrá a sus empleados motivados. Se trata de flexibilidad, bonos, llevarse bien con sus empleados, vacaciones anuales, capacitación, autonomía y organización.
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1) Flexibilidad
Amazon, Google, Taskworld, Virgin, Netflix, Apple introdujeron una política de trabajo flexible, lo que significa que los empleados podrían trabajar desde donde quieran y cuando quieran. Esto funciona por varias razones, principalmente porque los empleados sienten que la organización confía en ellos , lo que los hace sentir como un miembro confiable e importante del equipo, lo que aumenta la felicidad y la productividad .
2) ¡El trabajo de bonificación puede ayudar! (algunas veces)
Un bono discrecional para los empleados de alto rendimiento, lo que significa que los empleados siempre están conscientes de su desempeño.
3) Conocer a sus empleados.
Cada empleado es un individuo con diferentes formas de trabajar, y esto significa que el trabajo impulsado por bonificación a veces puede tener el efecto contrario al que estaba buscando. La configuración para conocer a los empleados es importante, ya que puede adaptar su estilo de trabajo para que funcione para cada uno de ellos.
4) vacaciones anuales
Introduzca flexibilidad en su lugar de trabajo y observe cómo aumenta la productividad.
La compañía de Virgin ha introducido vacaciones anuales ilimitadas para sus empleados. Sir Richard Branson tuvo la idea de Netflix, quien había introducido días de vacaciones anuales ilimitados a la compañía. Cuando introdujeron esto, la productividad, la creatividad y la motivación aumentaron simultáneamente junto con el cambio en la política.
Incluso si su campaña es bastante pequeña, puede introducir flexibilidad en formas más pequeñas, como introducir el horario flexible o cambiar su póliza.
5) Asegúrate de tener sesiones regulares de entrenamiento para tus empleados
El entrenamiento aumenta la motivación. Esto deja a los empleados sintiéndose emocionados y con una mayor comprensión de la marca en sí. También puede mostrar a los empleados que te preocupas por su desarrollo profesional y que estás dispuesto a ayudarlos a mejorar.
6) autonomía
Fred Mouawad, propietario de Synergia One Group es un famoso defensor del liderazgo de estilo de autonomía. Da a los empleados la libertad y la responsabilidad de los grandes proyectos y confía en sus decisiones.
El emprendedor en serie creó un software de gestión de proyectos eficiente llamado Taskworld que sus empleados utilizan para gestionar sus proyectos y colaborar todos juntos.
Establecer buenas prácticas de administración puede ayudar a superar los puntos débiles de ser un gran administrador y mantener a sus empleados motivados. Incorporar la tecnología en su metodología es una forma eficiente de hacerlo. Una herramienta como Taskworld se puede usar como una forma de configurar procesos para la delegación y el seguimiento del rendimiento para mejorar la transparencia y establecer un bucle continuo de retroalimentación dentro de un equipo.