¿Qué habilidades y cualidades de liderazgo se requieren para inspirar a los empleados?

Si estás en un negocio en el que tratas con personas de forma regular, como nosotros, tu motivación y actitud deben estar en la “marcha máxima” (ya que generalmente afectará a la mayoría de los problemas del día). Al pasar de 5 a 10 minutos al comienzo de cada día de trabajo leyendo y pensando en los elementos de la siguiente lista de verificación simple, encontramos que nuestros empleados son lo mejor que pueden ser para las actividades del día:

Escuchaantes de hablar y escucha más de lo que hablas.

Solo puedes ayudar a las personasque quieren ser ayudadas.

Apreciar y respetar … las diferencias en los demás.

No desperdicies tu energíaen personas o situaciones negativas.

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No puedes predecir el futuroentonces, ¿por qué pensar que puedes.

No agradarás a todosno te preocupes por los que no.

No todos los que conoces … te van a gustar.

Solo TÚcontrolas tu destino. Toma la iniciativa en tu propio nombre.

No siempre vale la penapara obtener la última palabra.

Sonrisas … importa

Extraños… son amigos en espera

Y lo más importantesólo respira.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing, una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G +, Facebook, Twitter y LinkedIn.

La principal es la confianza, ya que en el líder la da libremente, perdona las cosas pequeñas, retira la confianza con gran renuencia. Dichos líderes esperan que haya un fracaso y solo exijan un aprendizaje iterativo, son más propensos a ayudar a desempolvarlos y los ponen en la siguiente tarea. Al igual que gustar, la confianza del líder inspira confianza a cambio. Esto lleva tiempo y puede tener muchos obstáculos, principalmente las nociones preconcebidas tanto de los líderes como de los seguidores. Estas se basan principalmente en las muchas, muchas malas experiencias que hemos tenido en el lugar de trabajo. ¿Quién aquí nunca ha tenido un jefe que fuera un imbécil? Tal empleado es improbablemente afortunado. Hay tantos malos gestores. Los malos gerentes aprenden a ser idiotas a su vez. Los buenos líderes aprenden a no ser gilipollas. Es realmente tan simple como eso, en su mayoría. Otra buena es inspirarse en las personas con las que trabajamos. Me gusta gustar, como arriba, abajo, lado a lado. Espero que esto sea útil.